啦啦啦，刚过完元宵节，不知道大家有没有吃热乎乎圆鼓鼓的汤圆呢？
到昨天为止，我们的春节彻彻底底的结束啦，希望大家继续努力，过好2019的每一天哟~
元宵节快乐
相信大家都看到了，我们之前发的两篇关于测试运维 工程师的文章：
今天云层大大今天给大家来聊一聊测试架构、敏捷&DevOps。
从测试开发到全栈再到敏捷再到测试运维，每次做课程其实都是对自己知识体系进行一次全面的梳理，而每一次新课程都是未来几年流行的方向，其实也是自己职业规划中走过的路。
从2017年开始谈TestOps到现在，我也算在国内第一批谈TestOps（测试运维）的人之一，了解得越多，思路变得越发清晰；为了更好的衔接理念，参与了《测试敏捷化白皮书》的编写工作，跟大家一起讨论如何在公司中将测试敏捷化，如何给自己找到发展方向；也在最近的一年中从DevOps Master到ACP再到ScrumMaster考了一圈，昨天刚好也拿到了DOF证书，确保了理念的同步。
由于职业的关系，接触非常多的测试人员，也经常跟和身边测试圈子的人聊测试、聊发展，在聊的过程中发现很多测试人员都存在一个问题，可以说是一叶障目不见泰山，往往是只看到了一件事情的过程，而忽略了目的。
在谈论测试运维之前，我先问大家几个问题：
1. 当前公司测试是不是跟不上版本发布的速度？
2. 是不是感觉自己的知识面越来越窄，如果换一家公司就不知道该怎么做了？
3. 作为测试人员，是不是感觉有点跟不上别的部门的改进速度，也不知道自己应该如何配合？
4. 对于在做习惯测试开发的朋友，是不是会发现突然自己到瓶颈了，无非就是做个自动化平台， 学习的成本和周期也就1-2年，然后不知道之后的路通往哪里？
如果对于上面的问题，你的答案都是肯定的，那么或许你应该考虑一下是否重新规划你的发展方向了。
当互联网面临瀑布模式逐步不足以支撑当前需求无法预测的困境时，测试团队也逐步跟不上需求的快速发布，甚至被“去除”化。测试开发在自动化的大趋势下越发成熟，要造的轮子也越来越少。我们应该想的是如何打破职业隔阂墙，那么DevOps、TestOps等跨栈是我们可以考虑的方向了。
如果测试架构（敏捷）、TestOps工程师是你的发展方向，或者说你想解决上面问题中的问题，那可以继续往下看看，了解关于测试架构所应该掌握的知识体系：
学完了（ACP）后发现很多理念跟学之前的很多理解是一致的，人才是最难得的事情。很多时候我觉得一个测试开发也是完全不够支撑敏捷团队的。为了能够跟上当前行业的VUCA，主动拥抱变化是非常重要的态度，也是区别于过去瀑布做法的特征。在拥抱变化中如何让团队能够精英化，能够平衡流动效率和资源效率，这需要自治理团队。而敏捷教练的出现也给测试团队的进步提供了一个可以参考的方向。
作为当前主流的敏捷体系Scrum，如何了解Scrum的3355，如何从一个概念到一个可落地的最佳实践，如何从技术跳到理念，是测试左移从动手到动脑的关键步骤。
作为Backlog中的用户价值，用户故事的构建、验收标准都是在敏捷下需要调整的需求验证策略。构建用户故事迭代计划，管理用户价值及DOD验收标准，都是作为一个敏捷团队下测试应该做到的。
DevOps有很多种理解，还是用端到端的价值流来简介好了。通过落地全生命周期的自动化，让持续发布得以实现，更快的完成价值反馈，让研发团队与运维合并。
在了解了价值流的观点后，如何构建DevOps体系，让测试进入整个流水线，开发或者使用DevOps平台就随之而来。
通过DevOps沙盘，与大家真正的操盘一次全生命周期。
这些都是作为一个测试架构师应该知其然知其所以然的知识，与后续的知识整合会更好的帮助大家构建知识体系，而不是简单做个模拟。
有对TestOps感兴趣的同学可以关注我们近期将要开设的TestOps工程师系列课程，芒果上面提到的技术都会讲到哟~
此次的课程将覆盖PMI-ACP、EXIN Agile Scrum Master、EXIN DevOps Master、阿里大学DevOps测试工程师、测试敏捷化白皮书核心知识体系。针对敏捷开发流程和DevOps体系中对于测试的要求，从编程语言基础，到web框架开发（包括前端与后台），再到持续集成、自动化测试、持续部署，实现真正的敏捷体系下的测试思路体系构建。
这门对于TestOps工程师的开发流程落地课程会包含Python和Java两个版本，帮助测试人员学会看懂代码，掌握编码能力，能够参与整个项目从需求设计到项目部署的整个过程，为产品、开发、运维人员赋能。相对于Java版本，Python篇增加了Python自动化运维的内容。
本次的课程将在3月9号（周六）开课，并且在3月6号（周三）晚上有试听课，敬请期待。
详细课程报名及近期活动优惠活动请咨询小编芒果
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