春天是职场人告别过去，找到自己新的价值的最好季节，也是公司单位招聘新人的最佳时机，能否抓住"金三银四"跳槽的黄金季节，给自己找到心仪的工作，面试这一关至关重要——《面试思维》
一年里，职场人没有哪个时间段会像现在样，关注于跳槽、求职、招聘，也没有哪个企业像现在一样普遍撒网，拉拢人才。
对跳槽的我们而言，如何在这场千军万马过独木桥的求职竞争中，顺利通过面试，找到心仪的岗位呢？
本文结合多年HR的经验，结合一些心理学最新的研究成果，总结出了如下"春季跳槽"指南，希望能对正在求职的你有所帮助。
第一：现如今的面试都是结构化的，都是事先设计好的"程序化"的
①面试程序的结构化：在面试的起始阶段、核心阶段、收尾阶段，面试官要注意什么，做些什么、要达到什么目的，事先都会有相应的策划；
②面试试题的结构化：在面试的过程中，面试官要考察应聘者的哪些素质，围绕这些考察角度注意提哪些问题，在什么时间提出，怎么提出，在面试前都有哪些准备，这些都是已经准备好的，面试官自由发挥的余地较小；
③面试结果评判结构化：在5-9个测试要素中，面试官会对应每个要素准备1-3个问题，针对测试要素给出参 考答案和评分标准，有统一的评分量表。
从哪些角度来评判面试者的表现，等级如何区分，甚至如何打分等，在面试前会有相应的规定，并在众考官中有统一的尺度。
02求职前的准备很重要，既要重视"外在"，更不能忽视"内涵"，只有"内外兼修"，才能真正做到"知彼知己"
第一： 衣着是影响面试官对你观感的首先要素，不同的衣服颜色会让面试官对你产生不同的"期待值"
衣着是影响面试官对你观感的首先要素。
根据美国在线招聘网站CareerBuilder于2013年的一项调查：面试者的着装颜色，会影响面试官对其性格的印象。
同时，根据锚定效应，这份印象很可能会对整个面试过程造成相当大的偏差。
比如：如果面试官一开始对你印象不佳，那么他会调高对你的期待，也会更不容易被你打动。Career Builder对2099名面试官的调研结果指出，在职场面试时，蓝色和黑色受到最多面试官的喜爱，分别是 23%和15%。
相反，橙色获得了最多的反感（25%）。
究其原因，很可能是因为橙色着装多少会显得有些年轻和轻浮，因此会传达一种"不那么靠谱"的感觉。因此，面试时，不妨按照你所面 试的职位及自己想呈现出来的形象，选择恰当的着装，让面试有一个更友好的开始。
第三：对公司的基本了解是对公司的"尊重"，更是一个知彼知己，熟悉"对手"的过程
如果说整个面试过程，有哪些一击致命的错误，那必然就是：面试官发现对面的候选人，对面试的职位一无所知。
说严重一点，这是在浪费面试官的时间。进一步来看，如果你能在准备阶段，收集足够的信息，准备一些有一定难度和门槛的问题，用来提问面试官，效果会更加拔群：一方面，面试官会觉得"你认真做过功课了"；另一方面，这也可以刺激面试官表达，推动整场面试的氛围。不仅如此，你也可以把它当作一种学习的
机会，让自己更了解这个行业。
②注重成果而非职责
很多缺乏经验的人，在面试时常犯的错误是强调自己"负责"什么，而不提自己"实现"了什么。这是没有意义的。因为面试官想知道的，是你这个人，不是你的职位。如果换一个人，这套说辞也能成立，那你跟别人的手机游戏账号转让平台区别又在哪里呢？不要注重于"负责什么"，而是尽量呈现数据，用数据告诉对方：你的成果多么出色，多么值得对方接受。
③不懂时反问
很多候选人在遇到不懂的问题时，最容易有两种反应：一是陷入沉思，要求对方"给我一点时间思考"，然后断断续续讲出自己的理解；二是心态失衡，一边讲一边思考，导致内容不
知所云、离题万里。更好的做法是什么呢？是以攻为守。具体而言，不妨大胆地告诉对方
"这一块我没有接触过"，然后针对对方的提问，作一些围追拦截的询问，从面试官处获取信息。这样做，不仅能够表现你敏捷的思维和学习能力，还能够留下余地思考，即获取必要信息又避免了"沉默"的尴尬。此外，还创造了机会让面试官讲话、表达，记得在他讲完
之后给予正面的反馈，比如感谢、肯定和赞扬。
④注重未来而非过去
面试一个新的职位，强调你过去相关的经验，和强调你对这个职位的潜82 中国眼镜科技杂志·4·2021 人在职场力和适配性，哪一种效果更好？
研究表示，人们很可能更喜欢后者。心理学家Heidi Halvorson指出，我们的大脑更关注不确定的信息，因为我们想解开它。如果这些信息是积极的、正面的，就会给我们更好的感受。因此，在面试时你可以通过一些
方式，强调自己的学习能力、适应能力、匹配程度，并给出一些依据，让对方对你拥有更好的预期。
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