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教师文化与学校发展

王枬(教授,博士生导师,广西师范大学党委书记)

  

 校长的形象

有一个天天携一本书在校园里穿行的校长,全校的学生就会喜欢读书;

有一个把学生当“人”看待的校长,校园里就会弥漫着民主与自由的气息;

有一个穿戴整齐、风度翩翩的校长,学子们就会像君子一样优雅。

                                             ——高峰

校长的追求

校长是一所学校思想的灵魂,当一位校长离开学校时,给学校留下的最重要的东西,不仅仅是漂亮的校舍和齐全的仪器,更重要的是先进的办学理念,给教师创造一个展示个人才华的舞台,为学生提供一个良好的发展空间。

                                         ——姜学清

校长的综合素质

一双看到未来的眼睛;

一双提供变化并能控制变化的手;

一张表达团体意愿价值观的嘴巴;

一对能听到不同声音的耳朵;

全身充满感人的人格力量;

制度保障、创造性地行动、实现目标。

                                        ——楚江亭

1、关于教师文化的几种定义:

·《教育大词典》中将教师文化定义为“教师的价值观念及行为方式”。

·也有学者认为“教师文化是教育教学活动中形成与发展的价值观念与行为方式,包括职业道德、角色认同,教育理念,价值取向和情绪反应等”。

·有人认为,教师文化是教师生存状态及生活方式的观念抽象,表现为教师的价值取向、思维方式、情感倾向以及行为方式。其中价值取向与思维方式属深层因素,内隐于人的内心,是隐型文化;而情感倾向与行为方式属表层因素,形发于外,是可直接观察的,是显型文化。

·有人认为,教师文化指教师的职业意识与自我意识,专业知识与技能,教师伦理与价值观等特有的范式性的职业文化。具体指在一个特定的教师团体内,各成员共享的态度、价值、信念、假设和处事方式等。反映在教师所想、所说和所做之中。教师文化是知识职业的群体文化,核心是共同价值观和主体精神。

2、教师文化的特点

·从教师文化与社会要求的关系来看,教师文化是“规范文化”;

·从教师文化与学生文化的关系来看,教师文化是“权威文化”;

·从教师文化自身所属的“文化层次”来看,教师文化是“精致编码文化”。

教师文化的形态:

·哈格里夫斯将教师文化划分为四种形态:个人主义文化 (Individualism ),派别主义文化 (Balkanization ),自然合作文化 (Collaboration ),人为合作文化 (Contrived collegiality )

3、基于校本的教师发展

建议一:从“建立规范”到“超越规范”(胡惠闵)

·制度“缺失”必然造成管理“空白”

·单纯依靠规范无法应对复杂的情形

·“超越规范管理”的机制的建立:从“他控”转为“自控”;由“他律”变成“自律”

建议二:从“追求知识”到“追求意义”

·仅有专业知识不能成为一名好教师;

·具有专业德性才能成为一名道德教师;

·具有专业情意才能成为一名幸福教师;

·信念、反思和研究才能成为一名教育家。

建议三:从“个人发展”到“共同发展”

·形成学校共同的价值取向;

·建立教师专业发展的共同体;

·创造有助于教师发展的机制;

·建立专业研究制度。

    

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