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欣福源集团主持召开泸州酒城全科医院、泸州中平医院临床路径院内启动会

      8月11日,秋高气爽。在泸州中平医院会议室,欣福源集团主导的创新临床路径模式院内启动会圆满召开!

      泸州酒城全科医院、泸州中平医院院长廖劲莲、业务副院长、药剂科、医保科、医务科负责人共计20余人出席此次会议。四川欣福源集团副总裁、四川欣福源药业总经理易炳荣、四川欣福源药业第二事业部大区总监彭元政、学术市场中心经理张占萍等相关工作人员到会。

图为启动会前详细沟通相关细节,确保启动会顺利召开

      欣福源学术市场中心张经理首先就临床路径启动会的目的、意义进行了分析,对临床路径梳理给医院带来的益处进行了详细阐述。

      泸州区域推进DIP在即,临床路径梳理可以帮助医院进一步规范医护人员临床诊疗行为,如掌握临床路径的步骤、环节等、加强医疗质量管理,以应对严格监管,规避医疗不合规处罚,如处方点评,药物不合理应用等、贯彻DIP的临床路径入径率政策要求,调整临床诊疗费用,确保临床诊疗质量等客观要求。

      张经理还全面介绍了临床路径工作标准流程,还对相关工具表单填写做了细致说明。

图为欣福源集团学术市场中心张占萍做启动会报告宣讲

      欣福源集团副总裁、四川欣福源药业总经理易炳荣在启动会上特别分享了民营医院品牌推广及运营管理专业培训。

图为启动会上欣福源副总裁易炳荣做品牌推广管理报告

      此次会议上,泸州酒城全科医院廖劲莲院长做了总结讲话。

      她说到,目前民营医院最重要的生存前提,一是必须治好病,二是必须守规矩。这就要求我们民营医院重视品牌科室建设,利用各种目标管理工具,提高科室管理水平。同时重视规范医生临床诊疗行为,保障医疗安全,切实为老百姓解决病患。

      另一方面是必须遵守国家医保局和卫健委等关于医疗质量的相关规定、全面理解DIP的临床路径入径率的政策要求,确保临床诊疗质量。只有做好这两方面,医院才能稳步发展。而这两者的关键,都指向了临床路径梳理这个焦点。感谢欣福源集团主动在这方面给我们提供帮助和支持,对我们医院的未来发展有非常重要的现实意义。

图为泸州酒城全科医院廖劲莲院长对临床路径启动会给予高度评价,并亲自做会议动员

      她还指出,民营医院发展的第三个关键,就是要懂品牌推广和运营。只有真正懂品牌推广及运营,才能让更多患者了解医院,了解特色科室、了解专家,进而享受到更好的医疗服务,医院也才能真正健康快速发展。而这恰恰是大多数民营医院最欠缺、最急需补课的短板。欣福源集团易总在这方面是专家和权威。他百忙中专程给我们医院中高层做民营医院品牌推广及运营的专项培训,有的放矢、深入浅出、很接地气。感谢欣福源集团和易总给予及时指导!

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      易总最后致辞指出,此次学术临床路径动员会的召开,是欣福源集团开展民营医院增值服务模式不断升级过程中的积极探索和大胆创新,最终是为了不断提高医院诊疗质量和诊疗效率,最终达到减轻病患负担和痛苦,为社会承担责任和担当。

      易总讲,欣福源集团的宗旨就是要为民营医院做好服务。不仅仅是药品配送,在学术临床路径、药房管理、品牌运营及推广、医院咨询以及医院管理等方面,欣福源集团发展10余年来已经积累丰富经验和海量专家资源。集团期待为更多的民营医院开展临床路径梳理和辅导,充分利用欣福源特色的学术增值服务资源和“欣福源云连锁平台”,打造更高效的临床路径模式,共同面对市场监管和市场风险,助力核心民营医院客户持续发展,真正实现共赢局面。

      据了解,欣福源指导的临床路径创新启动会及临床路径增值服务模式将陆续在云贵川及重庆各地核心客户全面推进。

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