这里所说的传统美妆品牌，是相对于近些年来火爆全网、红极一时的新锐国货品牌而言的，比如完美日记、花西子等等。
相对于传统美妆品牌而言，这些新锐国货品牌“后浪”奔涌，在极短的时间内走过了传统美妆品牌数年、甚至十数年才走过的路程。
2018年，“稚嫩”的完美日记首次参与天猫双11。没想到，这个品牌仅用1小时28分，就成为了天猫美妆首个成交额破亿的彩妆品牌。
2019年双11揭幕第28分钟，完美日记的销售额就超过了2018年双11全天，成为天猫首个销售破亿的彩妆品牌，全天业绩则成为第一个登上天猫双11彩妆榜首的国货品牌。
2020年618全网美妆行业销售额前五大品牌中，完美日记超过国际大牌位列第一，而同期涌现出来的国货品牌花西子也荣登榜单，传统美妆品牌却不见踪影。
对此，OIB.CHINA总经理吴志刚评论说，“这不是品牌的胜利，而是爆品的狂欢。”
由此，整个美妆行业似乎陷入了这样一个“魔咒”：有爆品无品牌。
其实早在二三十年前，优衣库在日本的诞生也是如此。
三浦展在《第四消费时代》中就表示，优衣库迎合的人群是日本“新人类一代”，他们在孩提时代就被服务带着逛银座，高中就开始在涩谷玩。
年轻人不再敢碰高价奢侈的服饰，而对“有时尚感、耐穿，但是价格又不昂贵”产生需求。
显而易见，中国正在经历这样的经济周期。
中国90后一代，对新事物有空前的接纳度，对于价格和质量却尤为敏感——这样的用户特征，助推了极致性价比的无品牌运动。
全球市场都在遵循这样的经济规律，Swatch是性价比在欧洲的凯歌；WalMart是性价比在美洲区的胜利；迪卡侬是性价比在奢侈市场法国反市场行为。
这些品牌的共同点则是，都在挤压品牌溢价。它们通过产品为王，甚至无品牌的经营，其实到最后也会诞生让人耳熟能详的品牌。
而今，中国化妆品市场正在重演这样的历史。
但一个更现实的问题摆在了这些新锐国货品牌面前，那就是，如何打造成一个具有用户忠诚度的品牌而非厂牌，实现从爆品到品牌的蜕变。
而相对于这些新锐国货品牌，在当下的市场和营销环境中，传统美妆品牌却表现平平，显得有点力不从心了，他们遇到了哪些困境和瓶颈？
新锐国货品牌“后浪”背后的驱动力是什么？他们在品牌、产品、渠道、营销等方面是如何颠覆传统美妆品牌的？
后疫情时期，传统美妆品牌要想实现华丽逆袭，需要翻越的山丘有哪些？
7月3日晚8:00，由品域美创、根号C、有赞商学院共同打造的直播爆品学院特别企划“爆品三人行”，邀请品域美创创始人赵昆、吉艾·知妆优普俱乐部发起人谢谦、根号C首席内容官李平根首次同台，论道传统美妆品牌的逆袭之路。
直播爆品学院，为原创美创爆品而生。
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