0314 计划需要细致到什么程度

做计划谁都会，但是计划做得好不好，能有多少能最后能够实现，中间则差了十万八千里。

好的计划起码应该包括几个方面：目标、执行记录、反馈机制、时间截止。

上个月25号整理了一下我在得到上面的课程，不少，然后让朋友挑选了一些，反正每个课程也都有分享功能，朋友一共选了7个专栏，沟通以后，每天发1-2节课，这些专栏里面有比较短的也就7、8节，最长的一个专栏57节课。

为了让自己能够每天都发，而且不会重复或者漏发，做了一个表格，横坐标是日期，纵坐标是课程，然后每天发了第几节课就写上数字，起来以后先做这件事。

二十多天过去了，课程少的专栏已经发完，现在还剩下4门比较长的课程。

我觉得这个发课程的事情，我自己就做到了好计划里的几个点。

目标很明确，就是每天持续发课程分享链接给朋友，而且要不重复，不漏发。

执行记录也做了，每天发了哪些东西，都记着，跟日期同步，一眼就能看到当日的行动记录，短期不会有什么感觉，时间长了再看，就会非常“踏实”，觉得这件事情一定可以按照计划完成。

反馈机制比较简单，我设立了两种反馈，第一是每个发个朋友的课程我都单独标注了颜色，这样看到颜色的进度条一点点缩短，是一种反馈。第二是发个朋友以后他们会有回复，就算是简单的“收到了，谢谢”，都算是这件事情上的一个正向反馈。

最后就是按照每天发课程的进度，已经安排好了时间，所以不用刻意去考虑截止时间这个事情，只要按部就班，一切水到渠成。

以前也发过，但是最后没有做完，反思一下应该就是没有做好记录和时间规划，刚开始还能想起来每天都发，后来因为没有记录、没有反馈，也不知道具体要发到哪天才能结束，最后也就不了了之了。

人总是很容易高估短时间内的效果，而忽略长时间持续积累的结果。

如果再需要做什么事情，一定要尽量都细化到能够“傻傻”执行去做的程度，如果已经在执行了，还要想应不应该做，怎么做，那就说明，一开始计划的时候，就没有做好。

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