市行行长

地级市行是银行的主要经营单位。管理各县和城区支行。麻雀虽小，五脏俱全。几乎全部银行业务都能办理。既要接受市委和政府的领导，又要和市里局行社搞好关系。既要维护对公客户，又要服务好广大的居民客户。对内，要对1500名员工负责。工作，福利，住房，子女入托入学，工作环境都要管。要核算，经营，盈利。市行行长担子不轻。比起管理省行处室不知要复杂多少倍。

在我39.9岁的时候，我被提任为朝阳市行副行长主持工作。就是市行一把手。因为我提拔的晚，资历浅，所以要先任副行长主持全行工作。同时，省行还给配了一个56岁的专职党委副书记，主持党委工作。一个行两个一把手，协调的难度很大。

朝阳市是辽宁西北山区的一个地级市。北接内蒙赤峰，西连河北承德，是辽宁的小三线城市。市内有大型国企，朝阳重型机械厂、朝阳柴油机厂，朝阳轮胎厂、煤炭北票矿务局、凌河汽车制造厂等。管理六县一市。

朝阳历史悠久，曾经是三燕古都。也曾经是清朝行宫。由于清朝后期，大量砍伐树木，造成水土流失，十年九旱，荒山野陌，环境非常差。交通也比较差，从沈阳坐火车要七个半小时到达。一条101国道，仅有两车道，开汽车从沈阳到朝阳也要六小时以上。

省行主管人事的副行长把我送的朝阳。在见面会上，介绍我是全行最年轻的一把手。提出了很高的要求。面对我这个新行长，全行干部即欢迎，又困惑。不知能否成为大家的带路人。在还算热烈的掌声中，我简短发言，一定带领大家完成省行交给的任务。

（1）

送走了省行行长，我推办公室的门，准备开始办公。可是费了很大的力才推开办公室的门。进门一看是被一堆信挡住了门。这些信是从门下塞进来的。我数了一下共四十二封。封皮上写着：新行长收。我把这些信放到抽屉里，坐到行长室办公桌旁。

桌子上放着95年末报表，年度总结报告以及一月份月报表。我没看报告，直接拿起报表看起来。一个六十二亿元资产的地级市行，存款只有五十亿，拆借资金七亿元，辖内应收联行往来五亿多元。是一个典型的借差行。再看资产方，各项贷款只有五十五亿，辖内应付联行往来近六亿元。

我的眉头紧锁，这张报表非常不正常。一个只有十个支行的市行辖内，哪来的联行往来占款。

我马上叫来了总稽核。

问：报表是否有问题。

答：没问题，一直都是这样报的。

问：这联行往来数额是怎么回事。

答：…。

总稽核沉默了。脸红了。

我问，是否有账外贷款？

好像没有吧，没听说呀！这不，不可能吧？总稽核结结巴巴的说，一点底气都没有。

我看出了问题所在。就说：老总，别瞒了，这个报表不正常，肯定有账外贷款。

总稽核看着瞒不住了，就说：杨行长真是火眼金睛啊，一下子就看出来了。确实有账外贷款。由于规模不足，建平行在账外放了六个亿贷款。还好，贷款状态正常，收息正常。这是一个公开的秘密。市行都知道，一直瞒着省行。资金占用的是联行往来，一直用联行往来应收应付对等反应。通过虚增辖内往来未达帐项补平。过了期末，就用占联行汇差平账。

在当时，超规模账外放款是很大的违规事件。我马上拨通省行行长电话。报告了账外经营问题。行长非常生气，让我认真查处，并妥善处里。他指示计划处，可以给五个亿规模，同意进账。另外一个亿必须在一个月内收回。

我马上找了建平行长，传达省行行长意见，立即收回一亿贷款，做好并账工作。视问题处里情况，酌情处里责任人。

报到的这一天，就查出如此大的违规事件，并连夜处理。实在是太紧张了。

晚上九点，我找来了行保卫科长，向他了解保卫安全情况。保卫科长是一个56岁的老科长。他向我汇报了保卫工作情况。朝阳保卫科是省行的先进集体。连续十年的安全红旗。防抢防盗措施严谨，保证不会出问题。我说：“安全只代表过去，不代表未来。必须十分警惕”。保卫科长反复保证让我放心。

报到当天，我住在市政府宾馆一个只有十二平方的小房子里。这是我要求的。本来准备的套间，被我推掉了，最后定在这间小房。我宣布：我的住房不接待任何人，有事到办公室找我。

