全球化与聚焦

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在未来世界经济共同体里，谁起主导作用呢？

世界经济共同体，这是我们对未来全球化世界的称呼。

也许你会认为现在全球化的程度已经很高了，其实不然。

全球化进程才刚刚开始，并且还会继续深入。

对全球化将来的意义给予怎样高的评价都不足为过。

人们总是会问：“过去50年中，是什么极大地改变了我们的生活？”

最常见的答案可能是“信息化”。

假如同样的问题几十年以后再次被提出来，那么这个答案很可能就会是“全球化”。

全球化对企业经营有什么影响？

全球化促进了专业化，让企业更聚焦。

有个比喻可以让你迅速理解这一命题。

假设你生活在一个只有100人的小镇上，你能找到什么样的零售商店？

没错，一个什么都卖的“百货”商店：食品、衣服、汽油等。

如果到了拥有800万人口的大城市，你能找到什么样的零售商店？

没错，很多高度专业化的零售店。

市场越大，专业化企业就越多，公司经营的项目就越少；市场越小，专业化企业就越少，公司经营的项目就越多。

因此，随着世界进入全球经济时代，公司将不得不变得越来越专业化。

我们需要回到专业化的基本原则：市场越大，公司的专业化程度就必须越高，这样才会成功。

但现实情况是，经营全球化反而让很多公司迅速失去聚焦，因为它们还不懂，长期而言，一个基于自由贸易的世界意味着什么。

当我们在全球范围真正实现自由贸易的时候，世界上每家公司就必须走专业化道路才能生存。

可惜，很多公司将全球化经济的崛起视为延伸而不是收缩品牌的机会。

“我们需要给英国人提供甜味食品，给意大利人提供酸味食品，给荷兰人提供草本食品……”

尽管这种想法可能是合理的，却与市场越大公司就必须越专业化的原则完全相反。

一些公司的高管们急着要把他们的飞机停到航母的甲板上。

“大就是美”似乎成了高管圈中的流行语。

大就是美，但在公司有一堆无关业务时不是这样——企业规模不等于企业实力，如果公司没有聚焦，规模反而是弱点。

随着市场扩大，必须收缩品牌。

专业化需要放弃。

比如在美国，资本和劳动力更多投入到飞机、电影和电脑行业，因为聚焦于这些领域就足以使美国企业称霸世界市场。

将全部资源、人力和物力投入少数几个行业的国家，就是专业化的国家。

同时，可能也是非常富裕的国家。

那么，在未来世界经济共同体里，谁起主导作用呢？

由于中国和其他新兴国家的强势崛起，媒体和公众更乐于相信，未来全球的重心在亚洲。

然而，正如另一份不同的分析显示，这只说对了一部分。

我们假设中国和印度每年增长率为5%，巴西为4%，对如此长的时期来说，这是一个非常高的增长速度。

而对于美国，我们认为是2.25%，欧盟或欧洲国家包括俄罗斯为1.5%。

另外，我们估计日本每年的增长率是1%。

从总量和增速可以看出，2030年领导全球的，必定是美国、欧洲和中国。

这将是一个三重奏。

而中国，将成为三重奏中非常重要的一个角色。

从前的欧—美双极经济舞台将因为中国的加入变成三国鼎立。

因此，从企业的角度，想要在未来获得成功必须优先遵从两点：

第一，必须在高度发达的欧美市场拥有强大的市场地位。

第二，首先必须在中国，其次也要在印度和巴西建立强大的市场地位。

总之，业务聚焦会使市场规模有限，而全球化则可以实现规模效益。

因此，聚焦和全球化是未来企业发展不可或缺的两大支柱战略。

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