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一个离职行长的感言:宁愿辞职回家带崽,也不愿在这上班

上了岁数的银行人,一定会非常怀念银行曾经辉煌的历史,我们行一个老客户经理每次都非常骄傲地跟我说,那个时候,家里的物资发得用不完,就连卫生纸都会发,甭提有多自豪。再加上福利分房,幸福指数简直爆棚。在银行业发展的黄金时代,他们一直被誉为手捧金饭碗的人。


现如今,国内银行业在经济增速放缓、金融脱媒加速、监管政策趋严、互联网金融挑战下,已经进入深度调整期。规模、盈利增速逐步趋缓,福利大幅缩水不说,就连工资也在下降。尤其是最近十年内进入银行的80后、90后员工,福利什么的都没赶上,但是压力什么的都赶上了。


当工作收入增长乏力,工作压力越来越大,众多银行员工也逐渐面临“围城效应”,进退两难。



行长离职记



八年前,我跟她一起进了校园招聘的面试,在等待面试的过程中闲聊。她,985金融研究生毕业,与我有着共同的求学经历。双方聊越觉得有意思,竟然有一种惺惺相惜的感觉,好像是遇见了另外一个自己。然而,当我们同时收到两家银行给的offer时,却分道扬镳了。最终,她去了A行,我去了B行。


虽然,平时我与她很少联系,但是,一旦聊起工作和生活,双方依然有着共同的话题,还是一见如故。直到最近,我请教她一个业务问题时,才得知,当了两年行长的她,离职了。



“黄行长,你都当行长两年了,这是去哪里高就?”我好奇的问道。


“打算年后去北京吧!”


“哎呦,回北京继续发展啊,不错不错,北京那边机会多,有好的工作机会带上我啊!”


“没,我姐姐、姐夫在北京,我这次去北京重点是带娃,还没想好干什么。”


“不会吧!这是裸辞啊!”


“是的,我崽要上幼儿园了,正好我姐那边有个幼儿园,我就想多花点时间陪陪他。”


“那你不觉得,辞掉了银行工作,可惜了吗?”


“屁,基层行工作,你又不是不知道,一天到晚都是瞎忙,现在每天都是开会,尽整些没用的东西。上面不停的过来督办各种指标,烦死了。完成了任务又怎么样?收入还是这么少。收入少也就算了,关键是我都没时间陪孩子,我感觉每天过得都毫无意义。”


“不会吧!可是你都是当行长了。”


“行长又怎么样?还不照样是做事情,你还真把自己当干部啊?基层行的行长就那么回事,你不也是当行长吗?你应该懂得其中的苦啊?”


我竟然无言以对了,我惊讶了,国有银行到底发生了什么?让她觉得,在很多人看来光鲜亮丽的银行工作,根本就不值一提?宁愿回家带崽也不愿在银行上班了。


基层行长的苦衷



我说:“黄行长,你好歹也是一个行长,之前不是干得好好的,怎么就突然想起来要辞职了呢?也没有任何征兆啊!前几天我还在看你发朋友圈,外出营销信用卡,打了鸡血似的,为自家产品代言。”


“别提了,这个是我们行的工作要求。现在银行业务不好做,行里面要求我们基层行每周都要外出营销,就是去走街串巷的推销信用卡,POS产品等。而且必须要通报到工作群当中,不知道的还以为我们吆喝声天做了多大的事,知道的才晓得,无非就是走走过场。”


“你们个金条线的形式主义这么严重?怎么跟基层公务员似的,拍照留痕啊?”


“是的呢,你不知道有多变态,每天晚上,群里都在发业绩,发通报,而且,有时候晚上都在布置工作。你看我,晚上回家带着小孩,有时候没及时回复很正常,那行长就直接打来电话过来,问我怎么回事?卧槽,晚上是下班时间,好不好?而且谁家里不有个小孩,那工作的破事,难道是你群里说两下,就能立马有起色的?你说是不是?”


“确实确实,而且吧!我觉得有些人真是站着说话不腰疼。”我也赞同的回答道。


“对,那些部门的人,一天到晚就是发通报,报数据,这种事情谁不会啊?真正遇到问题的时候就解决不了。有一次,我们行一个客户,做生意的,有十几个小店子,有的店子都是就近开了他行卡进行结算,我好不容易营销了他开通资金归集,后续全部归集到我行,结果我们行那个归集产品归集不了他行卡,然后我就去找个金条线的相关部门,结果怎么着?他们让我跟客户说,把其他银行卡全部销户,然后换成我们银行的卡。我就纳闷了,客户那边怎么可能听我们银行任意调摆?客户在河西的店子,每次都还要跑到我们河东的网点来存钱,可能么?再说了,下任务的时候,说的产品功能如何如何强大,这也可以做到,那也可以做到,遇到问题的时候,就让我们自己解决,去找总行,你说,我们怎么去做产品啊?”


