当你变成了群体的润滑剂

每一个小团体里，总是会有那么一两个润滑剂式的人。

这种人，人人都喜欢。他们是人群的润滑剂，当一场聚会，一次聊天因为其中的某个人的个性或是越界，或是其中几个人因某事生了嫌隙有了矛盾，导致了聚会的尴尬，聊天的中断，他们是最能化解的人。这样的人让这个群体能够维系下去，聚会场面活跃，聊天气氛热烈。

只是，这样的人事实上是很难快乐的。因为他们要被整个场合的情势牵着鼻子走，状况好了他们怎么润滑，谁还没参与进来？状态不好他们怎么润滑，谁说的过分了要怎么圆，谁面子受损了得怎么找补？

我们设想，这个润滑剂式的人参加一个小团体的活动，总共有十个人的话，那么事实上就只有九个人在参加，九个人加上他们构造出的情境所需要的润滑剂。这九个个性不一的人会由于润滑剂式的第十人的存在而聊得兴起，聊得开心，聊得乘兴而来，行尽而归。因此，这个润滑剂式的人物，实际上之所以很受欢迎，不过是其他的九个人在这个第十人在场的时候自己会过的很舒服。于是，在贪图了那点受欢迎的虚荣过后，就是一场接一场润滑下来的疲倦和空虚。你永远是聚会的奴隶，为别人的放肆买单。

日子久了，还有形成一种心理机制。这样的人都会产生一种类似于强迫症者非要把东西摆齐的习惯，他们也见不得一场聚会，一次聊天出现尴尬的局面。他们能够第一时间觉察到场合中的其他人的状况，然后发挥专长，根据自己跟其中诸人的关系，还有当前的具体情势，去润滑关系，让场面摆脱尴尬。一场聚会，是少不了这样的人的，无疑，他们多数时候都是很受欢迎的。能够被叫做心理机制，当然是因为你甚至可以看到，在本来没有义务去调和几个不顾及周遭肆意妄言越出边界行为时，甚至出现了非要去做润滑剂的冲动。好像那即将出现的尴尬，即便是别人造成的，也真真切切的转化成了他一个人的尴尬一样。

我为什么知道？因为我曾经就是这样的一个人，虽然我做不到那种理想的润滑状态，但确实是打心眼里“虽不能至，心向往之”。直到我发觉，在这样的角色中，你是没办法做你自己的，你只是场景的附庸，随场景而动。如果你没办法做你自己，那其实不要说快乐，连痛苦都谈不上。就好像机械式的应卯上工，再机械式的完工回家。

而其实，如果一个小团体是需要润滑剂人物存在的，那也没必要真的费尽心机的给几个性格迥异，志不同道不合的人居中调和。你要相信，这群人要么会打着打着散了，要么会打着打着就协调了，你会相信的。

提供润滑服务，可能是这个世界上最差的人际交往方式了。你无法在润滑中获得教益，无法在润滑的过程中获得快乐，当然了，那种避免了被一两个刺头制造出来的莫名其妙尴尬感的快乐，很难说是一种快乐。

我们得首先是自己，成为自己，绽放自己，自己ing，沉浸在有一个主体叫做自己的原初状态中，然后向外，才有希望在不断的交往中获得滋养生命的人和事，也唯有如此，才能用行动甄别出志同道合与不相为谋。

（以上文字来自解“收拾身心，自作主宰”和“乡愿，德之贼也”的一次对话）