《北方农资》记者 马晨阳
2月25日，江苏科邦生态肥有限公司“红太阳科邦2017春季新品推介暨核心渠道峰会（河北站）”在河北石家庄召开，此次峰会以《春天的故事》为主题，用新技术、新产品、新思路与客户一起谱写春天里的故事。河北省土壤肥料总站站长王贺军，深圳市百年盛世营销管理咨询有限公司总裁赵一沣，南京工业大学博士冯小海，江苏科邦生态肥有限公司常务副总田华威、副总经理张国和、市场总监许心畅、北方大区总监柯志炼、河北区域总监李书文以及来自河北各地经销商代表100余人与会。
河北省土壤肥料总站站长王贺军
王贺军表示，农业产业发展和科学施肥技术息息相关，科学施肥技术的推广与应用需要农资生产企业和经销商付出努力。农民如何科学施肥需要经销商把新产品、新技术传递给农民，教会他们如何科学施肥。生产和销售企业都离不开党和政府的政策支持，希望企业与经销商牢牢把握国家对肥料行业的政策导向，认真学习中央4号文件和中央1号文件，多了解肥料行业相关知识。
江苏科邦生态肥有限公司常务副总田华威
田华威介绍，江苏科邦在中原大地启动新布局新战略，共同谱写冀鲁平原春天的财富故事，科邦正是减肥增效理念的倡导者。2004年，李嘉诚旗下的长江生命科技集团和中国龙头农药企业红太阳集团联合引进美国专利技术，共同发起成立江苏科邦生态肥有限公司。科邦坚持以生物技术为核心竞争力，依托红太阳集团、香港长科集团、德国汉堡大学实验室、中国农科院，四大技术研发平台，全球联动，成功开发出具有国际领先水平的三维全效系列肥、聚酶增效系列肥、休眠生物菌肥、含菌水溶肥以及叶面肥等系列产品。同时首次将生物菌、氨基酸、中微量元素、腐植酸以及高浓度氮磷钾螯合为一体。
江苏科邦立足南京，布局全国，先后成立马鞍山科邦生态肥有限公司、江苏劲力化肥有限责任公司、科邦华富肥业有限公司三大全资子公司。生产基地拥有国内外领先的四套大型生产装置，具备年产70万吨新型功能性复合肥、100万吨高端生物有机肥，20万吨高塔复合肥和2万吨氨基酸螯合中微量元素水溶肥的生产能力，是我国一流的新型肥料生产企业，已经成为生物功能肥料全球供应商。科邦用生命的忠诚，身体力行不断地推动国家减肥增效工程建设，引领我国生态高效农业全面发展。2016年，随着科邦三维全效复合肥、科邦聚酶增效复合肥，科邦高端生物有机肥全面上市，科邦迈入高速发展的新征程。
在冀鲁平原科邦公司已耕耘十余年，在各位同仁的努力和合作伙伴的鼎力支持下，取得一定成绩，特别是科邦三维全效、科邦生物有机肥产品取得良好口碑，产品效果和质量得到客户和用户认可。2017年，为实现红太阳集团公司提出的将江苏科邦打造为红太阳植物营养国际控股集团的任务，江苏科邦将在冀鲁大地进行新布局新规划。一是立足冀鲁区域，布局产能，提供性价比更高，物流更方便的产品；二是加强营销团队建设，打造一支接地气能战斗的团队，做好服务；三是公司将与合作伙伴一起开展多种多样长期有效促销宣传推广活动。
百年盛世总裁赵一沣
赵一沣分享2017农资营销趋势。农资行业发展要相信趋势的力量：机会只给予敢去尝试的人，成功只给予对自己说“ 我行”的人。营销之道关键不是价格，而是效果、服务、模式、梦想、行动。选择是营销的第一智慧，是做强自己是唯一出路，未来肥料发展趋势是以少胜多提高肥料利用率，未来农资营销要有志、有识、有恒。
南京工业大学博士冯小海
冯小海介绍聚酶增效因子对提高肥料养分利用率的作用。聚酶增效技术是科邦公司联合南京工业大学在内的多家科研机构联合研发而成；是人类赖以生存的生态系统将太阳辐射的巨大能量加以固化与储存的有效手段；是地球上一切生物质循环转化的本质特征，也是人类从石油文明向“低碳经济”过度的最佳途径；是实现国家政府“减肥增效，化肥零增长”目标的有效途径。聚酶增效因子可使肥料养分利用效率提高8个点。
科邦脲酶增效产品的特点表现在：富含多种有机营养物质、酶、微量元素；能有效促进根系生长，达到壮根、壮苗、作物健康生长的效果；能有效改良土壤，培肥地力，改善土壤渗透性及理化性状；促进有益微生物活动，加强有机物质矿化，供作物吸收利用。
江苏科邦市场总监许心畅
许心畅介绍，微生物肥料的生产及使用难题在于如何保证将有功能性的、活跃的微生物大量用到土地上，并保持长时间活性，这也是判别微生物肥料优劣的关键点。科邦三维全效系列产品，将科邦嘉诚核心技术和聚酶增效因子完美融合在一起，将生物菌、生物催化剂、氮磷钾及中微量元素浓缩在每一粒肥料中，是真正的全营养肥料，有效解决肥料利用率低、多投不增收、农产品品质下降、生态环境日益恶化四大综合性问题。
江苏科邦北方大区总监柯志炼
柯志炼介绍科邦企业及战略规划。江苏科邦关键战略举措基地布局：以马鞍山科邦生产基地、科邦华富基地、江苏劲力化肥生产基地为核心，以原材料为导向，在全国范围内进行基地布局，现有7个生产基地分布在江苏、安徽、湖北、河南、河北、山东。未来5年内，公司以三维全效复合肥、聚酶增效复合肥、配比生物肥为核心，三大核心的销量占总销售额的80%以上。渠道网络：建立核心市场、核心经销商、核心零售商、核心用肥大户四级渠道网络。人才梯队：5年内，营销团队要达到500人。研发升级：进一步增加研发投入，扩建新型肥料研究中心，研究人员要达到30人，5年内申请20个发明专利。品牌传播：5年内成为中国驰名商标，推广费用累计1亿元。
会上，河北保定和山东临沂经销商现场分享经营理念，李书文宣读2017年销售优惠政策，经销商现场订货积极。
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