李局与张局是前后任关系,两个人都是领导面前的大红人,能力也都很强。
在领导眼里,他俩一个干净利索,一个有条不紊;一个雷厉风行,一个按部就班;一个注重细节,一个注重结果。总之,他俩干事风格不一,领导都看得上眼。
老百姓眼睛是一杆称。他们有着自己的评价:李局是做啥像啥,张局是做啥是啥。
唉,看官,这猛一看叫人有些犯迷糊。这是什么话,什么叫做啥像啥、做啥是啥。
这你可就不知道了,这当中有的是学问和奥妙呢,只是你没有细细辨别罢了。听我细细道来。
有的人活在眼睛里,看到什么做什么,落实政策快。他知道什么该做,什么不该做;什么急,什么缓,轻重缓急拿捏得特别准;上级领导是真的想做,还是想做样子,他心里有本帐,像明镜似的。
只要上级来了任务,像李局这样的领导,马上会部署动员,大力宣传。不管成不成,先动起来,按照上级要求,部署、造势、落实。至于效果,不能说没有,也许效果很大。也许任务部署下去,不再追问跟踪,一点效果没有。两种情况都可能发生。
这就是他的聪明之处,要不要一直干下去,干到什么地步,他清清楚楚。他会根据上级领导的口风、语气和督查力度,做到恰到好处,上级领导也高兴。但样子上、形式上,上级领导看着舒服养眼,有看相,争面子。
样子是做出来了,上级领导就喜欢这种模式和套路。不管如何,势是造出来了,样子是有了。如果上面要真干,就接着干,如果上级有些犹豫,立马停止。李局就是这种模式和套路,即,做什么像什么。像者,貌也。
而另一种则不然。上级来了指示精神和任务。他也部署、宣传、落实。他会认真调研,摸清情况。这样的任务符合当地实状况到什么程度,对当地百姓和生活有无益处,他都要做一番调查。 一旦形成决策,制定好措施,他会坚持到底,不管上级是真想干 ,还是上级后来想偃息旗鼓。只要于百姓有益的,他还是会坚持做到底。
即便上级更换了领导,这个项目没有下文,或不作为指标考核。但他会一直坚持下去,因为是经过认真调研形成的决策。虽然上面后来不一定非要做,一旦形成决策,于群众有益,就一直干到底。
如此情况,张局是也,这也就是百姓说的做什么是什么。是者,成也。
因此,做啥像啥与做啥是啥还是有些区别。但哪样更好,不言自明,大家都知道,只是不说,或懒得说。
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