某采购君小王新到采购供应链岗位，老板问他对新岗位的理解与期许。
“采购谁不会啊，买个东西而已。”
“我做采购一定买到国内外质优价廉的好品牌产品！”
于是，
次日......
“采购量多大？不大建议你找国内总代或区域代理。”
“预付款100%，45天后提货，采购量大的话这是我司的标准模板合同——”
“这......这......我们要3个月账期+6个月银承，而且公司给我的采购周期只有2周，研发上还需要一点小小的定制，看来咱们不合适～～～”
“我还是支持国产品牌吧！”
“预付款50%，余款货到付款”
“你采购量太少，无法个性化制造......”
“国内品牌也这么高调？”
“找一个其他品牌做替代品，而且价格还便宜呢，呵呵......”
“现在生意难做，你需要定做，老板说，必须先预付款30%，余款货到付款”
“虽说我们知名度不如大品牌，但质量标准跟都是一样的......”
“非品牌也这么干？”
“另找一个能用的厂就行了，质量虽然不是品牌，但价格和服务应该....呵呵......”
[某公司销售代表]
“对不起，我们没货了”
“查环保，关门了——！”
“啊——”
据说当下，某供应商有货，采购们都......
看着采购人群涌动，小王感觉到做好采购，非但需要智商和情商，更是体力的较量，顿感工作压力很大，且从内心深处感到一种莫名的恐惧。
第三天，向老板辞职。
干嘛不试试最懂采购小蜜蜂？（画外音）（END）
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