文旅和商业，正常来说是不分家的。一方面，景区本身就会自带一些商业，或者周边聚集一些商业；另一方面，文旅产业发展得好了，把游客留下来，那么到晚上去吃喝玩乐，去消费，进而能够刺激商业的发展。
安阳的这些景点，前期对商业的运营上，着实有些含蓄。上大学的时候，古城带同学去某知名景区游玩，逛完正好是中午了，结果在周边找不到一家像样的餐馆儿。好在随着近些年文旅产业不断发展，对于商业的融入也逐渐深入，像仓巷街、县前街，尤其是去年一期投入运营的纱厂文旅小镇，商业开发已经初具规模。
那么，文旅的配套商业和大家所熟知的传统商业有什么异同呢？
相同点，其实比较简单，也比较直观。都是商业，且卖的商品，尤其是餐饮类，很多是重叠的。不只是和一座城市的其他商业街是重叠的，不同地市的小吃，也有多半是一样的。如你坐高铁或飞机到了某知名旅游城市，吃到的小吃，多半北大街都有。
接下来，还是重点说一下不同点：
一是商品有不同。虽说上文提到了，餐饮小吃种类都差不多，但是其他商品还是有差异的，在文旅商业，文旅属性相对明显，如一些文创产品，景区纪念品等，这在北大街就很难找到。
二是价位有不同。相比较而言，文旅商业的定价要高于普通商业，这是正常的，因为你要考虑租金、成本、收益等多个方面，不过价位可以有上浮，但也要控制在合理范围内。
三是节律有不同。相比较而言，比较知名的传统商业，客流量能够保持在一个较为稳定的水准，平常人少一些，周末人多一些。但文旅商业的热度往往和旅游淡季旺季有关，上文提到了，文旅商业定价稍高，当地人平常主动过去吃饭的可能性不大。也正因如此吧，又反过来推动了价格的提升。
四是品牌有不同。连锁品牌总体喜欢进驻传统商业，因为客流量较为稳定，但也会有选择性的进驻较为成熟的文旅商业。不过有时候，想进去，人家不一定让你进。
五是平台有不同。一个是依托于商业广场或商业街区，一个是依托于景区，这就是二者本质上的区别。但其实也是存在融合的可能的，如在一些全域旅游的地方，景区周边可能就有商场，商场附近可能就有景区。
在古城看来，文旅商业经营难度要更高一些，也需要更下一些劲儿，在日常运营的环节，要更精细，更注重长远，不能为了眼前的蝇头小利，而带来后续的不利影响。如一些天价XX，一度影响到了外地人对整个城市形象的评价，这是得不偿失的。
安阳的文旅产业较之前已经有了很大进步，但不可否认的是，还有很长的路要走，在成长期、在培育期，更应该注重细节，只有这样，才能在良性发展的轨道上越走越远，越走越开阔。
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