无领导小组面试的原型是什么，大叔从一场协调会告诉你真相
无领导小组面试是近几年面试的一个热门考试，在国考和各地省考中广为采用。比如从2015年到2019年，国考中都有部分单位采用了无领导小组面试形式。为什么要采用这种方式呢？网上有一些解释：比如能更好的考察领导能力、应变能力、合作能力、自控能力等。但是我个人认为，其终极原因并非这些，而是因为无领导小组面试形式，其原型就是公务员日常工作中经常开到两种会议形式的简化版。用这种形式，能够和工作接轨，更加直观的了解一个人是否具备公务员的基本能力和素质。许多人对无领导小组面试心存恐惧，恐惧是源于未知。摸不清无领导小组到底想考什么、该如何展现自己，而市面上的许多辅导班老师，因为缺乏机关单位的工作经验，也无法深得其中三昧，所以只能照本宣科，讲一些比较笼统的理论性原则，这就进一步导致了缺乏工作经验的小白考生们的疑惑重重，却无从入手。要解决这个问题，我认为，要从源头出发，去了解下无领导小组面试的原型，然后再回过头来去看，那层神秘的面纱就会拨云见日。无领导小组其实就是机关单位经常开的讨论会或者协调会。无领导小组中的三大员：领导者、时间把控者和记录者，其实都是会议主持人要扮演的角色。我举个现实的例子吧，这样能够更加直观的了解。前段时间我牵头召开了一个关于大学园创业园相关问题协调会，会议涉及到的单位有：当地街道、大学园创业园运营团队、人力社保局、财政局、交投集团、物业公司等。开会之前，我宣布了下会议目的和议程，这就是无领导小组的题目了。第一个议程，我要求各个单位先发言，阐述下各自的问题和建议，这就是无领导小组面试中的个人观点陈述部分了。第二个议程，是大家进行自由讨论，畅所欲言，重点是各相关部门针对大学生创业园提出的一些诉求进行解答，这就是无领导小组面试中的小组讨论环节了。最后一项议程，我对大家讨论的问题和观点进行了总结，能当场拍板的就拍板，一时无法决定的就先放放，并且明确了各部门的任务要求，这就是无领导小组中的总结陈述环节。在会议过程中，我要认真记录大家的发言要点，这样在最后总结时，我才能做到针对性的发言，这就充当了记录者的角色。如果会议中，某个问题比较胶着，或者观点冲突比较激烈，或者有些人说嗨起来了，扯到和会议主题无关的话题上，比如有个人，突然说到自己家孩子大学毕业找工作的事情，我就要及时叫停，并且还要在规定时间内完成讨论，这就承担了时间把控者的角色。所以大家看看我召开这个协调会的全过程，其实就是无领导小组面试的现实工作版，而所谓的三大员，其实都是会议主持人的角色。只不过，无领导小组没有指定主持人，而是要求在大家的讨论中，去体现出谁是当之无愧的领导者，也就是这个主持人。因此，我们按照这个思路去倒推，你要想在无领导小组中表现出色，你就要想办法去扮演好主持人的角色，而不是去和别人进行一场激烈的辩论赛，更不需要以驳倒别人为目的，这也是绝大多数考生复习中的最大误区之一。公务员面试的本质目的，是为机关队伍选拔人才，所以面试中的体现的每一个能力，都是机关工作对应的能力。我们从这个角度去理解无领导面试，会发现，以往很多困惑我们的问题，都会迎刃而解。我讲了这么多，是希望大家能更加透彻的理解什么是无领导小组面试，并从中吸取一些经验，比如：仔细倾听别人的想法或意见，适当记录，点头示意，给予反馈。在讨论过程中，注意总结前阶段大家提出的建议，并引导下阶段讨论的话题。在讨论进入僵持阶段时，及时进行化解，以礼貌的话语，向正确的方向引导讨论。以上这些，都是能够给你加分的。比如，在会议中，有个单位的人员发表完自己的意见后，突然来了一句：非常感谢财政局和当地街道，在财力支持上足额到位，政策处理上积极有力，给我们工作很大帮助。就这么一句话，我就大有好感。不知道你们从其中是否得到了什么启发？最后总结下，答好无领导小组，最关键的是要有效推动讨论进程、展现强烈的亲和力、高度参与整个讨论，做到这三点，基本上无领导小组也就没什么问题了。当然，补充一下，这个高度参与讨论并非是抢着发言，而是你的发言次数要保持全场平均水准，否则，你也无法推动讨论进程。如果能在关键节点上及时发言，比如化解混乱、推动进程，哪怕只有几句话，也是非常加分的。好了，关于无领导小组面试的内容，今天就从另外一个角度，介绍到这里，它山之石可以攻玉，希望今天的这篇文章，能让大家跳出题目看题目，从工作倒推考试，得到一些新的启发。如果还有其他问题，可以留言共同探讨。当然，还有一个问题必须要强调：我的字很难看！！！上面图片中有一张是我当天的会议记录，大家随意看看就好，不接受对书法水平方面的任何批评，我就是这么傲娇的，哈哈哈哈。
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