1、企业基本情况
（1）借款人 ：GK电子科技实业有限公司公司是一家出口型生产企业，公司目前主要生产液晶显示器、液晶监视器和液晶电视。占地98亩，建筑面积5.9万平方米。
（2）保证人：GC科技有限公司，成立于2007年06月22日，公司注册资本780万美元，实收资本547万美元，全部由外商香港HC控股有限公司出资，公司经营地址及法定地址为：JJ市。公司经营范围为：生产计算机及高档服务器配套产品，新型平板显示器件；数字电视机；非金属制品模具制造；电子产品（不含限制类品种）；工模具；精冲模、精密型腔模、模具标准件及从事技术及货物的进出口业务（不含分销）。保证人冠成(福建)科技有限公司为借款人关联企业，与借款人同一实际控制人，该公司在他行已发生多笔垫款及逾期，已失去代偿能力。
2、某行授信基本情况
GK电子科技实业有限公司2011年7月与某行开始业务合作。最新授信批复为2013年07月03日，经审批同意向企业授信6160万元，授信总敞口5080万元人民币，其中用于银行承兑汇票额度2160万元，50%保证金，不可串用为流动资金贷款；汇入汇款押汇额度4000万，仅可串用为进出口结算类融资业务。信用证为即期类，保证金比例20%。由GC科技有限公司提供连带责任保证担保。企业最近一次违约时间为2014年4月24日，逾期金额为186,971.50美元。
3、某行对该笔授信的处置措施
针对该客户，某行拟采取应对措施如下：1、尽量与企业法人进一步沟通，关注AM恒河企业集团注资情况，进一步化解该笔风险；2、持续关注企业在其他银行融资到期情况。3、目前某行已从之前的授信敞口2500万元逐步压缩到目前的人民币114万元左右，鉴于某行目前剩余敞口为114万元左右，为了积极配合政府的工作，将与同业保持统一步调，某行将视情况给予存量转贷。
1、不良贷款状况：
2014年5月5日因逾期风险分类下调至关注，2014年8月4日风险分类下调至次级。截止2014年10月31日企业逾期余额114.45万元，合计欠息10,159.57元。
2、不良贷款成因：
企业资金周转困难，出现多笔到期银行贷款逾期，主要是：1、该企业所处的行业较不景气，2、企业负债规模较大，余额68515.4万元，公司前期生产规模扩张与资金供给不匹配、再加上公司涉及近1个亿民间融资，还款压力较大，财务管理能力弱。3、其他银行陆续对该企业进行收贷。最终导致泉州银行、交通银行及某行贷款陆续出现逾期。经过JJ、泉州两级市政府的多次出面协调沟通，各家银行陆续表态不收贷。近期，已出现逾期的泉州银行已给予企业正常转贷，交行等抵押登记后将给予转贷；建行也在额度内继续新增银票1600万元、农行增加银票敞口3000万元。
3、某行采取措施
针对该客户，某行拟采取应对措施如下：1、尽量与企业法人进一步沟通，关注AM恒河企业集团注资情况，进一步化解该笔风险；2、持续关注企业在其他银行融资到期情况。3、目前某行已从之前的授信敞口2500万元逐步压缩到目前的人民币114万元左右，鉴于某行目前剩余敞口为114万元左右，为了积极配合泉州政府的工作，将与泉州同业保持统一步调，某行将视情况给予存量转贷。
1、加大贷前调查审查力度，掌握企业信息。客户经理在对客户前期营销时，应加强对企业各方面信息的调查、收集，特别是股东、关系人的民间融资情况、如：通过走访借款人所在行业的行业协会、同行、借款人实际控制人所在村委会、小区、同乡等了解借款人及其实际控制人的经营情况、品行、在业界内的口碑，是否对外民间融资、家庭是否和谐等情况，并在调查报告中注明。公司管理部要按季收集个体和全辖民间融资情况，进一步提高对因民间融资风险间接影响银行信贷资产安全的主动防御能力。
2、关注企业多元投资风险：企业跨区域、跨行业投资，把资金投入到一个相对陌生的领域，存在经营和管理的风险，多元化经营，分散了企业的资源，主业优势下降，对于没有成熟的经营管理能力和相对丰厚的资金，投资风险加剧。
3、对于授信客户存在担保企业的亦需密切关注担保公司的生产经营情况，保障第二还款来源的有效性。
4、关注企业主是否不良品行、嗜好引发的风险。民营经济发达，但企业主整体水平却可能不高，容易因民间借贷、金融借款、追索劳动报酬等产生“弃企”的行为，银行机构授信需注重对企业主的人品进行摸底，摸底内容涵盖多个方面，比如企业主有没有赌博等不良嗜好，有没有进行风险投资，家庭关注是否和睦等。这些方面能考察企业主的还贷能力以及责任感。
5、关注企业盈利情况引发的风险。企业生产经营中，盈利能力弱制约了企业投资效益的增长，阻碍了企业的可持续发展。特别像纸制品行业，薄利的企业如何支撑大额负债的财务成本，盈利能力弱化后，每年产生的利润少，逐渐失去偿还债务的本金来源，偿债能力下降，财务风险不可避免。
6、加强对企业上下游客户的了解，掌握前十大上下游客户情况，有利于了解企业真实生产经营情况，同时，这对化解不良工作也将起到至关重要的作用。此外，业务部门及风险部应及时组织对贷款企业的“回头看”，重点检查企业经营情况和经营资金的来源，督促客户经理切实深入企业进行贷后管理，规范全面检查报告内容，要求客户经理在撰写全面检查报告时，必须进入人行征信系统查询企业的融资情况、法人代表（实际控制人）和股东融资情况，并对融资变化情况进行核实及分析。
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