有位朋友在后台跟我咨询如何融入一个团队的问题，表达了自己的苦恼，觉得自己有些落在团队的边缘，问我该怎么解决这个问题。
虽然我也有七八年的职场经验了，但是也不了解TA的据细情况，无法给出一对一的解决方案。
而且，我也不是职场导师，只是有一些经验罢了。但是转念一想，经验就是经验，说出来，有无参考价值可以自行决定。
总的来说，我在一个团队中，不属于那种特别爱说话的人，大多数时候还是聆听。现在的工作赋能，其实对我的要求，也在于如何更好的聆听、甄别，然后提出解决路径。
关于团队融入的这个话题还是很大的，我今天重点想聊一聊如何融入新团队的问题。
如果刚开始不知道说什么，那就聆听吧。
年初的时候，我也加入了一个新的团队。开始要融入一个新的团队，我也感觉有些难。
最尴尬的是午饭，七八个人挤在同一张餐桌上，而我几乎谁也不认识，怎么办呢？多倾听。
听了一段时间，感觉差不多知道每个人都喜好，然后下一步就可以抛话题了。最近热播的电视剧，骤然降温的天气，周边好玩的地方，好吃的食物，甚至各自家乡的风俗习惯，食堂又换了的新菜品，漂亮的衣服，好看的书……等等。
如果你不擅长说话也没关系，你只需要把话题抛出去，抛出一个大家容易展开讨论的话题，气氛也就会自然轻松很多。
但也不能什么都不说，这样容易给别人造成一种印象，这个人特别难相处，比较冷。可以谈谈自己的感受，不带有明显的指向性就好。
不要轻易发表意见，尤其是有结论性的意见。
在还不了解他人的情况下，最好不要轻易发表自己的意见，更不要下有结论性的言论，可以多微笑，多关注，多问几个为什么。
轻易下结论，容日造成社交障碍，而且也基本是在主动关闭社交沟通的渠道了。
如果能够了解一下每个人的背景和喜好，可能会对融入有一些参考性的价值。
关注团队的每一位成员
如果是新加入的团队leader，最好能够和团队中的每位成员有次单独的沟通。这个沟通不能在太随意的场合，能稍显轻松但又不失严谨的工作场合是比较好的选择，比如公司的咖啡吧、会客室，也可以是会议室。
这样既让团队中的每位成员感受到自己受到关注和重视，觉得你是一个随和的人，又不失作为一个团队leader的严肃和威严。随和是团队文化中的一部分，但是不能太随和，要保有领导的专业、严肃和威信。
不要太过情绪化
要善于隐藏自己的情绪，不要开心的不开心的都写在脸上，立马反应在行动上。
一句话概括，讲专业的时候就不要谈感情。
有些非常容易情绪化的人，一方面是沟通协调效果明显会差很多，另一方面会给人一种不是特别可靠的错觉，是一个不很成熟的职场人。
坚定自我这件小事，它的艰难之处就在于要相信自己。不盲从、不跟风、不摇摆，保持着自己工作和生活的节奏，即使走一条无人选择过的路，也相信自己有那样的能力和运气，可以收获自己想要的一切，相信自己最终获得的幸福和快乐和别人的一样多。
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