这是我以前的一篇文章，今天找出来，主要是因为，往往我们HR在收假的第一天可能会碰上个别员工没有通知企业就不来上班，离职走人了。员工的不辞而别，的确让企业措手不及，HR的工作显得非常被动。
遇到这种情况，我们HR应当怎么办呢？
我们在工作中，有时会碰到，有的员工前一天工作都很正常，第二天突然不来上班了，还有可能都联系不上这个员工了。我可以说这是员工不信任企业的一种表现了。这时候，我们企业，我们HR应当如何做呢？
首先要想尽办法联系上这个员工，尽量搞清楚其不来工作的原因，是旷工还是要辞职；当然也有员工给单位留的联系方式，联系不上了，这个时候想办法联系上本人，是最重要的。如果通过各种渠道联系不上，此时要做最坏的打算，企业要在当地有影响力的报纸和网络，进行公告，同时为了防止极端事情发生，要到所辖地公安部门报告。如果联系上了，要了解清楚不来工作的原因，如果员工就是辞职不工作了，那就要通知其回单位办理正式的离职手续。这个时候，作为HR,，要留下相关的通知证据，比如电话用录音，手机语音、短信等，同时通过中国邮政发EMS快递，并在附言中写明详细事由，留好寄件凭证。
其次，通知员工所在部门领导组织检查员工所在岗位工作状况，是否有机密资料文件档案及关键技术遗失等。并通知财务部门、行政部门组织检查有无与该员工相关的事宜办理。
再次，对于表示辞职的员工，尽快通知员工回公司解除劳动合同，办理离职手续，对于不能或不愿回公司办理解除劳动合同的员工，要采取派专人上门将解除劳动合同通知书直接送达。如果不方便直接送达的，要寄送解除劳动合同通知书，一式两份，并在EMS回执凭证上注明收件日期及为送达日期，收件上要注明文件的名称，如果因各种原因退回，企业要保存好原件，不要拆封，更不要在上面书写备注等。
解除劳动合同通知书送达后，那么员工在公司的离职事宜，就应当由我们HR来负责办理，员工的工资不要忘记发放，员工的社会保险要停止，并通知员工及时转出。
最后，HR要在企业的员工档案上注明该员工的离职时间和因何离职。同时及时在企业管理制度上进行补充完善员工管理制度。要对员工的这种自由行为进行约束，从员工进入企业开始工作时就要让员工明白，企业是一个组织一个整体，不能任由员工自由发挥个性。企业也要检讨自己在员工管理和企业管理的哪些方面有不足的地方，进行改进和提高管理水平，营造企业和员工互相信任良好的工作环境。
我还要提醒我们HR在对待此类事件时，一定要做到考虑周到细致，并及时与对外的相关管理部门和对内的公司相关部门和各级领导进行沟通。
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