“是啊,我们行,也一样,我觉得他没有跟你说,让你自己去看产品操作手册就算好了,反正我觉得他们最多的一项工作就是转发邮件”


“可不嘛!而且部分又多,各个部门都是各自为政。你知道吧!我们个人条线分得很细,分什么私人银行客户,普通客户,信用卡,电子银行,各管一段产品。上次一个客户投诉我们行,客户服务的牵头部门是在个金部,但是投诉的内容又是信用卡,归卡部管,结果两个部门都不卖账,搞得我好艰难,就是一个小事情,拖了好久。关键是每次开会都强调服务,整天还说要以客户为中心,我看只有我们基层行真正才是以客户为中心。”


“黄行长,我跟你说实话,这在哪里不是一样啊?我们行也差不多,你也没必要辞职吧!”


“是是是,体制如此,哪里都一样,这些我都忍了,无非就是工作累点而已。但是要命的是,我感觉做这些都没有任何意义,一天到晚在行里忙来忙去,整天开会,上午就是晨会,晚上还要其他会,有什么好讲的?说过来说过去,无非就是那么些事。你把产品做好了,把客户的问题解决了,把服务做好了,那些任务完成都是顺理成章的事!一遇到客户难题,就让我们自己解决,一遇到客户投诉,就让我们去赔礼道歉。你说我做好累,而且我现在孩子也大了,都快上幼儿园了,我陪伴他的时间都没有,这样的工作做起来有什么意义?要是钱多我也就认了,但是收入也只有那么点,真觉得浪费时间。”


“理解,理解,不管怎样,人嘛!不只是只有工作,还有生活,我觉得,人活着,开心就好,家庭幸福才是最重要的。”


“就是就是,他们那些领导,反正年纪都这么大了,再过几年就退休了,现在孩子不是上高中就是大学,也不用什么操心,一天到晚在家里也没事干,尽整些事情给我们干。可是,你们家里没事干,并不代表我们家里没事干,我整天在家都是带崽,好忙的呢!”


“哈哈,算了咯!别提了,反正都已经离职了,以后就好了。”


“但愿吧!我只希望我能有时间陪伴孩子健康快乐成长,工作上,收入还可以就行了,我也没啥追求。”



基层员工的心声



比起工作上的辛苦,更加让人绝望的是心累,号称产品牵头管理的某些部门,真正懂产品吗?每次又要我们基层行去营销,去推广,真正遇到客户需求的时候,却不知怎么改进。对于我们来说,营销一个客户非常艰难,但是丢失一个客户那是分分钟钟的事情,一旦产品跟不上,客户至少从心里上就不会认可。


基层行得到的答复最多的是:“这个等一下,要问总行。”关键是如果有及时回复也行,基层行偏偏等得焦急,最后还是没有一个答复。没办法,基层行往往只能越级,直接问总行。事情解决了,客户满意了,重大项目也落地了,但是功劳就是“在XX部们的正确指导下...”,这也就算了,毕竟最终受益的还是基层行。但是这并不是结束,而是周而复始的延续,每次都会遇到这样的问题,这才会会叫人抓狂。


如果是又辛苦又累,给的钱多,那也就算了,但是既然这么辛苦,现在收入又没多少,这就是打击工作积极性了。现实就是这么真实存在的物质世界,没有金钱的刺激,员工的积极性哪会提高?光要马儿跑,又不给马儿吃草,你让员工咋想?


上面的领导干部反正已经享受了银行给予的待遇,还自我感觉良好,还真以为自己是个干部,动不动就以处级,厅级跟人自居。其实这完全错了,现在的银行只是服务业,做好服务才是你存在的价值。


银行员工不傻,但凡现在还存在上进心的员工去做领导这个位置的话,我想,未必会管理不好?要知道你之所以能够发号施令,不是因为个人能力,而是因为平台给了你一切。如果不能用手投票的话,现在已经开始用脚投票了,没发现有能力的年轻人都已经开始走了吗?就像黄行长,宁愿回家带崽也不愿意在银行继续上班。


我们80后、90后员工,比起上一代人,普遍上,更加注重家庭的亲情与自我的尊重,尤其是成家之后。要我们加班,可以,但是加班也要加的有目的,有意义,别老整一些没用的事情,耽误我们陪伴家人的时间。


每年,我们拼死拼命完成这么多任务,永争第一。加班加点的时候,从来没想过还要加班工资,足以见得我们员工是多么的善良!但是也请你们照顾一下我们的感受,如果没有钱,就不要瞎折腾,你们可以把时间全部投入到工作上,但是千万别同样的认为我们也一样。现在不是常说,以人为本吗?要知道,银行员工才是根本,才是银行坚实的后盾。


其实我还有很多话要说,但是我也不想写更多。因为我也知道,我根本没办法改变别人的想法。我们的员工都不傻,这世上没有傻子,只有装傻的人。


作者:邓行长

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