当然只做好战略也是不行的,在最后的车手层面,标准石油公司的产品是当时市面上最安全最稳定的煤油产品。
这个是保障洛克菲勒做好决策的重要根基。
说完了第1个难题,我们再来看第2个难题,“狭隘”。
如果说片面是被自己限制住,那么“狭隘”,更是一个把人生当成只有二选一决策的思维。
来看一个非常有名的例子,摆在你面前的有两个按钮,按下第1个按钮直接给你100万,按下第2个按钮有一半的机会,拿到一个亿,一半的机会是什么都没有。
你会怎么选择?
其实大多数人都会选择拿100万直接走人,我也是这样想的。这本来就是一个飞来横财,赶紧落袋为安。
但实际上我做这个决策的时候,就已经放弃了大部分的概率权,而且我忽略了一个关键,另外一个按钮的价值。
用最简单的概率论知识,我们就可以计算出来,按钮1的期望值是100万,按钮2的期望值是5000万。
记得上学的时候学概率,老师会让我们先计算一个选择的期望值,然后最终的结果就是要选择期望值更高的那个选择。
然而到了真正决策的时候,我还是成为了一个“非理性人”,这就是陷入到了“狭隘”的思维当中。
期望值5000万的价值应该怎么利用呢?
第1种选择可以把按按钮的权利,直接以2000万的价格卖给别人,自然有人愿意去承担这个风险。
第2种选择是找一个比你有钱的人,把选择权以100万的价格卖给他,然后再跟他约定,如果中了一个亿,我也要分一半。
第3种选择是干脆把这个东西做成彩票,两块钱一张,印两亿张,肯定有人会来买,毕竟用两块钱去撬动100万甚至一个亿的可能,这是一个稳赚不赔的生意。
我们现在生活的世界是一个随机产生的,不完美的世界,有好的成分,也有坏的成分,所有的决定并非只有对与错,正与反。
如果把这个时间看成二元论,那就太狭隘了,我们要做的是,通过自己的行动将好的成分放大,坏的成分缩小,克服自己的本能,掌握时间权和概率权。
以上是这次思维导图分享的内容。如果喜欢这样的分享,欢迎点击「在看」告诉我!
联系客服