最近这两年做了很多传统景区的转型升级策划，发现传统景区在转型过程中都存在比较普遍的问题，与主题公园设计不同的是，主题公园给到设计者面前的是一块白纸，我们只需要挥毫泼墨画出最美的图画即可；而传统景区多是依赖自然资源而生，又有诸多限制，仿佛是被要求你给我画出个五彩斑斓的黑一般困难重重。
关于【一刀切】
传统景区诸如自然保护区、地质公园、水源保护地、文物古迹甚至范围内包含的林地、农田等等都有限制红线，什么意思呢？基本上所有自然资源好点的传统景区基本上都会被以上一到两种画上红线，红线的意思就是红圈里面绝对不能做建筑的。
那么，问题来了，从休闲观光到度假游的转型升级过程中，不能在核心景区做建筑的问题在于，我们不能给游客带来最美的视角，不能让游客最近距离的感受此山此景之美丽，而只能把“度假”的建筑设计到此山此水红线范围外的某块建设用地上，游客来到这里最大的好处就是可以呼吸到从旁边可能是五公里开外的山上传来的富含丰富负氧离子的清新空气。
出于生态保护的角度讲，绝对禁止在好山好水中有任何建筑痕迹也是无可厚非，毕竟我国幅员辽阔、人口众多，如果不严格限制那么多人涌入已经脆弱不堪的生态区里也是难以控制。
但是出于从旅游的体验感来讲，这确实很难跟其他主打旅游的国家和地区去竞争了。且不说我国早年对生态环境的破坏所剩的寥寥无几的好山水，资源本身已难以与泰国、东南亚、新加坡、法国、瑞士等国家抗衡，加之如今突然顿悟的一刀切的保护策略，更是无法让游客深入感受旅游的乐趣。我们随便举几个国外的例子。
不胜枚举，也许你已经发现了，这些绝世酒店建筑基本上都在景观绝佳之处矗立，而在我国即使是可以找到如此美景，也大部分被红线限制，是绝不可能在核心区获得建设酒店的权利的。
那么从旅游者的角度讲，即使游客愿意为这美景山水买单，是更愿意去完全沉浸在自然之中的酒店买单还是只是在景区周围的酒店只是能呼吸到清新的空气就满足了呢？ 完全从旅游开发价值的角度讲，伫立在核心区的悬崖边的无边泳池酒店的感受是远高于其他的。
关于【一窝蜂】
这一点我想特别谈一下特色小镇。由于前几年政策上对特色小镇的鼓励，很多依托自然资源的景区都会在门户区，也就是前面说的红线范围外集中建设“特色小镇”。这种做法恐怕是退而求其次最好的方式了。但是由于一窝蜂的建设特色小镇，截止2019年仅国家认证的特色小镇就有403个，这还不算那些都叫成特色小镇却没有获得认可的小镇，简直是不计其数。
自此，旅游界掀起了一股反古热潮。我不能说所有，但是大部分特色小镇的特色都是反古的。也就是去复原一些中国特色古建筑的风格去建设古镇。如果一个两个或者十个八个还能说其很有特色，大规模的反古就有些让人审美疲劳了。熟悉我的读者都知道我其实有两个公众号，另一个TAC是主要讲中外建筑的，倒不是我妄自菲薄，单从建筑的艺术性来讲，中国的古代建筑发展并没有特别大的历史成就。即使如古塔古寺庙有些有很高技术成就的建筑存在，但是也因为几次朝代更迭而使很多古建筑的建设技术失传。
这让我想起前年去朔州看到的应县木塔，一个完全由木结构榫卯搭成的塔可以屹立千年不倒，现在木塔已倾斜，而当地的导游也告诉我们由于建设工艺过于复杂，是无人敢去修复他的。只能眼睁睁的看着他陷入历史的漩涡中任其飘摇。至此我仍然心有余悸。
那些集大成的建筑工艺的失传，和当今古建筑风格的小镇大行其道形成鲜明的对比，所谓的很多古镇的复原并没有真的有多少是真正的复原，更多的是照猫画虎，建设的不伦不类。看起来是古代的感觉，实则粗糙不堪。这样的建筑且不说能不能伫立千年，即使百年都难逃淘汰。那么这些特色小镇的意义又何在呢？
反过来看国外的一些建筑，那些真正被修复的古代建筑依然为今所用，发挥着他作为建筑应该的功能用途，那些新的景区建筑却让诸多的建筑大师发挥着今人的智慧，为后人谱写着如今留下的历史。
纯个人观点我是极不支持完全复古的建筑设计的，时代要发展不只是科技而已，从任何行业和技术都应该寻求突破，沉溺于古代的辉煌记忆中是无意义的，博古知今后我们这代人更应该发挥现代知识体系下培养的审美标准去建设属于这个时代的中国的现代建筑，贝聿铭的玻璃金字塔在建设之初颇受争议，但时间会认证他改变建筑时代的勇敢，并为他标上大师的名号，去读贝聿铭的生平，他的原生家庭可是对江南别院颇具研究的传世之家，可他的建筑设计完全没有陷入古代思维，而是用现在的知识去创造了属于他个人魅力的建筑风格。同样的华裔优秀设计师还有林璎的越战纪念碑，也同样找不到古代的影子。
