毫无疑问，目前化工企业的安全问题已经成为摆在企业面前的重大问题，甚至是关系到企业生死存亡的问题，身边因为事故而倒闭的化工企业比比皆是，很多企业也开始找出路：引进外部咨询公司、请专家、挖人等。对于企业来说，我们还处在制度管理的初级阶段，要想突破，其难度之大，不亚于一次重大管理变革。正好这一段正在重温大秦帝国，每当看到商鞅变法就会热心沸腾，那就让商鞅来当安全总监，看看他是如何提升企业安全管理的吧！
第一步：取得老板的绝对支持和信任（君之心）
商鞅经过几个月的考察，对大秦公司也有了比较深入的了解，也找到了变法的方法和突破口，但他也有顾虑，秦孝公是不是真的想变法呢？所以他三次见秦孝公进行试探，当他确信秦国确实铁心要变法时，才抛出了自己的真的变法思想，秦孝公也很认可他的变法思想两人一拍即合，定了生死盟约。然后在秦国朝堂展开了大辩论，商鞅提出了变法成败的关键点：君之心（秦孝公的决心和支持）、臣之力（变法队伍的强弱）、根在黎民（百姓对变法的认可）、魂在庙堂（老氏族对变法的态度）。秦孝公一槌定音，决定不惜一切代价变法，并给了商鞅绝对的权力，授予象征生杀大权的穆公剑。
第二步 组建团队，打造专业队伍（臣之力）
在秦孝公的支持下，商鞅开衙建府，独立运行管理，并配备了有文有武的变法队伍，招募的人才那里的都有，全是和老氏族没啥关系的青年才俊，有能力、有热情，出身不高，有强烈的建功立业的欲望，经过商鞅的培训和洗脑，一个个嗷嗷叫开始干活儿了。
第三步 取得老百姓的认可和支持（根在黎民）
由于战国纷争，这些国家经常变法，但每次都虎头蛇尾，换一帮领导了事，老百姓都认为和自己关系不大，权当看戏了，都不愿意搭理他们。怎么办呢？商鞅立马搞了个徙木立信（这个故事就不细讲了），老百姓一看，可以啊，这哥们要玩真的，那就试试吧，立马表示愿意参与。徙木立信的故事越传越神，全国的老百姓都知道了，老百姓都期待着风暴的降临。
第四步 调整中层（魂在庙堂）
变法影响最大的就是老氏族，他们觉得：我们世代用血拼下来的爵位、土地、特权，被你一个外来和尚靠一张嘴给忽悠没了，那能行？开始反对、使绊子、造谣，各种手段无不用其极，好在秦孝公支持和相信商鞅，愿意配合继续干，不愿意的升爵位后退二线，反正从六国招了很多青年才俊，还有一些贫苦出身的凤凰男，都等着建功立业呢。经过几轮下来的清洗，朝堂的思想终于统一了，秦孝公说：商总，你干吧！我玩儿去了，谁不服你砍谁吧！ 第五步 建立变法制度，打造管理体系
商鞅马上在全国推行他准备的变法令，就是管理制度，并建立了体系和管理机制，商鞅的理论水平，是战国法家的集大成者，写的制度当然是很牛了，并且要求制度面前人人平等，谁去现场不穿工作服发谁，秦孝公都不行。宣贯后就开始执行了，一场轰轰烈烈的变法就徐徐拉开大幕了，精彩即将呈现，别走开，继续看！
第六步 重在落实，贵在坚持
法令颁布完，商鞅就叫开始磨刀了，为啥呢？不是说了嘛，变法就是要流血，不流别人的，就要流自己的，还是先流别人的吧！商鞅多贼啊，肯定知道两个典故：杀鸡儆猴和强大出头鸟，就看那只鸡先跳出来吧，反正刀和锅都准备好了，来吧！
很快鸡🐔就来了，还一下了五六百只：秦国原来私斗成风，每年打死上完人，内耗严重，新发规定：私斗斩首。商鞅一看有点犹豫，这么多，杀了一顿吃不完啊，秦孝公也说：他们都是公鸡中的战斗鸡（老氏族），不能杀！商鞅一看，杀的就是一看，一通砍啊！
砍完后全国一片肃静，迷糊半天反应过来了，这小子玩真的啊！很快法令顺利推行！老氏族一看不行啊，鸡你敢杀，给你来只凤凰！他们引诱太子杀人，这个太子就是后来羋月她老公赢驷，根据新法，太子犯法收拾他师傅—秦孝公的大哥赢虔，这个赢虔可是当时秦国的战神啊，大王的大哥，二把手啊！你敢收拾他吗？商鞅信心无比坚定，按照律法割了赢虔的鼻子！
这次全国哗然，按照新法干吧！这小子六亲不认啊！
中间又经历了很多波折，但秦孝公和商鞅从来没有放弃，始终坚持！十年，小成，二十年，大成，百年，一统天下！
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