每个科室,总有一两个爱迟到的护士。
话题一
A:我们科有个护士家里事巨多。平时总爱迟到。有几次,早上开晨会的时候她也迟到了,护士长也只是说说而已。这还是好的,平时,护士长看不到的时候,还有,中午班、夜班,接班时,也是经常的迟到。说她吧,都是同事。不说吧,老是这样迟到,自己都没觉得不好意思,考虑过被接班者的感受了吗?
话题二
B、科里高年资护士总是迟到,私下说了不听还不愿意,抱怨,怎么办?一直罚,科里又忙,怀孕的又多,大家怨声载道。
点评
每个医院,每个科室,总有那么个别人,不自觉,老是迟到。
一次,两次……你不烦,被接班者怎么想?要都是像你这样,科里还不都乱套了?
也许,有的人会说,她自己就处理好了,迟到了,给晚走者一点小恩小惠,就“糊弄”过去了。对方不说,护士长就装没看见,睁只眼,闭只眼,得了!
可是,如此的散漫下去,一来二去的,久而久之,迟到者就会有恃无恐,更加的没规没矩,时间长了,难免会被他人看不惯,说这人老是迟到,护士长怎么就不管呢?
负面影响真的很恶劣。
护士长,不管,不行!
怎么管?
有人说,迟到早退列入绩效管理就可以了。
有这么简单吗?有的人,迟到罚钱,还是迟到。怎么办?
有的科室护士长是这样做的:
1、罚钱:定出罚钱金额,由科室专人负责记录汇总,月底绩效中扣除。
2、红包:事先定好金额,哪个护士迟到了,迟到的护士按照迟到的时间发红包。
3、罚钱+检讨书:迟到护士,除绩效罚钱外,还要书面写出迟到原因,晨会上进行陈述。
4、买早餐:每次迟到者拿出20元,给大家买早餐或是水果(其他时间)。
还有的科室规定:允许迟到,但必须向护士长请假,每迟到一次扣绩效20-30元。一年不能超过3次。每月统计一次,没有迟到,奖励1分(一分=50元),迟到请假(等于是也扣钱了)不扣分值,迟到未请假扣1分。并把这些表现列入年终评先、评优的考评内容。
还有的医院,采取的是召开全体护士会,制定科室考勤制度。用制度管理人。迟到一次罚50,迟到累积3次按照旷工半天处理。
上述这些科室的做法,都是可行的,只要认真执行,一视同仁,都能有效遏制护士迟到的不良行为。
但是,无论如何,护士长不能对这些屡教不改的护士放任自流,就是罚钱,也不行。还要与之谈心,了解其家庭情况、生活情况,分析迟到的真正原因,对症施治,解决根本问题。既要治标更要治本。终极目标,杜绝迟到这种不良现象的再次发生。
大家看法?你们是怎么做的?说出来,给大家支个招。
联系客服