毫无疑问，百年不遇的大疫情已经对中国化妆品产业产生了不可估量的影响，也必将引发一场深刻的产业变革。
以前想都不敢想的事情，在疫情的倒逼下急遽成为现实，甚至成为产业常态化的标配，比如直播，比如在线化。
丘吉尔说过一句话，不要浪费每一次好危机。疫情是一场史无前例的大危机，危中必然隐匿着机遇。
然而，直播、在线化并不是什么新事物，是疫情加速了所有企业、所有品牌的直播化、在线化进程，因为这不仅关乎企业和品牌能否在逆境中生存和突围，更关乎企业和品牌未来的生死存亡。
拿可能受疫情冲击最严重的化妆品实体店来说，疫情期间，全民禁足，街道上、商场里的化妆品店个个大门紧闭，客流绝迹，这对很多化妆品店来说意味着颗粒无收，无疑是灭顶之灾。
但对于另外一些化妆品实体店而言可能却是另外一番景象。
在疫情这只巨大的“黑天鹅”飞来之前，他们就已经在线上商城、线上社群营销、直播等方面未雨绸缪，“玩”得风生水起，把这些本领练成了“绝活”，锻造成了他者无可替代的核心竞争力，他们反而在疫情期间泰然自若，业绩不但没受影响，反而逆势增长。
生意已不可同日而语。
以前，我们通常以门店数量去评估一家化妆品实体店的生意规模，门店数量多，规模就大，反之亦然。
如今，这一观念可能要被彻底颠覆。因为一家化妆品实体店通过真正的在线化运营后，门店可能只是冰山一角，真正的体量已经发生了转移。
人往往在生死面前，才会反省什么是最重要的事。对很多企业和品牌而言，如今无疑是生死存亡之秋，疫情倒逼我们不得不将生意的场景在线化。
不在线，无未来。
作为深耕中国化妆品产业领先的信息服务平台，早在2014年，品观就踏上了互联网平台化道路，而疫情加速了品观在线化服务产业的进程。
但是，在线化并不只是拿台手机做直播，到网上去卖货这么简单，作为掀起化妆品产业新一轮变革浪潮的源动力之一，在线化的本质还在于提高商业效率。
疫情改变了很多，但似乎什么都没改变，因为商业的本质没变，用户的需求仍在。
对于化妆品产业而言，零售是产业生态的土壤，零售通，则产业通；零售活，则产业活；零售复兴，则产业复兴。
品观显然击中了产业痛点，后疫情时期，帮助店家缓解资金压力，提高利润，实现零售复兴，是品观在线化服务产业的初心。
品观在线找货节，呼之欲出。
于是，品观把传统的线下展会搬到了直播间，开始扮演To B的行业“李佳琦”，选品+商务谈判，对选中的品牌，品观不收取任何费用，唯一的要求，就是参与者必须拿出专属的政策、超长账期或超低折扣，一时之间，响应者众。
4月23日至25日，品观在线找货节正式拉开帷幕，一场声势浩大的在线展会已在如火如荼上演，这在今年以来行业尚属首次，开行业线上展会先河，也由此开辟了一个全新的线上展会竞逐战场。
▲品观在线找货节终极战报
而开一个“线上美博会”并不是想象中那么简单。
品观在线找货节背后的关隘，是品观十数年的行业沉淀和庞大的私域流量池，是品观强大的用户运营能力和用户黏性，以及品观在线化平台迭代升级的系统能力。
要复刻这样一个在线找货节，显然并非易事。
而要让在线化展会真正发挥效用，助力参与展会的产业链各方提升资源获取和利用的效率，离开了庞大的用户基础和强大的用户运营能力，那将沦为无稽之谈。
疫情逼着很多人在谋变图存，有的却如困兽犹斗，有的却如久在樊笼之鸟，已经飞出生天。
拥抱线上，重仓线上，让在线化成为你的习惯，内化成你的硬核能力，这不是你的选择，而是产业的选择，时代的选择。
品观在线找货节，打响中国化妆品产业新一轮在线化变革的第一枪，重仓在线化，为提高中国化妆品产业链商业效率而战，重塑商业新文明。
而当你在线上和线下“羽翼”一旦丰满，无论你是品牌商还是制造商，也无论你是代理商还是零售商，你必定有如鹰击长空一般，无往不胜。当疫情消散，你依然能够笑傲江湖。
-完-
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