虽然每周坚持跑步，还是发现腰围渐长，觉得在锻炼心肺功能做有氧运动之余，不妨向塑形转变转变，挑战一下八块腹肌，咱也撸撸铁！锻炼腹肌最好的途径就是做仰卧起坐，第一天，开始做，哦，那个龇牙咧嘴，使出浑身的气力才做了20个，腹肌拉力到了极限，实在做不下去了。紧接着后三天，别说做仰卧起坐，就连呼气吸气腹部都疼，就怕这时候冷不丁打个喷嚏，那酸爽劲只有自己知道。平时觉得自己每周跑步，身体素质自信得很，这时候知道，素质包含许多方面，不经历某项极限测试，都不知道自己亚健康。这时已经没有了先前的酸痛，不过气喘吁吁依然。20个一组，可以勉强做到三组。30天后，已经适应做6组，每组20个；后面可以继续挑战6组，每组30个，每组40个，每组50个。人呀，没有挑战，不知道自己羸弱；不挑战，不知道自己的能力。从这个过程，亲身体验了不能忍受、酸痛、适应、超越，8块腹肌的幻想时隐时现。想想现在的中国，想想现在的华为不也是一样吗？尤其华为，更是！我们一起看看美国对华为的制裁措施，其压力之极限可谓前无古人。一是所有利用到美国技术的芯片都不准给华为生产，华为作为信息产业型企业，可是以芯片为生的。二是谷歌停止华为使用GMS操作系统，直接来个釜底抽薪。造成华为手机实际出货量从2018年占有全球15%直接掉到2021年的other系列，排不上号，这是什么概念，2020年第1季度华为出货量是全球第一呀！三是整个西方欧美国家全面封杀华为海外市场，尤其是5G市场，简直是颗粒无收。四是还有一些关键芯片、关键技术、关键专利等，西方可是发展了近百年才堆积出来的技术之巅，猛地断流，让人猝不及防。美国对华为，不卖芯片，不卖硬件，不卖软件，不卖系统，不卖含有美国技术的任何产品，就差不卖空气和阳光了。我想华为，在当时肯定也遇到了不能忍受、极其酸痛的感受，这很正常。
但紧接着，华为痛定思痛，像健身锻炼过程一样，开始做7天以后的事情，华为的海思芯片设计，鸿蒙操作系统的开发，华为的车载雷达和自动驾驶系统的研发等，慢慢的，华为进入了适应环节。中国有这样的老传统，某个行业中国要么不进去，进去就是白菜价。以前的例子多的是：水轮发电机、变压器、核电、隧道盾构机、高铁、交换机、光伏等等，价格都是拦腰砍，甚至降价三分之二。这次美国举全国之力对包括华为在内的高科技企业和关键行业进行的封杀和制裁，帮中国对各个行业做了一次极限压力测试。极限压力测试是一件好东西，像许多银行、大数据中心，每年没有状况，自己都要搞一个什么压力测试，以防不时之需。笔者在先前的一个单位，主要是生产输配电产品，有一次接了一个大活，客户要求3个月后，月供货量较以前要增加200%，一直持续将近2年。然后公司上下，群策群力，开展精益生产建设。做员工思想工作，分解工序，做标准化，布局调整，做流水线。经过半年，结合车间现状，因陋就简，一条适应3倍产能的流水线建成了。场地节约了，人均效率提升了，质量提升了，交期缩短了，最后测算2年节约成本1500多万元。
更重要的是，不仅顺利完成这项艰巨的任务，还彻底颠覆了生产方式，从此再也不惧3倍以下产能带来的冲击。风会熄灭蜡烛，也能使火越烧越旺。水能载舟，亦能覆舟。任何事物都有两面性，危与机可以互相转换。
就拿刚刚发生的新冠疫情来说，去年起初，以为新冠疫情将对中国经济带来灭顶之灾，全国民众一片担心。反而后来国外控制措施很是糟糕，病毒肆虐，中国成为全球最安全的区域，经济活动增长迅猛，成为全球经济的发动机。人不更事，不成长；组织不遇事，不成熟；国家不经事，不强大。极限受压，不管是被动的，还是主动的，虽然苦口，主观上请按良药对待。尼采有句名言：杀不死我的，只会让我更强大。
当暴露在波动性、随机性、混乱和压力、风险和不确定性下时，有些事物反而能茁壮成长和壮大，从冲击中受益，
作者 : 周洪涛
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