如何做好班组农季工思想政治工作

浅谈如何做好班组农季工思想政治工作

 

 

农季工是煤建企业工人的重要组成部分，为煤炭基建行业作出了巨大的贡献，我们公司有将近半数的职工中是农季工，一直以来， 他们工作在最辛苦的第一线，为公司的发展壮大作出了巨大的贡献，做好企业中班组农季工思想政治工作，对于企业的稳定和可持续发展，具有十分重大的意义。同时，班组中农季工也是企业思想政治工作与经营工作相结合的落脚点。新形势下，加强和改进班组农季工思想政治工作显得尤为重要。

一、新形势下班组农季工的心态

一个企业班组员工的思想与社会、家庭、精神、物质等各个方面都存在着必然的内在联系。在社会主义市场经济条件下，企业处于不断的改革发展中，班组员工的思想难免会出现各种各样的波动，作为班组员工中的农季工，同样也会产生一些不同的心理状态。

消极心理。煤建施工企业聘人有两大条件，要么有技术，要么体能好，随着年龄的变化，他们适应的条件将逐渐弱化，面临着被自然因素所淘汰的危险，自然会产生吃“青春饭”的消极心理。他们的年轻是竞聘的优势，却不能成为长期聘用的绝对条件，尤其是当他们看到正式工优越工作条件时，其心理消极因素将愈积愈深。

班组多数为生产第一线，尤其是位于前端的掘进班组、机电班组、运输班组等，处于最苦最累最脏“三最”的工作环境。在这种环境中的生产班组，农季工知道，虽然是工作有，却是聘用一天干一天，随时都有“下岗”的可能。他们的在工作上是被动的，思想上存在着临时观念，心理上背着沉重的负担。

惰性心理。作为临时工，他们故没有固定的劳动保障，使他们在思想上有不稳定的因素，工作上有不安心的动机。认为工作上只要小心不出差错，不扣工资和奖金，什么创新意识、企业荣誉等，仿佛都与己无关。他们习惯以“旁观者”的身份冷眼看待企业的改革和发展。

自卑心理。农季工不仅没有养老保险、医疗保险等，甚至不能享受婚假、产假、探亲假等待遇。即使与正式工一块工作，也难以同工同酬，连工资奖金都要低一等，只能享受干一天拿一天工资，少干一天就扣一天工资和奖金的特殊待遇。所谓评先、入党、聘干等都与他们无缘，那更是“天方夜谭”的梦幻。

失落心理。农季工在自卑、消极等客观心理的作用下，往往心理上难以承受巨大的压力，表现为缺乏毅力和竞争，不敢在困难面前勇于乘风破浪，于是，产生出这种不良的失落心理。他们的眼前只在某个零部件身上认为：完不成任务，或者完成任务质量差一点，无非扣罚奖金，颇有点心安理得。

二、目前班组农季工工作的现状

在实际工作中，不少同志对班组管理认识不到位。在班组管理问题上，不同层次的人均有不同程度的模糊认识。有的班组长认为，班组管理的好坏那是领导干部的事，他们不管我们不问；他们要管我们就动。某些领导认为，只要班组不出差错，咱们也就“难得糊涂”；只要班组完成任务，咱们也就“视若无睹”。不少中层领导行为上有意无意地暴露出不把班组管理当一回事，认为那是生产班组长管理的事，咱们管不管不碍事，任凭班组长们“放任自由”。对班组管理只抓硬件大投入，不重视软件细管理；只向班组要效益，不思效益何抓起。

他们偶尔也发现基层班组出了这样或那样的问题，听到班组农季工这样或那样的反映，只是过多地强调外部环境和社会气候带来的不利影响；或者就是牢骚满腹地批评员工这个不是那个不对，根本就不深入班组调查研究，了解和解决具体问题，寻找自身在班组管理上出现的偏差。凡此种种，都是对农季工思想政治工作的引导有误的。如果班组管理不走上正轨，班组管理就不能真正摆到应有的位置，班组这台机器就难以正常运转。

