一些HR同行抱怨在通知面试时，经常遇到面试候选人爽约不来的情况。
很多爽约者一般是在接到面试通知时答应了面试，但往往在来面试前突然告知来不了，或直接没有任何通知就不来了。
这些爽约者的原因有很多，比如确实当天有事冲突了，还有的是经过了解认为这岗位不太适合自己，一些路盲者说没找到位置，还有的不急于找到一份新工作、再等等看的心理等等，HR心里直抓狂：我去，不想找工作投你妹的简历啊。。
除了应聘者个人客观原因外，为了提高面试到场率，HR在电话通知候选人面试时还可以做的更好。
面试通知中我们不能仅仅只告诉他：我是某某公司，通知你什么时间到什么地点参加面试。这是很典型的甲方优越感思维，而不是一种平等的邀约。
HR在通知面试时，至少还可以做到以下几个方面的工作：
1、面试通知中可把公司和职位介绍得更详细一些，比如公司的规模、行业地位、主要荣誉资质、主要业务、产品等，吸引候选人的关注，还要介绍一下职位所在部门，主要职责，上下级关系等，让候选人对公司和职位有一个全面的认识，促使他有兴趣进一步去了解相关信息。
2、强调公司对本次面试非常重视，是一次集中式的面试，面试官比较齐整，可避免多轮面试，同时还会有多个候选人参与面试，机会难得，让候选人珍惜这次面试机会。
3、详细告知公司具体的位置和乘车线路，特别是公司地址不太好找的情况，你要了解到候选人所在的位置，根据他的出发起点给出最佳的乘车路线图。
4、在电话通知后可通过短信或者邮件将面试时间、地点、路线、面试官简介（姓氏与职务等）、面试流程等发给候选人，如果邀约面试比较早，你还可以在面试前一天通过短信再次提醒第二天的面试安排。
如果候选人在电话中询问诸如薪酬、发展等更加细节的问题，也可以在电话中粗略介绍公司的薪酬体系和大致范围，并建议他来公司具体面谈沟通，对他说这也相当于对公司进行实地考察，慎重选择。
当然，通知候选人来面试只是第一步，只能确保有足够多的候选人，至于能不能最终吸引人才加入，后面的面试环节起着非常重要的作用。人们会通过面试的过程来帮助自己判断是否值得加入这个公司。
虽说面试爽约的人，HR们也不一定乐于待见，但“人才”这档子事，总有他的缺点，我们就给点耐心吧。
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