年中盘点，医院药房主任给科里打电话，要科室给他清算近几个月，因为为配抢救车、抢救箱里的急救药品，科里已经积累了好几张药房的欠条，统计下来，这可是一笔不小的开销。
你想啊，今年的好多抢救药，都几倍几十倍甚至上百倍的疯涨。
说是“疯涨”一点也不为过。
0.5mg一支的阿托品，从原来的的几毛钱，涨到了5.8元/支。
0.4mg一支的西地兰，从原来的的几毛钱，涨到了78元/支。
0.5g一支的氯解磷定，从原来的的几毛钱，涨到了112.7元/支……
西地兰涨价！
不说了，说多了，都是泪，确实是泪，因为用这些抢救药的时候，患者都是处于急危重状态，不然，谁没事没非的去动这些药啊。
科里洛贝林，呼吸兴奋剂，过期了5支，没办法，想不过期也不行，因为这些药物自打药房里取出来的时候，有的就已经近效期了，几个月的时间。你不换？
不换也得换！因为，各个科室抢救车里的抢救药都是每周检查的重点，不仅护理部要查、医务科要查，感控办也要查，药事办，更会查，你没有，不行，必须配备，按定好的品种数量，抢救药品目录表与抢救药两对照，账物相符，一支也不能多，一支也不能少。更有甚者，要同规格同厂家，外包装盒与里面的药物相符。
说是这么说，但药房里的抢救药，这批号、厂家换的像走马灯，你方唱罢我登场。
所以，明知道近效期，但由于药房里药品是“只此一家别无分店”，你不要，也得要。近效期？没办法，全院都是这个批号。
那你三个月的时候，得跟我们调换。
好吧。
到了三个月的时候，科里拿着这些近效期的药品去药房了，药房不是说，我们药库也是这个批号不说，就是，这种药销量小，发不出去了，还是你科的药。明知道医院病人不算多，急危重抢救更少，这些抢救药换也不是，不换也不是。
反正是药品一来二去的失效了，就是你科里的事，就是你科室主任护士长管理不善，这个损失，必须你科室自负。
怎么付？科里拿钱买单，把这些过期药补出来，换成新的。科里有什么钱？还不是科室医护人员分担！
思量来思量去，这些抢救药成了科室管理的难题。
不备，不行。
备了，眼睁睁的看着它一天天的失效，科室人员等着为它买单，医院本身就有药品损耗，你科室负担这点，算什么？还是少的了。
那么，我们这次的洛贝林失效了5支，科室损失又是多少？
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