传统企业如何转型升级做新零售？

传统企业如果再传统营销下去，只有一个结果：业务不断下滑，直到退出市场。

但我不认为传统企业需要转型到新零售，而是需要变革升级，传统的东西，有些还是需要的，传统企业不可能只做互联网，只做新零售，而是相互融合，相互促进。

零售的本质是什么？人、货、场！

电商大佬怎么看？

自马云提出新零售以后，这个词就火了。

阿里张勇认为：新零售是利用互联网和大数据，将“人、货、场”等传统商业要素进行重构的过程，包括重构生产流程、重构商家与消费者的关系、重构消费体验等。每个企业都将走向数据公司，完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务。

京东也提出了无界零售。刘强东就说“我们处在一个变革的时代”，说“第四次零售革命的实质是无界零售，终极目标是在‘知人、知货、知场’的基础上，重构零售的成本、效率、体验”。

无界零售的本质：用一切手段全方位无死角地提高效率，提高品牌商的运营效率、提高消费者的生活效率。

1、场景无限

2、货物无边

3、人企无间

新零售的三个结合

1、新零售要跟大数据和新技术结合

大数据和新技术是新零售的核心驱动力，大数据实现消费者精准画像跟匹配；以前我们一定要到实体店去购物，现在我们可以足不出户可以完成购物，在VR时代，甚至不出门，还可以在家完成跟实体店一样的体验，这就是技术驱动的变革和发展。

2、新零售要跟新经济结合

新零售带动了新经济的蓬勃发展，产生电商、微商、IP电商和社交电商等等，分享经济蓬勃发展，让我们生活的世界更加高效，更加便利和高品质。

新经济也是新实体经济的一部分，以后线上和线下高度融合，难分彼此。传统零售和新零售高度融合，相互促进。

3、新零售要跟新商业模式结合

互联网时代，商业模式是渠道的解决方案。催生新零售高度发展和发达的条件，就需要跟新商业模式结合，新商业模式是驱动力，是加速器。

互联网让人变得越来越懒，追求简单的赚钱方法，所以，要想产品火爆起来，不一定非得做很多广告，拉动最终消费者（拉动消费，当然这是普通的做法），也可以通过参与者，投资人，带动市场，形成势能。

怎么促进实体店的升级和销售提升？

第一，核心自媒体解决流量和服务