你的企业是几个轮子驱动

关键词：经营、飞轮、底层、文化

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汽车有两轮驱动，也有四轮启动，企业也一样。

不同的企业，轮子数量不一样，轮子的顺序也不一样。

一是初创型企业（两轮驱动）

 1、有什么卖什么型初创企业（产品推动）

    

 2、市场需要什么就卖什么型初创企业（市场拉动）

          

二是经营挣扎型企业（三轮驱动）

 3、一般技术驱动型企业

        

  

 4、一般市场拉动型企业

          

三是管理驱动型企业（五轮驱动）

 5、管理驱动型企业

四是文化驱动型企业（六轮全时驱动）

 6、乔布斯型创造市场企业（Follow Me型）

           

7、普遍文化驱动型企业（Follow You型）

企业增长的飞轮，底层逻辑首先一定是文化驱动，文化带动组织驱动，组织带动人才驱动，人才驱动了，后面的技术、市场、产品、资金，等等，一切都不是问题。

如果还是有问题，建议回头再审视一下自己的文化。

Salesforce公司CEO贝尼奥夫说过：Salesforce自2004年上市以后市值从10亿美元一直涨到1200亿美元，这其中成功的最强劲动力来源，并不是我们的软件、我们的人员，或者是我们的商业模式，而是我们在1999年做出的将公司文化围绕价值观进行建设的那个决定。

Salesforce的价值观是信任、客户成功、创新、平等，无论公司增长到多大规模，我们始终将我们的股权、产品和员工的时间各留出1%，用于慈善。

Salesforcegs公司20年来实践证明，市场会回报那些经营向善的企业，同时那些带有社会使命感的公司也更容易获得成功。

在科技竞争激烈的今天，能否吸引顶尖人才决定了企业的盈亏。往往是一些无形的东西---比如多元、包容、信任、价值观驱动的文化---决定了那些最优秀最聪明的天才愿意在哪里供职。

企业文化不是漂亮总部大楼的装饰品，而是大楼地基中的混凝土和钢筋。每一次，就是它在确保整栋大楼免于倾覆。

马云也曾经说过，阿里巴巴的成功，不是产品和技术的成功，而是文化与机制的成功。

企业经营发展有产品（技术）驱动型，有市场驱动型，也有组织驱动型，更有文化驱动型，你的企业属于什么型？

                 作者 : 周洪涛

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