每个企业家创业的路上都是磕磕绊绊的，稍不注意可能就万劫不复。每一步干什么事，您是否都清楚呢？您对企业的具体运转情况是否了解呢？您对企业的发展是否有方向了吗？
可能说起经营，各位企业家可以谈的头头是道，毕竟各位能做起一家企业，靠的一定不是运气。但说起管理，您觉得您管理的怎么样？制定的发展方向有没有拖了企业发展的后腿？身为一个企业掌舵人，企业的发展状态都是您掌握的，发展方向也是您来制定的，企业发展战略有没有思考过，这些都是企业家必须具备的特质。如果您还没了解，有一个东西一定能帮到你，《企业操盘手》企业家必备好帮手。
《企业操盘手》8大内容：
1、企业目标规划
2、目标责任书
3、企业利润核算
4、企业关键人才
5、 企业产品前后端设计
6、 企业产品矩阵
7、 企业解决方案
8、 企业用人策略
企业健康的必经之路，从琐碎中把老板解放出来，回到战略，必须要有企业的机制与系统支撑，管理不能靠理想与情义支撑！帮助企业老板实现躺着也能赚钱的目标
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