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【旅游地产】直击旅游地产开发六大关键问题
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2022.08.11 上海

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绿维原创:中国科学养老河南鄢陵示范基地

        旅游地产和产业发展、城市开发、区域综合开发结合后,是一个非常复杂和综合的课题,涉及开发商、政府管理部门、旅游度假者和当地居民四大主体。绿维创景认为,旅游地产与城市地产最大的区别就是需将人从客源地搬运到目的地。因此旅游地产的开发关键,就是形成吸引核,进而构建休闲消费聚集,在低成本的土地价格与高回报的房产收益之间寻找平衡。

一、如何形成吸引力——挖掘比较优势,明确项目特色

        对于任何一个旅游区域开发和旅游项目开发来说,吸引力的打造都是最基础、最本质、最核心的工作。核心吸引力的形成取决于功能定位是否挖掘了自身的比较优势;旅游产品的游憩方式设计是否形成了独特性卖点;商业模式是否达到最大程度的增加游客量、延长游客滞留时间、提高游客消费水平的效果。

二、如何形成地产升值——创造休闲平台,带动休闲商气

        土地升值,是旅游地产的第一个盈利点。如何把已经形成的旅游游客,引导进入休闲消费,包括购物、夜间娱乐、参与性游乐、滞留休闲等,是形成商气的关键。因此,创造一个特色休闲平台,借助观光游客的人气基础,形成休闲人气,建设集散与休闲商气,是土地价值升值的关键。

三、如何快速引爆市场——打造核心项目,铸就其引擎

        “旅游聚集人气,地产带动商气”是旅游地产的两大功能,同时也是旅游地产发展的目的之一。旅游地产需要有一个或多个核心项目,即区域发展的引擎来带动。引擎的打造,需要立足资源本底,研究核心市场,满足市场的特定化主流需求,主要有五类引擎:特色景区、主题公园、主题活动、特色休闲项目及多个项目组合。

四、如何塑造强烈的主题、形象——强调以体验差异化的眼光,构建独特主题,突出其特色

        旅游项目设计的核心在于主题定位,而从房地产项目吸引力的塑造来看,进行旅游地产的主题定位及打造,将其作为灵魂主线、核心概念、总体定位,具有统领整个项目及提升附加价值的功效,是旅游地产发展的关键所在。这一方面需要将资源基础与本土的或外来的特色文化进行整合,极大地提升其文化内涵与附加值,另一方面需要打造一种差异化的体验,促进项目市场竞争力的提升。

五、如何科学运营,创新操作模式——经营+销售,赢利最优化

        旅游地产最大的盈利,来自二级开发的房产。旅游房产的种类较多,特别是房地产市场调控以来,具有经营价值的旅游休闲商业房产的品种越来越多,模式创新很快。其中休闲小镇的商铺、客栈、前店后坊的工坊等业态模式,直接带动了休闲小镇地产的火爆;销售型酒店房产产品,花样翻新,销售较旺,包括产权客房、产权公寓、酒店公寓、私产酒店、时权酒店等,都销售很旺;会所庄园房产,会员制房产,各有门道;郊区住宅、景观住宅、郊野别墅、养老别墅、度假别墅等,销售受到一定制约。

六、如何有效利用旅游专业技术

        从旅游业的独特视角,可以落实为四项专业技术:景观评价与设计技术、游憩方式设计技术、情境设计技术、体验设计技术。

        除此之外,在我国面临经济发展模式转型的机遇下,政府部门对旅游地产开发大多有相应的政策支持和土地、资金优惠条件,如何合理、有效地利用相关支持,也是开发前期值得深入思考的一个方面。

七、结语

        结合区域综合开发的旅游地产是一个非常大、非常丰富的概念,在对政府部门、开发商、原住居民、业主等相关利益主体的影响上,以及对城市运营和区域发展的作用等方面,具有崇高的价值和地位。从地产楼盘开发到区域开发,旅游地产带动城市的美化与发展、带动生活幸福感的提升、带动区域的经济社会综合发展,这也是对中国梦最重要的实践和推动。

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