企业要托着算盘，算好三笔安全帐！ |
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世界富商、美国人巴菲特告诫人们：“赔本的买卖不能做”。多么朴实的一句话。结合到每个人的工作、生活实践中，如果不会算账，那永远都是在做一笔赔本的买卖，轻则将赔进去的是我们的钱财，重则是我们的身体部位和生命安全。在当前煤炭市场经营形势极度困难的现实面前，作为我们每一名干部职工，必须头脑清醒，算细账，在维持企业生产的过程中才能确保我们不出事或少出事。 算好成本账。成本，就是企业在生产经营活动中必须耗费一定的资源的货币表现形式，其直接表现的是一个企业的经营管理能力和水平。在当前严峻的经营形势下，如何才能确保成本控制在有效的范围呢？这就要求大家都把企业当成自己的家庭那样来对待，学会算成本账，立足岗位把该干的事干好，把该管的事管到位。学会从细小环节节约每一分钱，让每一个配件、每一台设备在保证安全的前提下发挥自己最大的效用。 算好效率账。效率是指在特定时间内，组织的各种投入与产出之间的比率关系，表现的是一个企业工作量完成的高低，也是企业管理水平的体现。面对煤炭市场的严峻形势，最为企业的管理部门和基层单位的管理者，必须学会算好效率账，采取不同的方式方法激发职工的积极性，使每一个班组、每一个岗位、每一名职工，做到不带包袱工作、不带消极情绪工作，不带着不和谐的思想工作，要保证职工工作中有一个饱满的精神状态，能全身心的投入到工作之中，只有这样，才能做到工作的满负荷、高效率。同时，要实现效率最大化，还必须不断的开展职工技能培训和技术比武活动，培养职工娴熟的操作技能去驾驭机械设备，确保机械设备效能的最大发挥。最后，就是加强对设备的检修工作，确保设备的完好率，不致因设备的损坏造成不必要的损失。 算好安全账。安全是最大的幸福。安全的本身不能产生效益，但是不安全的行为、造作成的事故可以给企业造成严重的经济损失和政治声誉的破坏，造成一个家庭经济收入的降低，严重的将造成家庭的破裂。所以，没有安全就没有企业的效益，没有安全就没有企业的发展、社会的稳定和职工家庭幸福。因此上讲，安全是幸福的根本保证。作为煤炭企业的干部职工，时刻都要算好安全账每个人什么时候算好了安全账，他就不会去碰安全的红线，不去触及安全的底线，自觉的按照规程作业，主动的做好安全隐患的排查，始终坚持不安全不生产的工作原则，严格的坚持安全预想、预防和安全生产过程的确认，通过对作业环境、设备完好状况、人的行为规范的确认，通过作业人员相互间的提醒确认和对事故案例学习的警示教育，使广大干部职工认识到在当前形势下安全在企业管理过程中的重要性，积极算好安全账，认识到对待安全工作要树立“不敢违章、不能违章、不想出事”的思想理念，坚信守住了安全就是守住了效益，就是守住了幸福。 只要我们企业的每一名员工把这三笔账算好了，始终不忘算盘在手中的作用，只有算好了三笔账，我们就能共同度过“严冬”，保住我们最基本的生存空间。 |