一窝蜂的建造或恢复任何时代的建筑风格在我看来都是偷懒的行为，因为他们不需要过多思考，只需要翻开残卷，照着古代的样子复刻出来即可。而这样大规模的复刻，我们想过我们也同样付出人生百年的辛劳，却在历史的脚印上来回摩擦，并未向前迈出半步？
关于【统一管理】
这点我与前工作的规划师祁淑红是在观念上统一意见的。传统的景区除了红线限制外还存在一个普遍的“问题”是大山深处有人家。
那些几辈人生活在景区之中的村民，变成了需要统一管理的公司的障碍，大多数时候的做法都是为了管理方便在景区外寻得一块地统一建设回迁房安置村民，把景区与村民完全隔离开来，如果反聘村民作为景区的工作人员已是对当地村民最大的善意。这种处理方式从管理景区的角度讲也许是一劳永逸的做法，但是也让原本灵山秀水的地方失去了生命的灵气。
我们做地方型的景区开发策划第一步往往都要对当地传统文化进行梳理和挖掘，然后再以景观或项目的方式加以展示，人们来到一个陌生的地方就是来寻求不一样的人生体验，除了好山好水还有文化底蕴。而这种全部迁出的做法让整个区域变得有些虚假。因为这里展示的风土人情都是景区工作人员演出的，而不是这里固有村民的特色，游客看到的是完全被虚构的文化演艺，想真正了解历史在这里曾留下的什么印记也只能从残垣断壁中想象一二。那些孤老的人们真的让景区那么的不能接受吗？那些传统的放牧人、在深山中仍可飞檐走壁的少数民族，不能以其真实的生活状态示人，而只能演变成一种表演，就真的是寻求古文化的人们想要看到的一切吗？
古诗云小桥流水人家，那些保留原始生活的特色的地区现在都在被景区的统一管理所清除。再找一处深山之处的人家，想看一眼那朴实隔世的纯粹眼眸都是奢望。即使景区的工作人员告诉你他们的景区有几百几千年的历史，也只是道听途说，我们不要希望旅途中有任何惊喜，因为，所有的大山大水之间不再有掩人之所。我们所看到的一切都是被事先安排的剧本，全是演员，没有真实可言。
关于【创新】
在传统景区转型的过程中，对人的管理真是十分的具有创新精神。创新到如前章所言，所到之处皆演员。
而对于娱乐项目的创新却乏善可陈。甚至很多景区会把制造现象级网红打卡点定位景区创新的唯一标的。深拔“现象级”、“网红打卡”这几个字，怎么都跟“大师级”、“明星产品”不沾边。
为何如此？仍然是浮躁之心所致。设计者总是想投甲方之所好，让一个名不转的地方“一夜爆红”，而完全不想通过“匠人精神”去精雕细琢什么。
如果有兴趣可以看下昨天转发的文章，那篇翻译的关于主题公园管理者角度对于未来的预测采访是2001年的文章，有人可能奇怪，如此年代久远的文章还有什么意义呢？但是如果你仔细看了就会发现，即使是二十年前的预测言论，如今看来仍然毫不落后，这就是非现象级的魅力。主题公园的崛起虽然与传统景区比起来十分年轻，但是却是一个技术、艺术高度密集的产业，他们对公园的可持续发展布局看的久远，绝不会花大价钱制作一个毫无创意的娱乐项目，他们在娱乐项目上的创新精神是十分值得传统景区借鉴一二的。
虽然传统景区存在着这样那样的开发限制，但是仍然应该以自身品牌的DNA为核心，去开发真正属于自己独特竞争力的娱乐项目。我们都知道旅游从观光向度假的转变不可逆反，也都知道千禧一代的需求更为“个性化”，但是所产出的产品仍然以你做我也做为目标，也就走上了一直在模仿永远难超越的死胡同里。
根据自有景区的DNA去开发属于自己独特魅力的旅游产品是一件很难的事情。也正因为难，才可能出现突围的力量。如今主题公园行业全世界范围内都是几家独大的寡头格局，靠的可不是抄别人，走在前列的主题公园公司无一不在使用多种技术手段去创新自己的娱乐产品，其产品的技术门槛越高、IP集群影响力越大，成为寡头经济的地位就越强。积攒的努力从不会白费，只在爆发时遥遥领先而让对手望尘莫及。
总结：传统景区在诸多方面存在很多问题，这也与这个行业最近几年才被人们所关注有关，当大量的资金和人才向这个行业倾斜，未来突围之人必成行业之枭雄。只是我们需要更多的耐心和毅力，让后人看到我们在这个时代给他们留下的，可继续前行的可持续发展之道路。
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