一腔真情献煤海
——记中国煤炭工业优秀矿长、东峡煤矿矿长周翔
周翔，东峡煤矿矿长，集团公司多年的优秀管理者、省国资委“四优”共产党员、甘肃省五四青年奖章获得者、煤炭工业科技进步矿井先进工作者、全国企业文化建设先进工作者、煤炭工业优秀矿长……走近周翔，感受到他扎根煤海20年无悔的征程中，都在用汗水研墨写下一个“情”字。
2006年11月，周翔带着组织的重托来到东峡煤矿，面对生产条件差、安全形势严峻、改扩建任务重、环境治理难的现状，他感到了肩上的责任重大。他经常深入井下现场掌握第一手资料，与工程技术人员反复探讨采掘接续问题，在和班子成员多次研究矿井发展远景后，提出了打造“安全高效、管理科学、文明和谐”现代化新矿井的发展思路，建立健全机构，明确管理职责，硬件和软件齐抓，安全和生产并举，协调解决制约矿井安全生产的各类问题，使矿井在短时间内走上了良性发展的快车道。
他坚持抓管理促安全，强化“三基”，狠抓班组安全管理、井下安全避险“六大系统”建设、职工安全教育培训等工作，建立健全《东峡煤矿安全生产十三条禁令》等一系列规章制度，带头落实安全生产责任制。坚持把精细化管理引入安全工作，编制各级管理人员和岗位人员的安全生产操作流程及工作标准，全面推行员工“6S+T”精细化管理、“4C”员工岗位标准体系、“三工”并存动态转换，严格流程控制，强化监督考核，形成了以管理人员岗位责任制、职工职业道德规范为核心，以各项规章制度为基础的精细化管理体系。以“严、细、实、高”为具体要求，推进矿井安全质量标准化建设，强化现场安全管理，加大“三违”查处和隐患排查整改力度，形成了安全生产“闭环管理”模式，创造了矿井安全生产1900多天的好成绩。严格执行全面预算管理、成本目标管理和财务管理，狠抓班组建设和班组核算，较好地走上了管理责任定量化、管理制度柔性化、管理过程标准化、管理考核绩效化、管理结果最佳化的轨道。2008年矿井一举甩掉历史亏损帽子，连续三年累计实现利润1.8亿元。
他坚持走科技兴矿之路，围绕安全生产重点领域、关键环节和共性问题，大力开展科技攻关活动，加快新技术、新工艺、新材料的推广应用步伐，先后完成了可平面弯曲可伸缩带式输送机转角装备技术、工作面深孔预爆破技术、大倾角特厚易燃煤层倾斜分层综放工作面回撤期间防灭火技术研究、快速掘进技术、急倾斜煤层切眼反井钻施工技术等科研成果60多项，着力抓好回采工艺、矿压防治、两道支护、“一通三防”等环节的技术管理工作，提高科技对经济增长的贡献率和科技成果的转化率，增强了矿井发展后劲。同时，在全矿组织开展技术比武、名师带徒、“五小竞赛”、“五型班组”竞赛、“首席员工”评选等活动，为各类人才搭建脱颖而出的平台，从晋级、提干、入党、评选先进等各个方面给予倾斜，科学构建人才激励机制，营造良好的干事创业环境，有力地提高了职工队伍整体素质。
2012年，他以逢山开路、遇水搭桥的开拓精神，向52°综采放顶煤技术——这一世界性技术难题发起挑战，从调研论证、设备选型、制定方案到地面三机配套实验、井下安装、试运转成功，每个环节都倾注着他的心血和智慧。然而艰巨的考验接踵而至，2012年1月13日工作面发生大面积冒顶，工作面回采推进受到严重阻碍，困难没有吓倒这位血性汉子，他带领全矿上下一手抓抢险，一手组织另一个工作面的生产，48天时间里，他不是深入工作面第一时间摸清扶架、移架情况，就是蹲守在调度室坐镇指挥，夜以继日，废寝忘食，眼睛熬红了，嘴起泡了，他全然不觉，甚至发高烧、打点滴，仍坚守在阵地，直到回采步入正常。同年10月5日，工作面CO逐渐升高，在采取措施未能控制CO上升的趋势下，他及时制定了封闭式注氮防灭火方案，于11日安排对工作面进行封闭，组织全矿干部职工投入到一场艰苦卓绝的防灭火战斗中，向采空区压注罗克休堵漏、注水降温、喷浆封堵漏风、预埋管路24小时不间断注液态氮，就在火情仍肆虐的时候，他经过慎密思考和反复论证，做出一个大胆的决策，在上顺槽与工作面12米开口处，朝下隅角方向打一条专用消火道，在消火道内每隔数米施工一个安全硐室，以此为钻场，向工作面下隅角及采空区支架后布置多个钻孔，从下往上灌注塑性泥浆、压注凝胶，此方法有效阻止了采空区浮煤的氧化自燃，让顽固的火魔彻底降服。多少次研究方案、多少次请示汇报、多少个通宵达旦，在公司党政领导和技术部门的指导、帮助下，他顶着常人无法承受的巨大挑战和压力，克服常人无法想象的困难和煎熬，用自己的坚强和执着，带领特别能战斗的矿工们，撑起了矿井科技进步的又一片晴天。
他坚持以人本促和谐，要求职工做到的，班子成员必须先做到，要求班子成员做到的，他个人首先做到，时时处处以榜样的力量感染职工；针对职工代表提出的热点和难点问题，想方设法落实办理，凡涉及到职工切身利益的住房分配、干部任用、人事调动、工资分配等热点问题，一律公开办事程序，严格按规定操作，需领导集体研究、决定的一律上会。多年来，周翔时刻把职工的衣食住行挂在心头，修建职工住宅楼、公寓楼、文化广场、活动中心、职工浴池，装修办公楼，硬化矿区公路，购置通勤车，修缮供暖、供水管路；每逢重大节日，他和班子成员走访慰问伤病、困难职工，开展扶贫解困、金秋助学等活动，为职工发放福利品，职工人均收入逐年上升。在他和党委一班人的带领下，全矿干部职工人气旺、士气足，有力地推进了各项工作持续、稳定、健康发展，三个文明建设硕果累累。
“在其位，谋其政”是周翔同志的座右铭。东峡煤矿由小到大，由弱到强，由名不见经传的小煤矿到“甘肃省文明单位”、“煤炭工业双十佳煤矿”、“煤炭工业特级安全高效矿井”、“全国文明煤矿”的发展历程中，我们见证了这位年轻矿长强烈的事业心、责任感和博大的胸怀。因为追求卓越，勇创一流，在他坚实的脚步里，我们看到的是更加坚韧不拔、迎难而上的共产党员身影。
联系客服
