为啥企业要一边裁人一边招人

我们通常看到企业一边在招人一边又有人在辞职，而且有时你作为新人到公司去上班工作的时候，可能还会碰到公司有员工正在办理辞职手续，为啥企业要一边裁人一边招人呢？

这个问题其实很好回答。

正常情况下，我们每一个企业总是要保持人员的自由流动，不可能只招人，也不可能只裁人的，况且我们企业的经营目标主要是以赢利为目的，为了实现这个目标，不能跟上企业发展需要的人，企业也会主动给予辞退的，可能我们有的朋友只是看到企业的裁人或招人中的某一个方面，这时难免得出的结论就比较片面了，一边裁人一边招人，以维持企业运营的正常人员需要。如果我们看到这里，还不是本文的结论，这只是一个大家普遍认为的结论，我们可能要深入分析，来回答为啥企业一边裁人一边招人。

企业的经营是把各种资源进行融合，根据市场需要来提供自己的产品或服务，完成自己的经营目标，达到盈利的根本目的。而我们对员工的管理，是希望员工能够不断地提高自己的工作效率，在企业内部员工的工作能力不是全部整齐划一的，我们的每一个管理者当然是希望自己团队的员工工作能力不但能按时完成企业的经营目标，更能够提前完成，这样可以有更多的时间或更小的投入来获得更多的收入。

这个时候企业裁人就是一种主动行为，就是要裁掉工作能力较差的员工，保证自己团队的员工越来越好，这种裁人也是对团队其他成员的一种激励，可以说通过裁人这样一种人力资源的管理方式，可以达到的效果是多个方面的，当然企业具体的操作方式就比较多了，用得最多的是企业采用的员工业绩末位淘汰方法，我们有许多企业还会用其他方法来裁人：如团队整体裁员、业务撤销裁员等等。

我们企业一边裁人的同时肯定是还要招人的，新招来的人要补充到原有的岗位和新增的岗位中，当然不能肯定的说新招来的人就一定工作能力强于所有离开企业的人，这个裁掉和招来只是企业的管理方式，而不是简单来比较具体的哪个人更优秀，也就是这个问题不能简单地进行比较，一个是企业的人力资源管理方法，一个是具体的两类人员进行比较。通过同时进行裁人和招人这样一种管理方法来达到企业员工管理目的，提升企业员工工作热情和内部竞争力，促进企业员工管理活力。

也就是说对于这个问题的答案是，新招来的人不一定就是工作能力要强于离开企业的人，企业一边裁人一边招人，只是为了让企业内部员工管理形成一种内部竞争机制，促进每一位员工的工作热情和工作动力。

当然，我们从管理大的方面来看看，从企业管理角度讲，企业一边裁人一边招人，也还有以下这些情况：企业组织结构调整，一些部门或岗位的员工可能因为不再符合企业的发展需要而被裁员，同时，企业也会招聘新的人来填补新的岗位需求。还有就是企业进行技能转型升级和产业革命。随着科技和市场的快速发展，一些传统行业或岗位的需求可能减少，而新兴行业或岗位的需求则增加。如我们目前的新能源汽车领域就是一边裁员一边在大量招人，传统汽车的车辆工程学科，面对新能源和智能化，已经不能满足汽车行业的人才需求。如今的汽车企业裁员裁的是传统的汽车人才，挖的是新能源和人工智能方面的人才。

我们企业在一边裁人一边招人的过程中要慎重，要保证在不违反国家相关法律和法规的基础上，妥善处理好被裁人员，确保公平、公正对待员工。