为什么说，林志炫不是一个好领导？

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文丨小云    来源丨云说职场

全文约 2800字，建议阅读时间 5分钟

你好，我是小云。

最近在追《披荆斩棘的哥哥》，太好看了，不仅有颜，而且有才，最重要的是还有梗。

在最新的一期，哥哥们要开始组队了。

有人目标很明确，一开始就很明确要拉谁进队。

有人不是那么明确，等待着，相时而动。

林志炫这组最有意思，组队前，组队后，对比和反差相当大。

1

组队时，给梦想

激情拉队

在初始组建部落时，哥哥们可以组建成3人团、4人团，以及5人团。

林志炫和李云迪瞬间原地组团了。

李云迪说，就是艺术上的一种惺惺相惜，瞬间就觉得两个人应该在一起。

而林志炫的目标也很明确，毫不犹豫的选择了4人团，似乎早已认定。

应该说，他在组团之前，就考虑好了要选哪些人进入自己的团队。

因为他和李云迪从里面出来时，说了一句，“不要被选走了”。

他们心中一定是有理想人选的。

林志炫说，自己是想把富有一气呵成能力的人，聚在一起，形成文艺复兴之全开麦。

他需要两个现代舞者，这两个人就是刘迦和李响。

但他看中的人，也被其他团队的人看中了，比如白举纲。

白举纲对李响说，你可以唱跳，我可以唱，也可以弹乐器。

只听李响悻悻地，只说了一句OK。

当林志炫找到李响，问他是否可以加入时，他的说法是，“我们可以把艺术进行一个交叉融合，呈现一个最高级的艺术感。”

白举纲团队在一旁继续说服李响，可以原创，可以跳，可以rap，各种风格都可以做，并且一直晋级的那种。

然而，林志炫只用了一句话，就说服了李响，“不要去想比拼了，我们要做的就是引领。”

这句话一说出来，瞬间击中了李响。

李响作为现代舞的佼佼者，他其实已经不想在专业领域里一枝独秀了，而是想多维拓展自己，尤其是当对方说出了“让我们做艺术”“我们要做的是引领”这么性感的话，瞬间就把他俘虏了。

创业团队，是负责造梦的。

林志炫造了一个梦，这个梦，对李响有着致命的吸引力。

当年，乔布斯挖约翰·斯卡利时，就说了一句，“你是想卖一辈子糖水，还是想跟我一起去改变世界？”

天呐，改变世界，这么酷炫的事情，约翰·斯卡利想都没想，就倒戈乔布斯阵营了。

林志炫，靠着“艺术”“引领”这两面大旗，成功招揽了创业团队。

团队组建成功后，怎么干事创业呢？

2

组队后，给战术

实用型领导本色

很快，这个团队就到了实战环节。

要开始打磨作品了。

林志炫的意思是，希望团队中的每个人，都能发挥自己的长板，自己唱歌，李云迪弹琴，李响和刘迦跳舞。

这个时候，他不谈梦想了，直接谈晋级，因为这样最安全。

然而，无论是李云迪，还是李响和刘迦，都表示出了抗议。

李云迪不是很认可。

李响是直抒胸臆。

刘迦婉转的表达了自己想要唱跳的想法。

这三个人，无论是弹琴的，还是唱歌的，都做到了自己专业领域里的顶流和高配，如果要做专业，他们有更好的舞台。

李云迪，他可以在国际舞台弹奏。

李响和刘迦，可以出门左转，去舞林大会表现。

可以说，他们来到这个舞台，就是要挑战自己，走出自己的舒适区。

李响甚至说，自己为了参加这个节目，已经推掉了很多舞蹈专业节目，他就是来做不一样的事情的。

刘迦也表示，虽然我和哥哥们有差距，但我们想努力尝试一下。

李云迪虽然没有明说，只是在做大哥林志炫的和事佬，但那段节奏紧凑的琴声，我认为是他无声的抗议。

不得不说，理想和现实之间，差距太大了。

当时，林志炫信誓旦旦的说，忘掉PK，让我们做艺术，做引领。

很快到了实战环节，他改口了，说只有每个人发挥自己的长板，才有可能晋级。

我好像听到了，梦想破灭的声音。

出现了分歧，怎么办？

3

沟通中，固步自封

未能灵活给出替代方案

关于团队分歧，林志炫有着自己的解决之道。

他说，“自己的镜头越少越好，把镜头给年轻人。希望自己的歌词是讲述故事，而故事的主角是年轻人。”

