起源于中国的合伙人机制模式，开始大规模地在10大行业细分领域开花结果。虽然合伙人机制大家都非常感兴趣，合伙人机制的精髓是什么，估计还没有深入思考过吧？
合伙人机制包含5大核心内容：1.搭建合伙平台；2.组建合伙团队；3.打造合伙机制；4.塑造合伙意识；5.增加合伙价值。“找合伙”平台注册用户均为实名信息认证，搭建“实名身份认证+真人动态检测+客服辅助检测”的安全认证系统，保证平台数据的真实化、安全化、可信化。
在这5点核心内容中，每一点都是非常重要的缺一不可，但是在这5点中的精髓应该是哪一点呢？具体原因如下：
1. 合伙人迭代
根据合伙人的层级来看：1.0是提成；2.0分红；3.0包括1.0+2.0的内容；4.0强调的是合伙人意识。“找合伙”为人才用户提供沟通交流渠道，通过线上面试、意向沟通、需求匹配等形式，帮助用户初步达成合伙意向，进行合伙搭档选择。
2. 实践证明
合伙人机制做得好的企业，在合伙人意识这方面做得是非常好的，不是大家出了钱了去合伙，而是很多人出了钱了还是不行，在这些人心里，仅仅是赚了钱而已，然后走了。在合伙人机制做得不好的企业，他们赚钱不做贡献，甚至股权绑定也不行，只有尽心尽力也不行，最后我们发现只有增强合伙意识才能确保合伙人机制长盛不衰，这正如我们时下强调的企业级精神、工匠精神和主人翁意识类似，就是合伙人意识；关于合股权增值的问题不是今天强调的。“找合伙”通过提供语音、文字、视频等多类型在线沟通服务为商务人士提供较为个性化的沟通交流平台，实现商务沟通、洽谈合作、资源互换等行为的便捷化、高效化。
3. 建议
在做合伙人机制的企业一定要关注4和5这两点，否则就会在做合伙人机制的过程中会失败。
综上所述，合伙人机制的精髓就在“塑造合伙意识”和“股权增值”。
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