不知道大家有没有这样的经历：好不容易把领导要的东西做出来了，但领导却不满意，要你重新修改，反反复复，又烦又累！今天我们来聊聊，作为一名员工，在收到领导布置的任务之后，如何准确对接任务，减少反复修改。

很多时候，领导布置任务是比较宏观的，只有一个大致的想法，而我们要做的，就是要和领导一起来完善任务细节，最终达成任务目标。

具体如何操作呢，我把它分为了三部分：

一是，复述信息：

如果老板在布置任务的时候，已经说得很详细了，比如内容、要求、目标、流程、格式等，都有相应的说明，这个时候，我们只要详细的记录，并把要求重复一遍，就好了。

这是为了告诉领导，我都记录好了，没有遗漏，已经听明白了。

如果老板没有说很详细，千万不要私下自由发挥，我们要做的是，现场提问题。

比如：领导啊，关于这个任务，你有什么要求，需要哪些数据，何时要，在什么场合使用。

这样做的好处在于，会让领导逐步说出自己的需求，便于我们的工作开展。

二是，表达需求：

就是将所需要的资源，可能碰到问题，都做一个预案说明，从而获取相应的协助。

比如：老板啊，我刚刚想了一下，要做这件事情，我需要XX资料，还需要XX部门配合，可能会遇到AB两个问题，在遇到A问题的时候，我可以自己解决，在遇到B问题的时候，需要您这边协助沟通。

看，这样做，不仅表达了对事情的态度，而且还为自己获取更多的资源，来完成任务。

就是在一项工作中，不要一直低头猛干，要保持跟领导的沟通对接。

一是汇报工作进度，展示阶段性成果。

二是看是否有新的要求，及时优化。

从而，保证结果的方向性。

总结一下啊，对于接到任务之后，我们要做三个动作。

一是复述信息，听懂了。二是表达需求，求协助。三是保持沟通，促完善。

做到以上三点，能很好地改善工作效率，从而提升能力水平。

郑一鸣老师

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