【信息技术】| 如何研发国有企业不动产经营管理信息平台

从房地需求入手分析产品功能

国有企业的房地管理运营与民营的房地产公司有着怎样的不同呢？实际上这个需求与国有企业的管理方式有着很大的关系，通常国有企业对于房地的管理实际上是分为集团，也就是我们通常所说的一级单位进行统一管理的，而实际的业务管理则是通过二级，或者是三级公司进行的。在这个基础上，我们就可以了解到，一级公司更多的需求是如何管清楚，想明白，而二级公司的主要任务是如何能够使物业的价值得到提升。

那么国有企业的房地管理是如何管控的呢？国有企业在房地管理中最关心的是什么呢？从这一点上来说，国有企业的房地管理更多是要管理风险，因此在审批以及合同的风险控制上面要更加的关心，因为国有资产首先是属于国家的，那么国有企业在负责经营的过程中，使国家的资产产生了流失和经营性风险，这显然是国企运营中的忌讳。

 

所以，从这个角度上来说，系统如何为决策者提供关于政策、法规、案例等方面的决策参考信息应该是房地管理系统最重要的一个功能，因为它将成为国有企业不动产经营决策的一个贴身顾问。

同时，如何在国有企业房地管理上明确相应的管理权限设定问题也是信息系统在进行流程设计中非常重要需要考虑的维度。因为在实际的房地管理中，很多管理的权限边界实际上并不明确，因此在开发信息系统的过程中，如何把相关流程清晰化也是最为重要的内容。

功能性开发与运营资源相结合

如果将目光仅仅关注在管理领域，实际上只要管理系统覆盖的领域和深度足够广泛，那么在产品领域是没有本质区别的。那么如何能够把功能的开发与运营资源的结合，为客户提供更为有效的业务服务才是国企经营性需求得到解决的关键点。在这个领域所确定的竞争门槛将会有助于系统真正的落实，同时将有助于助力国企更好的在土地经营方面实现质的突破。

小结

社会效益、经济效益与风险控制的结合才是国企在不动产运营中核心的三个维度，通过这三个维度，不仅能够体现国资产保值增值的过程，而且还需要体现与政策的吻合性，最后上述这些效果的实现都离不开对风险的控制，因为国有资产的安全是社会与经济效益实现的基础。