能力与胆识决定成功

 不靠胆识踏出第一步，就不可能播下成功的种子。美国麻省理工学院教授，也是全球知名经济学家梭罗即指出：「有胆识的冒险，虽然有失败的可能﹔但没有冒险的胆识，注定会失败。」

    台湾东吴大学校长刘兆玄对大学生提倡的「五识」中，胆识也是其中之一。刘兆玄认为，知识经济时代，创新是附加价值最高的活动，而创新往往来自去做没有人做过、失败风险很大的事。「我们从小到大听到最多的教诲，都是『中规中矩』、『按部就班』。你一想就是规，就是矩，还要在中间，突破就不大了，」刘兆玄说。没有「有胆识」的国民，又何来「有胆识」的社会？

    胆识，影响个人、企业与社会的格局。决定成功的因素里，年轻人看重胆识的程度，仅次于能力。近8成的受访者都认为，他们比自己的父母更有胆识。

    然而，虽然成功需要胆识已经是共识，但落实在生活与行动中，却出现另一种观念与行动的矛盾。有高达39％的受访者认为，自己的做事风格是「先思考再动手」，而且不会尝试太大胆或没人做过的行动」。只有28.7％的人同意，思考之后会乐于尝试从来没有人做过的事。另外，也有13％的人表示，做事总是思前想后才动手，所以常因为太谨慎而错失机会。
而先出手再慢慢修正的「行动派」，比例只占了15%。

    为什么会有这种落差？或许正因害怕改变现状，大家的观念显得保守。譬如，对一件从没做过的工作，需要几成胜算才愿尝试？平均来说，受访者都需要6成以上才有信心出手。这个数字比许多成功企业家，即使不到一半胜算也要先动作的信念，高出很多。

    「每个案子要有100％把握是不可能的事，」神脑国际网通消费事业群营运总经理邱致忠归纳商场的实战经验说。他在通路业，每天都要看市场价格、供需决定攻守，机会稍纵即逝。但这也是他带领新鲜人最大的痛苦：「他们决策不够大胆，永远是不做不错，不下（决定）不错。」

    不过，所谓胆识，并不是一马当先而已，那无异于莽撞、无知、匹夫之勇。胆识是做过缜密思考后，在当下做出最正确的判断。

    《领导引擎》（The Leadership Engine）一书对胆识的诠释是：「胆识是一种做重大决定的能力，以及为更好的未来牺牲今日安稳的意愿。」

    其中还包括「探求真相、发现事实，并据此做出决定的强大驱策力」，以及「根据现实采取行动，严格要求的勇气。」

    要建立胆识，首先要懂得赋予失败价值，因为既然要创新，就不可避免会暴露在失败的风险下，「成王败寇」的单一标准应该修正。「社会要给冒着合理风险而失败的人肯定，给他们东山再起的机会，」东吴大学校长刘兆玄说。可喜的是，高达8成受访者都认为失败不是可耻的事。