我不是学医学的，有些人体的现象，我是不知道如何解释。今天早上，煮鸡蛋，煮好后，我去剥壳，我用左手去拿，感觉太烫手，赶紧下意识的换成了右手，就没有感觉到那么烫手。是不是其他人也会这样？也许我只是心理上的一种感觉吧。
做HR，也要感觉，感觉 上一定要对。这种感觉就是我们自己多年的修养练习，不断积累的职业素养吧。
我在前面几篇文章中一直在谈明年的社保政策对企业的影响，这个影响我目前没有具体去说，因为我觉得在国家的具体政策没有出台前，不要轻易下结论，而且国家也是比较了解企业的实际情况的，不可能在现有基础上再增加企业负担了。我所谈的是我们HR要提前考虑的企业管理方面针对性的办法，的确由于目前国家和地方的社保征收具体实施规定和细则没有出台，所以我们还没有更具体的措施。但这不等于我们不考虑不主动想，反而我们要把这项工作放在最重要的地位。
我反对有些HR天天走形式，总是等，不动自己的头脑，工作分不清重点，没有点职业素养。企业问题出来了，我们找到了企业的问题，又能较好地解决问题，方显出我们HR的作用。
经常有刚从事我们这个职业的年轻HR告诉我，工作难做，累死了，老板也不觉得自己做了事情，工作有永远做不完的时候，还有的就更直接地说很羡慕那些工作可以做得很轻松，来去自如，上班来下班走，潇洒，如同挥一挥手，不带走一片云彩。
唉，那有那么轻松的事啊，人后流泪的事又有谁知道呢。
不要看每个人在你眼前的一面还是要多看看多想想一个人的多面。就拿我自己一直做的人力资源来讲，我自己也曾到企业面试，人家老板面试我，我也有不成功的时候，不管你当时面试表现如何好，自己感觉如何棒，可人家企业最后就是没有录用我。也有自己和企业磨合慢慢进入角色时，自己主动辞职的。总之，会遇到各种各样的情况。
举一个我自己的例子，早些时候，我也曾在一家高科技公司遇到不公正的待遇。试用期过了，人家海归老板还要给我降薪的，话说得很好，但意思是人力资源管理就和公司前台一样的工资就可以了。一家公司四十几个人，美国回来的老板搞技术，先给自己和国内的几个朋友的薪酬按美元计薪，在国内招聘的全按人民币计薪，号称一年内做到全中国第一（这个我信，中国当时都没有人做这个，现在估计也还是他们在做），三年内到美国上市。我本来到他公司，就是因为人家美国的风投公司画了一个美好前程，自愿降薪去的，这还要降，也就只好辞职了哟。降薪之日，就是我离开之时，工作不到一个月时间，我提出辞职，并告诉老板，企业的人力资源管理一定是帮助企业发展的，你现在不需要人力资源管理但将来一定会需要的。总经理（中国当时一较知名的职业经理人）为了挽留我，直接找到年轻老板说，他走这个企业做不大，没有人进来啊。但老板没有改变自己的决定。我很快去了新公司。后来有同事告诉我，这个公司让财务去兼做了人事行政，然后又过了不到半年，这个财务负责人又突然联系到我，让我帮她推荐合适的工作。对这家企业，我其他的如技术、市场、企业发展战略等等不想多谈。单从企业管理来说，企业老板的格局决定了企业的发展，任何一个企业不重视人力资源管理，不把人当回事是难以做好做强做大。当然往小了说，一个专业人力资源管理人员，你企业都不要，那你还要什么企业管理嘛，自己一个人把什么都做了，把企业搞成自己的小家算了哟。
我现在的工作常和一些企业老板接触总是告诉他们，你们都明白都懂人力资源管理的重要，你们也张口都能来几句，人力资源方面的事，但你们想过没有，成功的企业，他的人力资源管理为什么是成功的，还不是人力资源管理的系统是一个良性循环的系统，他们有一个良好的造血机制，有一个系统化的管理机制。
所以这是我这篇文章的主题，就是我们HR要经常修炼自己，不要被累死，不要被老板牵着走，才是聪明的HR。我们HR要学会选择和拒绝，让自己变得主动些，生活除了金钱还有诗意和阳光。尤其是在你年轻时，要多学习，修炼自己，形成自己的人生尊严，有自己的原则，生活不要想太多，简单的方式会让你变得开朗、明白。
马老师在一年后要彻底去当老师了，小马已连续十日大手笔从香港股市回购股份，强东的京东到下半年是红火的季节。这些人成功吧，钱多吧，是我们当今人的学习榜样吧，他们的今日是我们绝大部分人穷其一生都不可能达到的，但你如果只看到人家的现在是不是也要考虑人家的过去，你所看不到的人家的背面呢，是不是也曾有不如意，也流泪、无助。你不是他们，你感觉不到。
只要你心中有希望，明天的太阳就会亮光光，坚持自己的修炼，我们也会有属于自己的成功。
今天是中秋节，祝大家节日愉快，团圆开心！
昨天是我们国家第一个丰收节，是我们农民的第一个节日。农业是国家的基础。我的微信朋友圈有好多人并不知道这样一个节日，我还是觉得有点遗憾。这个节日不仅是农民的，我个人以为也是我们全中国各行各业人民的，大家庆祝自己在自己的工作中做出的努力和成绩，庆祝自己的丰收。歌颂我们劳动人民歌颂我们自己吧。所以丰收节我们快乐！
手写软了，脑子劳动了一会，要休息下了。
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