据专家评估：中国生产型企业要全面实现智能制造，至少还有20到30年的时间！目前，我们正在努力将生产型企业向“智能制造”转型，要达到更高的水平，只能达到数字化生产的水平。其他所谓的“智能制造”转型企业，大多只是实现了数字化生产和无纸化生产。智能制造无法通过单一的软件产品或单一的非常智能的设备来实现。它是一个完整的系统，要通过企业文化、专业人才、精细化管理、智能化装备、专业软件等各个关键环节的整合来实现。
由于拥有雄厚的资金后盾，大型企业可以不惜重金引进智能制造人才，组建智能制造团队，在组织内部营造智能制造的企业文化。然而，也有不少企业在投入大量人力、财力后，并没有取得预期的效果。
“诚意”智能消费系统总架构师欧阳成国发表演讲“诚意”智能消费系统总架构师欧阳成国在主题演讲中强调“中小企业也能做大事”。创新是“专精特新”的灵魂，也是其最鲜明的特征。欧阳成国表示，在这样的政策引导和市场需求背景下，“诚九”智慧消费平台与“天诚华光”电商平台强强联手，共同成立“诚九智慧美业发展管理中心”。也是一种“专精特新”，希望实现线上线下结合，以“专精特新”赋能中小企业。
欧阳成国认为，可以引进智能制造人才，建设智能制造团队，在组织内部营造智能制造的企业文化。然而，也有不少企业在投入大量人力、财力后，并没有取得预期的效果。增加一两个专业人员会带来业务成本。但人才的缺乏会成为失败的重要原因。专业的团队从项目策划到项目启动。发挥非常重要的作用，比如与软硬件服务商的沟通、产品的选择、项目重要时间节点的监督、项目重要事件的执行等，都是非常重要的。
欧阳成国认为，每个创业者都知道执行力的重要性。执行力缺失的背后，其实是企业文化的缺失。当然，数字化转型也需要企业文化。所有相关人员都需要认识到企业转型的必要性和重要性。每个参与者都应该在企业数字化转型中有一个共同的目标，并朝着这个目标努力！大家明确自己的职责，理解其他部门同事的困难，提供力所能及的帮助，多交流经验，多检讨。大家齐心协力，排除过程中的一切困难，最终取得了令人满意的结果。只有中小企业好，中国经济才能好。充满活力的中小企业、多元差异化的经济生态是我国经济的关键所在。健康发展的最重要保障。诚久致美发展管理中心希望与广大中小企业融合发展，携手共赢，共同面对各种挑战，继续为构建中国经济和社会发展新格局贡献力量。推动高质量发展。
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