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一公司开了20张共25亿商票,搞定了一上市公司重组!

昨日上市公司八一钢铁发布资产重组预案,公司拟以票据资产置换和补足差额现金的方式,获得预估值43.45亿元资产的注入。


根据预案,八一钢铁将其所持有的、由控股股东八钢公司开具的25.1亿元商业承兑汇票,与八钢公司下属的标的资产等值部分进行置换。


这是第一次在如此重大交易中采用了大额的商票进行支付!


一次商票,两次交易,这才是商票高手!

交易方简介:

上市公司主体:八一钢铁

上市公司控股股东:八钢公司


第一次交易(2016年12月)标的:南疆公司,原为八一钢铁控股的子公司

第二次交易(2017年09月)标的:八钢铁练系统等资产


交易方案:

目的:是将八一钢铁的不良资产先进行处理干净,再注入资产!


如果按照正常的处理方法,八一钢铁先卖不良资产,收到一笔钱;然后再用这个钱以及定向增发购买置入的资产!这个过程很耗时,且需要大笔资金,如果要定增还会引发审核,时间长,重组可能失败!


中信和中金给出的方案:

1)在2016年第一次交易时,八钢公司开了25亿的商票买八一钢铁的子公司南疆公司。八一钢铁拿到一笔八钢开的商票,实现不良资产出表!而八钢公司则不花一分钱买了资产!


2)2017年9月,在商票未到期兑付前,八一钢铁用持有的25商票购买八钢公司的优质资产!如此,商票回到开票人八钢公司,一年内完美循环!谁也不付钱!


在整个交易实行了:

1)商票支付,符合贸易背景要求,完全合规!

2)非现金支付,规避了定增审批等事项,也没有稀释控股股东权益,也没让控股股东掏钱!


另外值得注意的是,简易商票都是一年,第二笔交易才刚预案,在商票到期兑付前完全可能没完成!八钢公司岂不要付钱了?此时,方案里又提出如果商票到期,八钢公司再开一张商票来替换!


牛!自我循环了!


可以说,整个方案完美体现了商票的支付属性和自我创造货币的能力!


14个票据供应链产品的来龙去脉+商业票据业务操作与创新+城商行票据如何运作:只需两天(上海.9-23.24日)




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