特殊时期的团购买菜遭受万人吐槽，好的动机是不是就能产生好的结果

2022-05-13

话说北宋神宗年间有两派很重要的政治势力，一派是以王安石为代表的，变革派；一派是以苏轼等人代表的保守派。王安石推行了变法很多年，但国家并没有搞好。其实王安石是一个很勤俭的人，他绝对不是说借着这个东西去打击异己，或者借着这个东西去获取自己的私利，但是他推行的所有的变法最后都造成的效果并不好，于是他告老还乡，在回家的路上想来想去，为什么这样呢？原来他那个时候在中央出了一个觉得是为了人民的一个好的政策，既可以增加国库收入又可以减轻人们负担，结果每一次推出这种政策，都被整个官僚系统改造成了新一轮的盘剥人民的一个理由。

看完我觉得很有意思，记得很早之前说过“万科”经理人的故事，和这个感觉有点像，但是那个时候说的是场的问题。万科的员工之所以出去干不出什么，就是因为这个场不对，导致大家的传递有了很大的问题。专门查了资料说是在管理上，叫“现实扭曲力场”。“现实扭曲力场”的意思就是把一个实实在在的东西，好像不能变的东西，把它给变了。“场”其实就是现实扭曲，就这个人、这个茶壶、这个杯子，它是一个很现实的东西，但是由于它所处在的“场”不一样，它就完全不一样。管理上应该营造这样一种“场”。

现在很多管理公司、广告公司等等用同一个模版，针对不同的企业，所以怎么可能会有很大的效果呢？要针对企业做该做的事情，不过现在我们都缺失了这样的能力。就像是咨询公司的本意是改变，现在变成了想开人的一种借口。经过员工调查，说这个人不行。然后这个老板呢就“挥泪斩马谡”。   

为什么那些思想的龙种总是一再地变成现实的跳蚤？   

现在办一个东西，要填写无数的表格以及交无数次的钱，很多时候看上去正规了，但是保不齐这里面有很多乱七八糟的人利用机会收钱，最后羊毛出在羊身上，变成了企业的负担。就像是特别时期的团购买菜，虽然是很好的政策和事情，但最后的结果却……

你的动机、你的行为与结果之间，并不存在着一个线型因果的关联。动机是好的，行为也许也算是好的，但是一旦放进这个系统的你不知道的那个算法里头，很多巨大的隐形变量来跟它进行相互作用。最后得出来的那个结果呢完全是出乎你的意料。甚至是完全相反，事与愿违，这样的事情特别多。   

每件事情都这样，几乎每一件事情，都是你在出手的时候就要想到，它不是直接打到受力者上面的，它要经过一个巨大的系统，而这个系统可以把所有你的力的方向全部改掉，按照它的逻辑。   

比如像王安石，当时为了提高国库收入、改善民生做了很多的变法的工作，结果最后却发现民怨载道，就善念、善举、善果完全不对等。   

不是有善的举动，就一定有善的结果的。

————完————

笑古笑今，笑东笑西笑南笑北，

笑来笑去，笑自己原来无知无识。

观事观物，观天观地观日观月，

观上观下，观他人总是有高有低。