治安保卫处处长述职报告

 

 

尊敬的各位领导、同志们，大家好：

一年来，我和班子成员一起带领全处员工，按照公司要求，在矿区的案件防范、大型活动安保、维稳等活动中完成了公司赋予的各项工作任务。

自身建设方面。

一是注重学习，努力提高政治素质和业务能力。

学习业务、学习管理、熟悉环境、加强与两地公安、交警部门的协调是我的一项重要工作。所以我能够自觉加强政治理论和业务学习，不断提高自身素质，为了适应公司新形势发展和工作的需要，能够正确处理好工作与学习的关系，除了认真参加上级组织的各种各类学习外，平时自己通过报刊、网络等方式学习一些党的理论知识、新的政策法规，提高理论水平；针对任职时间短、业务不熟练的问题，为胜任本职工作，加强自身业务学习，重点是结合工作、学习国家的法律法规、内保条例和有关规章制度，参加了业务知识培训，遇到不懂不会的问题及时向其他同志请教，同时还经常深入调研，了解矿区治安状况和保卫工作的重点、难点，通过学习和锻炼，业务能力素质有所提高。

二是注重维护班子团结，提高凝聚力和战斗力。

治安保卫工作覆盖面广、人员结构复杂、管理难度大，需要依靠发挥班子的整体作用，明确分工、各司其职、团结协作才能做好各项工作。因此在工作中，为了加强班子团结，通过民主生活会，开展批评与自我批评，与班子成员交心通气、取长补短等方法来提高班子团结的质量，来增强班子的凝聚力和战斗力。

三是注重充分发挥模范带头作用。

一年来，能够带头落实公司的各项指示要求，做到坚持经常到基层科室进行检查和夜查，深入调查研究，及时掌握矿区周边治安环境和小区的治安防范情况，及时发现和解决治安隐患问题，及时了解反映和通报有关情况，部署和落实安全保卫工作。

 

在发生案件和事故时，能亲临现场组织协调处置，每季度或公司安排大型活动时，能够及时与两地公安、交警部门召开座谈会、协调会、通报会，做到经常沟通、经常通报情况、征求意见、争取支持、密切配合。

能够带头按照党员和领导干部的标准严格要求自己，自觉遵守各项规章制度，“不闯红灯、不压黄线”，自觉抵制不正之风，充分发挥民主集中制，在管理人员的提拔调配上，严格按照公司的有关规定实行公开竞聘，没有因此发生员工不满意和上访告状等问题。

单位建设方面。

2010年，治安保卫处按照公司要求和考核指标，围绕核心业务，较好的完成了各项工作任务。

一是把中心工作摆在中心位置。

防止国有资产流失，预防案件发生，创建平安矿区，和谐企业是我们治安保卫处的核心业务工作。

集团公司处在晋、陕、蒙三省（区）交汇处，人口密集，加之公司自身经济发展较快，并推动地方的发展，大量外来务工人员涌入，给矿区的治安稳定工作带来很大的压力。矿区周边治安形势十分严峻，据统计，2010年全年大柳塔发生刑事案件204起，治安案件273起，乌兰木伦发生刑事案件314起，治安案件1604起，矿区周边发案率高于全国近40%。在这种案件频发的高压下，我处领导能及时深入现场，排查隐患、确定检查重点、研究制定对策。充分利用有效的“人防、物防、技防、犬防”手段，积极主动的加强与地方公安、交警、综治部门协调配合，预防和打击各类违法犯罪行为。矿区、小区全年未发生重大刑事案件、治安案件，呈下降趋势，全年小区共发生治安案件16起，抓获盗窃矿用物资、摩托车、砸车盗窃等案件11起，抓获犯罪嫌疑人22人，发案率与上年比较降低51%。

 

二是重点工作重点完成。

 

公司各类接待、大型活动较多，我们对每次活动期间的道路交通，驻地和现场的保卫工作，都能高度重视，编写方案、制定预案、认真部署、现场组织、周密安排，一年共完成国家和地方领导视察矿区、煤炭工业高层论坛、神华集团矿长大会、神华杯采煤技能国际邀请赛、各类文体活动等保卫执勤活动80余次，有效地保障各项活动的安全、顺利。同时，及时协调配合信访等相关部门处置群体上访事件38起。有效的保障了公司正常的工作秩序和政治稳定。

三是经常性的管理工作经常抓。

强化劳动纪律，加强管理，确保安全稳定是经常性的一项重要工作。我们通过开展深入的思想教育，发挥基层党支部的作用，及时排查安全隐患，组织员工培训等措施，取得了明显的效果。第一季度分批组织全体员工620人进行了业务知识、劳动纪律培训。在6月份22个基层保卫科移交中进行了深入地思想教育工作，确保了安全顺利。对近期即将外委的科室和平时一样的管理要求、检查、考核。使其正常执勤，没有发生任何问题，确保了安全稳定。

 

四是可控经费严格控制。

 

我处认真执行公司各项财务管理制度，对各项经费支出建立严格的审批程序，及时开展“小金库、账外账”自检自查工作。严格财务纪律，全年各项经费指标略有节余。（因基层科室划转，人员费用节支290、26万元，运营费用节支43、77万元）。

五是政治思想建设全面抓。

加强学习教育，促进员工思想政治素质的提高。深入学习贯彻公司各项重大会议和领导的讲话精神，创新开展主题教育活动，加强员工思想政治素质的培养。

加强领导班子建设，促进中心工作水平的提高。加强领导班子建设，是党的自身建设的重要内容，也是保卫处正确发展的决定因素。结合公司开展的创先争优活动，加强自身学习，使班子成员进一步适应新形势要求，适应公司大发展的要求，主动深入基层、深入执勤现场，带领员工完成大型执勤活动。

基层干部的任用、调配，民主、公开、透明。按照公司选拔任用干部的相关规定，推行干部公开竞聘上岗的模式。通过考试、民主测评、组织考察等诸多环节，选拔出优秀员工进入基层管理岗位；同时，根据业务特点和实际需求，适时地调整管理干部岗位，实现了轮岗交流，收到了较好的效果。

为了做好平安宣传工作，我处积极协调新闻中心，在网络、电视上刊登一些防范常识；同时全年配合公安部门集中开展了三次大型的平安宣传活动，即治安防范宣传活动、创建平安神木宣传活动和冬季严打整治宣传。活动中，在小区各主要路口、广场悬挂各类宣传标语20余条，散发宣传单5万余份，通过宣传，使矿区居民的群防群治意识明显增强. 

工作中存在的问题：

一、面对创建平安建设的要求，应对日趋复杂严峻的治安形势，感到措施不够，办法不多，手段不强。

二、面对公司高标准工作要求，快节奏的工作效率，感到员工队伍整体素质还跟不紧、上不去、有差距。

三、面对矿区道路日趋严重的交通拥堵，感到疏导难，管制松，力不足。

四、面对体制调整和业务衔接的要求，主动与机关部门和各单位的协调不及时、不主动、不到位。

2011年，治安保卫处体制、编制、职责、任务有新的调整变化，我将和班子成员一起带领员工，牢记职责、不辱使命，认真贯彻公司提出的“落实社会综合治理的工作责任，加强群防群治，实现和谐稳定”的要求，按照新的体制和业务流程，高标准的完成好公司赋予我处的各项工作任务。