某采购君小王新到采购供应链岗位,老板问他对新岗位的理解与期许。
“采购谁不会啊,买个东西而已。”
“我做采购一定买到国内外质优价廉的好品牌产品!”
于是,
次日......
“采购量多大?不大建议你找国内总代或区域代理。”
“预付款100%,45天后提货,采购量大的话这是我司的标准模板合同——”
“这......这......我们要3个月账期+6个月银承,而且公司给我的采购周期只有2周,研发上还需要一点小小的定制,看来咱们不合适~~~”
“我还是支持国产品牌吧!”
“预付款50%,余款货到付款”
“你采购量太少,无法个性化制造......”
“国内品牌也这么高调?”
“找一个其他品牌做替代品,而且价格还便宜呢,呵呵......”
“现在生意难做,你需要定做,老板说,必须先预付款30%,余款货到付款”
“虽说我们知名度不如大品牌,但质量标准跟都是一样的......”
“非品牌也这么干?”
“另找一个能用的厂就行了,质量虽然不是品牌,但价格和服务应该....呵呵......”
[某公司销售代表]
“对不起,我们没货了”
“查环保,关门了——!”
“啊——”
据说当下,某供应商有货,采购们都......
看着采购人群涌动,小王感觉到做好采购,非但需要智商和情商,更是体力的较量,顿感工作压力很大,且从内心深处感到一种莫名的恐惧。
第三天,向老板辞职。
干嘛不试试最懂采购小蜜蜂?(画外音)(END)
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