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美国陆军提出“作战驱动的数据”概念

来源:防务快讯

作者:李皓昱

简介


  

   


美国陆军协会官网近日发表了现任德克萨斯州布利斯堡陆军作战部军士专业课程讲师的埃里克·艾伦军士长的一篇文章,探讨了“战争迷雾”并提出了“作战驱动的数据”概念。作者认为,世界环境正以越来越快的速度变得更加危险和复杂,这从本质上迫使领导者要在更短的时间线和决策周期内进行筹划、准备、执行和评估。正因为如此,各层级的领导者必须接受以作战驱动的数据来理解、沟通、决策和行动的概念。

1、战争迷雾与数据分析


  

   


军事理论家卡尔·冯·克劳塞维茨说:“战争是不确定的领域。” 正是在这种不确定性中,当我们试图让部队了解情况并以能力和信心部队领导时,我们会设法理解作战环境。当今的学者经常将克劳塞维茨关于不确定性的思想称为“战争迷雾”。

在每次作战行动中,指挥官都力求看穿“战争迷雾”,以了解其作战环境并为其部队提供更高水平的态势感知。通过指导下级执行决策,指挥官利用筹划、准备、执行和评估过程建立了共同的理解。

数据分析或分析数据的科学并不新鲜,但数据转化为信息的速度却是新事物。在越来越低的指挥层级以越来越低的成本实现数据的高速和高精度处理将为指挥官提供有效信息,以实现最佳性能,并获得对不清楚或不准确情况的相关洞见。简而言之,注重低层级数据分析将为纪律严明的任务指挥原则提供支撑。

数据加信息等于知识,而知识加判断将产生理解和行动。因此,数据是一个重要的组成部分,如果使用得当,它能够组合成可以弥合知识差距并实现快速对敌运用资产的信息。因此,信息的目的不只是了解更多,而是做更多正确的事情。美陆军将这一正确的事情称为“纪律严明的主动性”(disciplined initiative)。

2、了解作战环境


  

   


陆军在开展行动之前,必须先了解作战环境。《美国陆军条令出版物 6-0(ADP 6-0):任务指挥》将“作战环境”定义为:“影响能力使用并影响指挥官决策的条件、环境和影响的综合体。”简单来说,作战环境就是世界,陆军需要对数据进行分析来理解它。随着机器学习的出现和人工智能的进步,数据可以产生描述性分析、诊断分析、预测性分析和规范性分析,从而改善当前的决策过程并帮助指挥官穿越“战争迷雾”。

美国陆军使用两种分析工具来帮助指挥官了解作战环境:作战变量和任务变量。作战变量通常用于陆军设计方法的规划过程,而任务变量倾向于支持军事决策过程的详细规划。这两种分析工具都用于帮助指挥官获得洞见,以构建对作战环境、目录数据的实时理解,并加强相关信息的构建。通过获得这种理解,陆军可以在其能力范围内或在这些能力的最大范围内运用部队,以满足指挥官的意图。

图1 导弹防御局与美国陆军太空和导弹防御司令部及其他组织合作,在新墨西哥州白沙导弹靶场对末端高空区域防御(THAAD)武器系统进行了飞行测试。

3、决策优势


  

   


《美国陆军条令出版物 3-0(ADP 3-0):作战》中指出,“战斗力是军事单位或编队在给定时间可以应用的破坏性、建设性和信息能力的总体手段”。利用指挥控制作战职能,指挥官可以同步和利用战斗力的所有八个要素:领导力、信息、任务指挥、移动和机动、情报、火力、保障和防护。

信息包含在这些要素的最前沿,因为在编队层面,信息直接实现了杀伤力、生存能力和作战节奏。分析可为特定的问题提供特定的答案,而洞见可提供对问题集的更广泛理解。分析和洞见的结合促进了更快的决策,进而使部队获得决策优势。在所有情况下,领导者都必须像在军事决策过程中一样具备以详细格式处理数据分析的能力,并结合陆军设计方法中的更广泛的认知。

指挥官们经常用纵深、近距离和支援性战斗来描述战场的几何结构,即战场的物理结构。在这三个不同的领域,指挥官寻求组织作战职能并引入能够塑造战场以满足其预期意图的能力。此外,指挥官分阶段并按照作战职能运用其能力,以便在每个区域内同步、协调和整合所有工作并达到预期效果。

数据分析将直接影响这一过程,因为能够为形成共同理解和交流提供支持。由于数据是从较高层级的梯队流向其下属单位,因此通过作战驱动的数据方法,分析可以在速度和规模上提高效率。随后,下属单位可以通过数据的实时分析来提高任务效率。此外,下属单位将与上级指挥官分享其任务的效果,以构建对战场的共同理解,进而推进所有作战职能的使用。

4、需要考虑的隐藏成本


  

   


很明显,数据将为未来的作战和决策赋能,但领导者必须考虑隐藏的成本。以数据分析为例,这种隐形成本实际上是人。数据分析不仅需要额外的人员,而且比以往任何时候都需要在较低层级具有训练有素的专业人员。因此,为了执行有效的指挥控制,指挥官需要通过任务式指挥来对其管理的组织进行训练、安置和授权。因此,指挥官和领导者必须遵循领导的基本原则,如知己知彼、量力而行、以身作则、组建团队与及时做出正确决策。

态势理解是应用分析和判断的副产品,指挥官和参谋不断努力通过梯队的各种平台和能力来保持态势理解。作战驱动的数据和任务指挥促进了领导者之间的协作和共同理解,提高了任务表现并强调了指挥官的意图、风险承受能力和纪律严明的主动性,这使陆军能够做更多正确的事情。



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