战略实施过程中的管理问题—

资源配置是战略管理中的一项重要活动，企业的资源会按照年度目标的优先顺序进行配置。

企业一般都会有四种资源：财力资源、物力资源、人力资源、技术资源。

拥有资源并不意味着战略可以被成功地实施，因为有些因素会妨碍资源的配置：过度保护资源、过于强调短期财务指标、企业内政治、策略目标不明确、无需承担风险、缺乏足够的知识。

因此还要通过有效的计划、合适的人员、适当的监管、强烈的责任心，才能使资源发挥作用。

结语

1、企业的资源包括财力、物力、人力、技术；

2、通过计划、人员、控制、责任心，保障资源发挥作用；

3、是应根据年度目标进行配置。

参考文献：

[1] 弗雷德·R·戴维. 战略管理

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