不靠胆识踏出第一步,就不可能播下成功的种子。美国麻省理工学院教授,也是全球知名经济学家梭罗即指出:「有胆识的冒险,虽然有失败的可能﹔但没有冒险的胆识,注定会失败。」
台湾东吴大学校长刘兆玄对大学生提倡的「五识」中,胆识也是其中之一。刘兆玄认为,知识经济时代,创新是附加价值最高的活动,而创新往往来自去做没有人做过、失败风险很大的事。「我们从小到大听到最多的教诲,都是『中规中矩』、『按部就班』。你一想就是规,就是矩,还要在中间,突破就不大了,」刘兆玄说。没有「有胆识」的国民,又何来「有胆识」的社会?
胆识,影响个人、企业与社会的格局。决定成功的因素里,年轻人看重胆识的程度,仅次于能力。近8成的受访者都认为,他们比自己的父母更有胆识。
然而,虽然成功需要胆识已经是共识,但落实在生活与行动中,却出现另一种观念与行动的矛盾。有高达39%的受访者认为,自己的做事风格是「先思考再动手」,而且不会尝试太大胆或没人做过的行动」。只有28.7%的人同意,思考之后会乐于尝试从来没有人做过的事。另外,也有13%的人表示,做事总是思前想后才动手,所以常因为太谨慎而错失机会。
而先出手再慢慢修正的「行动派」,比例只占了15%。
为什么会有这种落差?或许正因害怕改变现状,大家的观念显得保守。譬如,对一件从没做过的工作,需要几成胜算才愿尝试?平均来说,受访者都需要6成以上才有信心出手。这个数字比许多成功企业家,即使不到一半胜算也要先动作的信念,高出很多。
「每个案子要有100%把握是不可能的事,」神脑国际网通消费事业群营运总经理邱致忠归纳商场的实战经验说。他在通路业,每天都要看市场价格、供需决定攻守,机会稍纵即逝。但这也是他带领新鲜人最大的痛苦:「他们决策不够大胆,永远是不做不错,不下(决定)不错。」
不过,所谓胆识,并不是一马当先而已,那无异于莽撞、无知、匹夫之勇。胆识是做过缜密思考后,在当下做出最正确的判断。
《领导引擎》(The Leadership Engine)一书对胆识的诠释是:「胆识是一种做重大决定的能力,以及为更好的未来牺牲今日安稳的意愿。」
其中还包括「探求真相、发现事实,并据此做出决定的强大驱策力」,以及「根据现实采取行动,严格要求的勇气。」
要建立胆识,首先要懂得赋予失败价值,因为既然要创新,就不可避免会暴露在失败的风险下,「成王败寇」的单一标准应该修正。「社会要给冒着合理风险而失败的人肯定,给他们东山再起的机会,」东吴大学校长刘兆玄说。可喜的是,高达8成受访者都认为失败不是可耻的事。
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