那意思就是，你看，虽然我负责唱，你们负责谈、跳，但我会多给你们镜头，表现自己。

但这种表现，是李云迪、李响、刘迦想要的吗？

显然不是。

李响这个直性子，表达了强烈的抗议。

他说镜头多少不重要，重要的是，镜头给到自己的那一刻，自己在干什么。

而且，他对这个团队中的舞蹈部分有负面看法，他认为舞蹈就是伴舞。

此时，林志炫还坚持自我，觉得每个人发挥长板，团队的表演才会出色。

他越是这样坚持，团队中其他的小伙伴，想要唱跳的信念和想法就越坚定。

李响甚至说，他都不知道自己来到这个舞台是什么意义。

林志炫作为团队领导，他或许有自己的想法和规划，但是，他并没有告诉团队自己的全部想法，而是说，等时机成熟会让每个人都有说唱的机会。

但这个时机成熟要怎么定义呢？

是下一首？

还是终极挑战？

年轻人看不到希望啊。

只看到自己的梦想“砰”的一声，摔碎的声音。

艺术呢？引领呢？

到了实战环节，马上变脸，重新回到了“比拼”赛道。

年轻人有种上了贼船，被欺骗的感觉。

此刻团队中，充斥着负面情绪，看看这位领导是如何化解的？

4

团队中，毫无斗志

没能充分激发团队活力

林志炫坚持己见。

当年轻人们各自“心怀鬼胎”，团队领导假装“视而不见”时，团队的感召力、想象力、凝聚力，都在逐步被消解。

之前，我看到知乎高赞问题，“为什么团建后，离职率反而增加了？”

一个团队在一起，最重要的是彼此的价值观要匹配。

团队和团员之间，就像谈恋爱，也需要三感。

团队需要我，我有了安全感。

我需要团队，我有了归属感。

我和团队彼此需要，我有了幸福感。

现在的问题是，彼此仅仅停留在安全感这个最低层面。

李云迪，李响，刘迦，三个人对这个团队的价值理念不那么认可了，他们需要的是一个可以给自己机会突破和挑战自己的团队，即便说唱可能到不了top级，也是走出舒适区的第一步。

没了归属感，幸福感更无从谈起。

一个团队好不好，不在于团建做的好不好，更为重要的是，这个团队与我们的价值观是否适配？是否为我们提供了平台？让自己能够成长？还可以过的开心？

就像李响他不用考虑，明天的房租，房贷、车贷等，他要考虑的只要一件事情，我的理想。

所以，当林志炫说出那句“艺术、引领”这些关键词的时候，他心动了。

如果我们要考虑房贷、车贷、奶粉钱等，还要加上一条，自己输出的价值，与企业提供的薪资是否适配。

彼此不能满足，离职也是早晚的事情，即便依赖团建可以维持一阵子，也很难长期维持。

你想要做成什么事情，有什么样的梦想，就去招什么类型的人？

一个人最贵的能力，就是价值观，一个企业也是。

所以，不妨在一开始，就去找彼此互相认同、欣赏的对象。

而不是靠着一个“手绘饼”，让大家卖力气。

5

写在最后

林志炫造了一个梦，一个关于艺术引领的梦，招揽来了团队成员。

结果实战环节，他丢开了这个梦，回到了实用型领导的本质，赢得比赛。

人与人是需要磨合的，人与团队也需要磨合，人与企业更需要磨合，但价值观这种东西，是很难改变的，所以招聘和提拔时，才会将品行放在第一位。

无论你是艺术型的领导，还是实战型的领导，都不能靠“画大饼”赢得每一个人，能赢得他们的只有你的价值观。

林志炫，从这一点来看，你还真不是一个好领导。

但我对这个组合也蛮期待的，不知道他们后面的表现会如何，让我们拭目以待吧。