三、如何在新形式下开展农季工思想工作

要使思想政治工作易为班组里农季工所接受，就需要掌握农季工思想的特点，发挥思想政治工作以理服人、以情感人、寓教于文、寓教于乐的综合效应和多种功能，需要依托好的载体和形式来进行。

1、通过思想政治工作教育人。思想政治工作与生产是对立统一的矛盾关系，思想政治是精神产品，生产是由精神促化为物质产品；生产是劳动的目的，思想政治是服务的手段，二者是互相矛盾又是互相依存的关系，是不可以任意将其侵害的。

我们在实践中体会到，光抓政治，员工队伍就会拘泥旧制，观念保守，就激励不了员工的才干智慧和创新精神，企业能力就适应不了市场竞争和社会需求。光抓生产，员工队伍就是盲人瞎马，无所适从，生产人员也就只能是做一天和尚撞一天钟，拿一份工资做一份工，你喊我叫路不通，那些“消极心理、惰性心理”就很快会在企业员工中滋生蔓延。只有抓生产时紧抓思想政治工作，在抓思想政治工作中不忘生产，才能让员工思想跟上形势的变化，才能促进企业两个文明建设并驾齐驱。

2、以人生价值启迪人。不少农季工年复一年，夜以继日地在自己的工作岗位上工作，久而久之程度不同地会在心理上产生失落感和自卑感。他们亟待需要我们的思想政治工作者给予人生价值的启迪。

在人们从事的工作中，应该只是分工不同，没有贵贱之分。可以这样看问题，领袖有领导人民奔小康的价值，人民有创造社会财富的价值，英雄有轰轰烈烈铸就辉煌的价值，百姓有默默无闻辛勤劳动的价值。不一定人们都要有在理想的条件下，才能实现自己的人生价值。比如六十年代的雷锋，在社会环境同等的情况下，他却在自己平凡的岗位上做出了不平凡的事迹，实现他全心全意为人民服务的价值。比起像雷锋这样的人来，难道我们安心于自卑、消极的心理吗？要让班组农季工认识到“行行出状元”的浅显道理。

3、以诚挚感情理解人。在人生观和世界观上，由于人们之间的性格各异，在处理问题和对待事物的看法上就不尽相同。因为社会本身就充满着各种矛盾，而人类就是在这些矛盾的社会里生存，在斗争和发展的过程中成长前进的。一个企业为了巩固发展经济成果就不可能在班子内部长久保持一团和气，有创新就有纷争；一个班组为了完成上级下达的各项任务，是难免不出现各种不同的分歧和意见。没有意见和分歧，事物就得不到发展和创新。这就牵涉到一个互相理解的问题。没有理解就没有团体在实施大政方针上的步调一致。理解，首先是要有诚挚的感情作为基础的。所以，我们在做思想政治工作的时候，首先就要注入你对同志、对班组员工那么一份真挚的友谊和专一的感情。

你要别人理解你吗？你首先得摸清别人的感情能否与你相吻合。你要别人服从你的指挥吗？你就得深入实践，礼贤下士广泛征询意见。因为任何没有感情的事物都是构不成群众的兴趣和自觉的行为；任何没有理解的行政命令都是很难达到预期的目标。多一份感情会多一份理解，多一份理解就多一份支持。我们之所以要以诚挚感情理解人，就是要班组农季工在理解的基础上全力支持班组管理，全力支持班组所实施的战略计划和目标。只有互相理解才能形成共识，只有知己知彼才能不谋而合，这是古今英雄所见略同的道理。作为班组长必须以诚挚专一的感情理解农季工，理解他们的心理，理解他们的志趣，帮助他们解决工作和生活中的困难，帮助他们消除得失顾虑和工作疑虑。这样才能求得班组农季工的心心相印，心灵相通，步调一致，充分发挥农季工在班组的重要作用。