矿山基层测量管理工作

浅谈矿山基层测量管理工作

 

  

摘要:矿山测量工作是一项基础性技术工作，是矿山开拓、生产的重要组成部分,贯穿于矿山的每项工程中。准确无误的测量工作，是保证采掘生产按照预定的设计目标顺利推进的前提，采取行之有效的管理方法对做好矿山测量工作是非常重要的。

关键词:矿山测量;管理;团队建设

前言

矿山测量工作是一项基础性较强、较细的团队技术工作，是矿山生产建设的重要组成部分，贯穿于矿山生产建设的每项工程中。基层测量工作则是矿山测量内外业开展的先锋，是测量资料收集、整理，现场给点放样、质量管理的重要环节。准确无误和及时有效的测量工作，是保证矿山生产建设安全、持续、有效开展的前提。及时准确的测量资料、精准的现场全面实测能及时为生产持续提供有效的测量资料，能够有效的保证或避免生产过程中安全事故的发生。准确的计算成果资料能够有效的保证工程贯通的精度，能保证生产的安全。及时准确的中腰线标定，能够有效的促进工程质量，加快生产进度。保证了工程质量和施工速度，就能保证生产的持续衔接，保证了生产持续衔接就能提高经济效益，就能顺利完成各项生产任务目标，就能保障职工队伍的稳定，促进企业的健康发展、和谐发展。

测量工作是一项专业性强，需多人配合才能完成的工作，往往一个环节的小失误就会影响整个工作成果。杜绝测量工作失误，不仅是一个技术问题，也是一个管理问题，如何将行之有效的管理方法在测量工作中推广应用是保障生产持续衔接的关键。

一、矿山基层测量的范围及特点

1、矿山基层测量的范围。矿山基层的测量工作主要是矿山基本控制测量、采区控制测量、施工现场中、腰线的标定、工程质量管理，以及部分地表建筑物和地形测量等。

2、矿山基层测量的特点。矿山基层的测量工作和矿山测量的特点基本是一样的，它是一项要求及时、准确、有效、细致的工作，是一项技术性强的团队工作，是一项连贯性极强的工作。矿山基层测量是从井上到井下，由近及远从整体到局部的整体系统。矿山基层测量工作点多面广，涉及矿山范围内的地表的地形、村庄、各种构筑物以及井下各条竖井、巷道、采切盘区（含中深孔、切割槽、采空区）等工程。所以，矿山基层测量工作管理难度较大，容易形成现场操作失误和管理漏洞引起失误或经济损失，同时，矿山基层测量工作比较艰苦，主要是由于现场工作环境差、所用仪器、工具多、重，携带和交通不便。另外，矿山基层测量工作还是一项需要多人参与团队配合完成的细致工作，工作过程中往往因为一个细节的记录、计算，或是测量现场细小的影响，都会导致测量结果的错误。

二、加强现场操作，提高外业管理。

测量的外业工作是取得测量数据的来源，而现场的规范操作则保障了测量数据真实性、准确性、及时性、有效性。所以，加强现场操作，强化外业管理，采取行之有效的测量方式、方法非常重要。

1、进入现场测量前，必须对放样资料进行认真审核。即对设计工程的方位、坡度、距离、底板高程、坐标、断面等进行认真审核，对测量导线资料和放样点坐标进行落图、检查、核对。同时，对设计工程的布置和相邻工程情况进行了解，必要时，可打印图纸到现场进行核对。

2、将放样所须的坐标输入仪器内，在输入仪器后，自己再一次进行核对或是由他人进行核对。

3、检查测量工具是否齐全。对仪器的电池电量、垂球、棱镜检查后进行装箱；对测量所须的工程线、点钩、钢卷尺、钢尺、水泥、坡度规、水准管等，则可根据现场放样情况进行检查、携带。

4、根据现场的工作情况和环境，进行测量人员的合理分配。

5、对测量现场进行认真检查，确保现场安全和导线的准确。同时，应检查是否有物体挡住导线点或其它测量点的下垂线。

6、对测量仪器的使用和测量方法、步骤以及记录、计算，应按测量规范进行操作。

7、对施工现场的中、腰线标定和质量管理，应该及时、准确。

三、 加强资料收集，提高内业管理。

测量的内业工作是对外业测量时，所采集的测量数据进行计算、整理、成图、收集、存档等，以及业务保安和工程质量管理工作。

1、加强测量导线资料管理。对于测量原始资料和导线计算成果进行双人检查和对算、落图，以及存档管理。对于导线的计算成果还应进行电子版的存档。

2、对工程资料管理，应按分部工程进行存档，从工程设计、施工、过程监控、竣工等所产生的资料进行收集、整理、完善和存档。

3、各分部工程的资料收集齐全后，按工程名称进行存档管理，存档时可分为纸质版和电子版的进行保存。

4、在业务保安方面，可建立《工程贯通预警台账》、《工程质量管理台账》、《隐患管理台账》。

5、对于现场所采集的测量数据，必须当天下载、计算、落图。

6、对于工程实测资料必须准确、及时、齐全，不能有漏洞，成图后与设计图和系统图进行对照，以检查工程质量和相邻关系。

四、加强测量团队建设。

矿山测量是一项集体活动，是团队协作、配合的过程和结果。其团队人员的素质、工作态度、业务技能、协作能力和配合情况直接影响到测量成果的精度和工程质量。各种测量工具的携带，测量过程的每个细节，都需要团队的配合才能完成。鉴于专业的特殊性，其团队管理显得尤其重要。

1、加强思想政治学习。树立正确的人生观和价值观，端正态度，从思想上树立吃苦耐劳的精神，责任意识、团队意识和配合意识以及廉洁意识。

2、加强理论知识学习。即对新的测量专业知识进行学习，以拓展视野和知识面，与时俱进，对已掌握的测量理论知识进行温习，以巩固专业基础，强化内力。

3、加强现有仪器的操作，提高操作水平，保证测量速度、精度。

4、定期举办测量技术比武，不断提高业务技能和协作、配合能力。

5、定期举办测量沙龙活动，不断总结经验。对出现问题进行分析总结，提高责任心，避免出现相同的或类似的问题。

五、加强制度建设

俗话说“制度管长远，规范出效能”。所以要建立相应的管理制度和专业规范，以及操作标准。要靠制度约束、用规范管理、依标准服务，将测量工作的各个环节进行规范，提高服务能力，落实责任。建立队组管理制度、质量管理制度、以及建立岗位质量责任制,使测量人员明白岗位就是责任，责任重于泰山，明白自己该干什么，按什么标准作业。从而保证了测量工作的有效开展。

六、结语

基层的测量工作是矿山测量的重要基础工作，也是一项集体细致的工作，因此，只有抓好基层测量的团队建设，注重细节，紧密配合，各负其责，才能保证测量工作的有效开展，才能保证矿山生产的安全。

参考文献

【1】张国良 朱家钰 顾和和 矿山测量学【M】 徐州：中国矿山大学出版社 2001

【2】周立吾 张国良 林家聪 矿山测量学【M】 徐州：中国矿山大学出版社 1989.162-163.

【3】东兆星吴士良 井巷工程【M】中国矿业大学出版社