《小王子》中有一句经典台词“如果你想造一艘船，先不要去雇人收集木头，也不要给他们分配任何任务，而是去激发他们对大海的向往。”
在以用户为中心的时代，如果说用户是资产的话，社群绝对是所有资产中最优质的资产。
错过了人口红利、流量红利，当下唯一不能错过的红利是社交红利，所有的增长都离不开用户圈层社交裂变，只有用户信任背书才能降低交易成本。
在难以维持现状，无法持续增长的时候，公司最应该做哪些调整?
是如何把钱越分越多，事情越干越好,有越来越多的人愿意为公司去操心和付出！
关键在于如何分钱。
如果把分钱比作一门艺术，那分未来的钱更是一门超高的艺术。
人只关心与自己有关的事情。
角度不一样，每个人的想法不同，因为人只关心与自己有关的事情，
如果你掌握了这个道理，你会发现，很多事情和困难都很容易解决了。
因为产品与客户之间的亲密关系，蕴含着巨大的商业机会。
产品要通过一系列的私域自营销，不断将普通客户升级为自己的超级客户。
那什么是超级客户呢？
从行为上看，超爱分享、超爱复购的客户，就是超级客户。
产品与客户之间亲密关系的建立和维持，需要大量的内容，关系的打造，归根结底还是要拼内容。
如何能多快好省地生产内容、管理内容、分发内容，这是私域营销的竞争高地。
未来，一切生意都将是内容生意，一切组织都将变成一个内容型组织。
你应该比别人做决策更早、更快，而且十分坚定。
海尔首席执行官张瑞敏说：“没有成功的企业，只有时代的企业”。所谓的成功只不过是你踏准了时代的节拍。
如何才能踏准时代的节拍？
另一位企业家华为创始人任正非说：“一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况在知识爆炸的时代。
只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。”
那如何才能组织成千上万的用户与企业共同奋斗？
目前来看，唯有社群。
社群具有复利效应，什么是复利，简单的讲就像滚雪球，越滚越大。
社群的发展壮大是靠粉丝口碑裂变和网络效应。
每一个商业背后，都有顶层视角及底层逻辑。突破惯性思维的局限，才能遇见更好的自己。
切记：大胆尝试，不设限制。
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