（2）

上班的第一天，我要到市委市政府报到。通过市委办约了市委书记，通过政府办约了主持工作的常务副市长。

朝阳地区非常复杂，书记市长都是省里派来的，两个人矛盾非常大。不知因为什么，L市长以贪腐罪被抓，检察院提起公诉，交法院审判。常务副市长主持市政府工作。

我礼仪性的拜访了书记和常务副市长，他们希望工行支持地方经济发展。我承诺服务好，工作好。

上午十点，我走出市政府，坐在车上回市行。车子刚出政府大门，我的手机响了。我一看是保卫科长的电话，马上接听。

“杨行长，出大事了！”保卫科长带着哭腔报告着。

“怎么了，哪里出事了？你快说”。

“西街储蓄所款包途中被抢，储蓄代办员受枪伤，急救车送医院救治。还有两人轻伤。罪犯驾吉普车逃跑。公安局正在勘察现场，抓捕逃犯。”科长简要汇报。

马上到案发现场。我让司机加速前进。

二十几分钟，我们就到了案发现场。现场特别凄惨。在马路中央，地下几滩鲜血。公安人员在现场勘察着。在写案件记录。

西街储蓄所是隶属于保卫科的联办所。保卫科为了安排子女，增加科内收入，办了这个联办所。收益还好，保卫科用行里给的代办费购置了一辆桑塔纳轿车。地点在西郊的西街上。与对面一家工厂仅隔一条马路。储蓄所的款包就寄存在企业的金库内。早上从企业金库提出，双人押运款包到储蓄所。押运人是该所的储蓄代办员。押运武器就是一根木棒。此所已开办三年，存款额三千万元。

每天都是早上九点从对面企业拿款包过来，晚上五点再送回去。几年里没有事情发生。

今天，储蓄所两名代办员，一男一女去提款包，正走在马路中央，还有五米就要进储蓄所门了。突然，从前面开了一辆吉普车，从后车窗伸出一只散弹猎枪，朝着两个储蓄员开了一枪。当时把他们打倒在地，罪犯抢了款包，开车逃跑了。共抢走现金3210元。

对面企业会计员看到了这一幕，马上打电话报警。代办所里的另一名代办员打电话给市行保卫科。公安到现场了，保卫科长也到了。救护车已将伤者送医院。

了解案情后，我要求保卫科一方面协助公安抓捕逃犯，再分派人手救治伤员。我马上去医院，看望伤员。一名女代表员，枪砂打中左前额，一只眼睛完全失明，另一只不知能否保住。另一名男代表员胳膊上中了几粒枪砂，鲜血流了很多，枪砂已取出，已无危险。我安慰了伤员家属，安排了陪护人员。肯请医生全力救护。

都处理妥当后，已经是十一点半。我拨通省行行长电话。

我怯生生的说：行长，真不好意思，又有事情向您汇报了。

行长说：啥事快说吧，别绕圈子了。

今天朝阳行出抢劫案，西街储蓄所款包被抢，两名代办员受伤，一个重伤，一个轻伤，在医院救治。抢劫犯已逃逸，公安正在抓捕。我汇报着。

行长气不打一处来。大声地说：春林同志，你上任两天，报告了两件案件，这怎么得了。唉，这也不能怨你，毕竟你才去两天。

行长接着说：别紧张，沉住气，控制好局面，相信你一定有办法的。不过，下次再来电话，我要听到好消息，希望不能再报案件了。

我向行长保证一定稳住局面，各项工作步入正轨。

我到了市行走进办公室。保卫科长在办公室等我。看见我来，站了起来。满脸流泪，说：杨行长，真对不起，您上班的第一天就给您闯了这么大的祸。我请求处分。

我说：你先坐下来，先把案情说清楚。

他稳住精神向我汇报了案件侦破进度。罪犯乘的那辆吉普车，在西街向西20公里的大山谷中找到了，是一台没有拍照的报废车。罪犯不知去向。两名伤者在医院救治，已无生命危险。女代办员伤的太重，一直眼已失明，另一只眼估计只有光感。这个麻烦大了。

然后又说，都是我惹的祸，我真不配当保卫科长。

我说：现在不是追究责任的时候，你要全力以赴协助公安抓罪犯，协助做好伤者治疗和家属安抚工作。

中午吃饭的时候，我与党委副书记曹行长沟通了思路和想法。决定下午召开行务会。

下午2：30分，召开了行务会。我认真分析了朝阳行的经营状况。三大困难困扰着朝阳行，必须尽快走出困境。第一，违规经营，账外账，账外放款，账外经营严重干扰了正常经营。第二，安全隐患很大，全行有二十二个金库，点多险大。取送款过程不能实现全程武装押运。一些边远的小储蓄所、代办所安全防范不到位。第三，存款不足，长期拆借资金难度增加。造成月末年末超汇差。已经被省行点名批评。

我讲到这里，会场静悄悄的，许多人都低下头。

我看看大家说：不要怕，困难吓不到我们。我们必须尽快走出困境。我们现在三项任务。第一，清理账外经营。账外贷款必须尽快进账。各支行、科室的自办经营实体（包括联办储蓄所）必须关闭清理。此项任务由书记和总经济师负责。第二，进行安全风险排查。对全行所有网点的安全情况进行大检查。撤销办事处金库，合并到支行金库。有条件时建设市行中心金库，朝阳市内实现一个金库。此项工作由纪委书记牵头，总稽核配合，限期搞完。第三，组织全体员工，抓存款，搞经营，争取在第二度末改善经营状况。上半年改变现状。这项工作由我牵头，各位副行长各负其责，组织好。六月末，我们一定能够看到我们努力的结果。

曹行长发言：杨行长的部署很详细，各位要不走样的执行。必须布置到位，落实到位，坚决完成。

各位副行级领导也表态，一定认真抓好工作。

三条战线展开了。进展顺利。到六月末，违规经营的账外资产全部并账，自办经济实体全部解体，合并到市行劳动服务公司经营。安全措施全部到位，全市金库只有十一个。保卫科卖桑塔纳汽车，用二十万元补偿了重伤代办员。抢劫案暂告一段落。全行经营有了起色。我们抓住市财政和各区县财政调整账户的时机，利用J行行长桃色新闻事件造成影响，由我带队玩，走访政府，财政部门，大力营销，二季度对公存款增加两亿元。组织各行服务好广大广大储户，走街串巷，争取存款，储蓄存款增加1.5亿元。缓解了资金紧张的局面。半年考核，各项指标提高很多，在全省十二市行排名第六名，上升两名。半年会上受到行长表扬。

（3）

当行长开局难。头三脚难踢。踢开头三脚，稳住了局面，应该是初战胜利。但是 要想彻底改变经营局面，走上良性循环，还必须下一番功夫。

我与主持工作的党委副书记曹行长沟通的比较好。这位老兄是在企业总会计师岗位调银行工作的。他也是东北财大毕业的大学生，算是前辈老校友了。他对我的工作很支持，也敢于担当。我们两人形成了信任和默契。两人约定，我主抓经营，他主抓党务。在干部任用调整的问题上，两人均可提出动议，经协商一致的，可上党委会研究。凡未取得一致意见的，暂时搁置。在经营中的重大决策前，先沟通，再上办公会。做到了观点比较一致，形成比较统一的意见。因此，班子成员团结一致，没有杂音，大家共同努力，齐抓共管。我的主要精力放在抓好经营，改变朝阳行面貌上面。

从二月到任开始，就开始了调研。一有时间就到各支行各网点调研。走访政府部门、企业、军营、学校。营销存贷款。认真研究信贷结构，压缩不良，提高收息率。

经过半年的工作，摸清了情况。采取了重要措施，果断决策，取得很好的效果。

朝阳行的储蓄存款一直上不去。调研发现，储蓄网点多，晚点小，地域配置不合理。老旧小的所，根本没有增量。因此，我果断决策，调整网点布局，在繁华市区建大所，把支行营业室作为储蓄主阵地，拿出一半营业面积办储蓄。撤销归并小老差的储蓄所。半年建、租大所十五个。调整市行储蓄部门领导力量。要求各行派强有力的干部当储蓄科长，储蓄所主任。建大所，改造大所的做法被省行肯定。储蓄存款也显著增加。

调研发现，朝阳市行信贷结构不理想。贷款户数多，国营、集体企业都有贷款，很分散。特别是为了完成利润计划，放贷收息问题严重。以贷收贷，借新还旧，掩盖了不良率。要想走出困境，必须采取非常有力的措施。

我经过调研决定，以十大主机厂为中心，按照主机厂的上下游配置信贷资源。这十大主机厂是，朝柴、朝重、朝阳轮胎、北票矿务局、凌源钢厂、建平糖厂、建昌水泥厂等。为主机厂配套的上游企业，按配套量核定贷款数额。主机厂下游销售公司，按销量核定贷款。实现了信贷结构调整。化解了不良贷款，收息率明显提高。

在对公存款营销中，通过方便结算服务，办事处进军营，进政府，优质服务，赢得机构客户，存款逐步增长。

市行院内建造了中心金库，第一个实现了市区内统一介钞，减少八个金库。奠定了金库安全，网点安全的局面。

改善了经营环境，装修完善了烂尾多年没立项的市行办公大楼，列入市行固定资产。每个员工都分到了福利住房。

一年后，省行同意提升我为行长。年末朝阳行考评名列第六。

1997年朝阳行在省行考评中名列前茅，达到第三名。

（4）

时间过得真快。转眼间二十五个月的行长生涯结束了。经省行党委研究，调回省行任储蓄处长。两年多来与朝阳行干部员工朝夕相处，克服困难，建立了深厚的感情。听说我要回省行，这些朴素的员工很是恋恋不舍。

省行王副行长到朝阳行宣布干部任免。对我两年来的工作给予充分肯定。他说，春林同志把一个名不见经传的偏远山区小行干到全省第三。超额完成了省行交给的艰巨任务。

会场里响起了热烈的掌声！经久不息。

我做了简短的离职感言，不是不想多说，而是实在无法多说。我无法控制我的情感，只能讲了六个感谢！感谢省行委派支持；感谢书记支持配合；感谢班长成员各负其责做出贡献；感谢各科室干部努力拼搏；感谢各支行各机构协调一致共创辉煌；特别感谢全体干部员工对我的信任，爱护，大家携手取得一个又一个优异的成绩。说到这，我哽咽了，会场内又响起了长时间的掌声。

晚上，在市府宾馆，参加了市政府礼仪式的欢送晚宴。回来后，与省行王行长谈九点多。

这时，行政科长到了市行招待所找我，请示明天早饭怎么办。

我在市行两年多，除了刚来时住了两个月宾馆，以后就在市行院内的简陋的招待所住。每天早午晚都在行里吃，请客人也在招待所食堂，从来不去饭店。

我说：“早餐照常。还是小米粥，馒头，小咸菜”。

科长说：那就搞二斤米的小米粥吧。蒸五斤面的馒头。多搞些咸菜。

我说，不用吧？

别不用，到时候没吃的我就麻烦了。现在已经有四十人预约明早陪你吃早餐。科长说。

第二天早上七点，餐厅开饭了。这天是星期天。班子成员全来了，各科正副科长来了，市内各支行行长也来了。餐厅好不热闹。

食堂里只有四张桌子，只能坐四十人，早就超了。大家都想和我吃一顿饭。班长成员的一边吃着一边聊着。其余的各桌就是流水席，吃完的出去了，后边的再来。小米粥加了几次开水，馒头到饭店又买了两次。

时间到了早上八点钟，我们吃完早餐，本想到办公楼再坐坐，然后出发回沈阳。行政科长跑来说：“杨行长，你往窗外看看”。

我一看不得了，院子里黑压压的都是人。根本无法再进办公楼了。我和省行人事处长说，别等八点半了，现在就走吧。

我出了餐厅的门，二楼餐厅里都是人，每个人都伸出手和我握手，我一一握手。走到下楼梯，梯两边也是人，也要和我握手。原来我没感觉到握手会让人感动。这次感觉到了。如果几十人或者更多人和你握手，肯定会情绪失控的。我沦陷了，朝阳的干部员工的热情感动了我。眼泪不住的流，泪眼模糊。我说不出话，只是握着伸过来的手。

走到院子里，满院子的人，我无法一一握手，我把双手合拢高举过头，大声的说：“谢谢！对不起了”。我怕无法控制情绪，急忙上车出发了。我打开车窗，招着手，离开了。

我们的车开的不快，因为路上有各种车辆，汽车，自行车很多。司机无法快开。

开出一段后，司机说：行长，路上的人很多是我们行的员工。他们要送你。怎么办？

我说：“我们到101路的朝阳到站牌就停车，和大家道别。”

车到到站牌，路两旁已经有几十人了，还有的在路上。我们停车了，我的情绪也平复了。我高举着双手，大声的说：各位朋友好！非常感谢大家，我还会回来看大家的。大概停了10分钟，我才依依不舍的离去。

朝阳工行的员工自发的欢送，我很受感动。这种朴素的热情，一直鼓励着我努力工作。

唯一感到对不起他们的是未能实现回去看他们的承诺。那次离开朝阳后，由于工作的阴差阳错，出国学习，调南方工作的种种原因，直至2014年才回朝阳行一次。

**************************

**************************

作者：杨春林

笔名：大白杨、跨界诗翁。

中国金融作家协会会员，广东金融文联副主席，广东金融作家协会会员、名誉理事，安徽省诗词协会会员。发表诗词作品：曾在北京、辽宁、福建、安徽、广东发表诗词二百余首。 散文、诗词作品常发表在《中国作家网》、《中国词网》、《中国诗歌网》。

出版诗词作品集 ：

1、《宋词诗译》 ——2008年12月福建海峡文艺出版社出版

2、《春晖集》——2010年8月福建海风出版社出版

3、《春韶集》 ——2012年8月海风出版社出版

4、《春韵集》 ——2015年10月福建省海峡文艺出版社出版

*****************************

暂停赞赏功能，敬请各位见谅！