01
前阵子认识了一位护理博士后，知名高校，几十篇SCI论文。
走在人群里，就是普普通通，不会引起过多注意的女生。
很少在护理会议中见到她，但聊天的过程中，我的脑海里就不断想到这句话，“越厉害的人，越低调。”
问到她有什么业余爱好时，她说，“我很少出来玩，也没什么兴趣爱好。可能是因为在科研里，已经能让我找到足够多的乐趣。”
平常的语气背后，隐藏不住的，是她对护理科研的热情。
“我一下子就能在桌子前坐好几个小时，这件事对我好像又容易又有趣。”
“这就是我一直想做的事，所以顺理成章的，读研读博，然后进了博士后流动站，一步步走到了现在。”
我认识的护理硕士和博士不少，想要提升学历的也很多，但是不少都是为了追求学历。
而她，真的是我见到的第一个，这么喜欢，并且投身科研，还能拿到这么多耀眼成绩的的人。
02
上个月，我听了一期播客。
讲的是这两年在商业领域有本特别火的书，叫做《增长黑客》。
这本书在商界几乎无人不知，也长期霸占各大线下书店的畅销柜台。
我一直以为所谓的“爆红”是偶然，但是这本书的作者范冰，就在这期播客中，揭秘了这本书爆红的原因：
“在真正动笔写这本书之前，我就和编辑计划好了，要把这本书打造成爆款。”
“我们从国外引进了'增长黑客'这个全新的概念，书出版之后，我就开始参加各大公司年会，和商业论坛。让这个名词快速占据大家的心智。”
最后，他总结说，“其实，所有的成功都是一场预谋。”
当我们这些局外人，以为成功只是“尽人事，知天命”，以为成功是凭着一时兴起的努力，甚至偶然或者运气时，原来从一开始，就是一场“预谋”。
03
这让我想起来瑞幸咖啡。
瑞幸咖啡在2017年，第一次进入公众视野。到2021年，短短三年时间，就开到了5671家门店。
这是其他咖啡店，几年，甚至是十几年都难做的事。
当时，所有人都以为，他最大的对手是咖啡界的常青树“星巴克”。
但事实上，瑞幸咖啡通过快速融资，拓展门店，扩大规模，迅速上市。走的一直是互联网公司的路子。
尽管经历了退市风波，但是相比于2020，2021的收入同比增长竟然达到了105.6%。
如果我们在咖啡的赛道上去看这个品牌，我们很难去界定，这到底是不是一家成功的咖啡店；但是，换一个维度，它确实是一家成功的创业公司。
04
最近，我有一个雅思学生，拿了全奖去了香港大学读书。
这对很多人来说，可能不是什么新鲜事，“人家优秀，申请到这么好的学校也是正常。”
但事实上，从读高中起，我这个学生就活跃于各种比赛。
各种国际商赛、经济比赛、创业比赛...这些我上大学后才知道的比赛，别人早早就拿奖拿到手软了。
进入高中不久，他们就有了明确的升学目标：牛津剑桥。
于是，按照这个路子一路规划，顺理成章的走下去。
拿着全奖去读港大，可能也只是意料之内的保底选项。
05
我认识一位护士长，特别有魄力。
不管是医生，还是其他科室的领导同事，都要让她三分。
大家都知道她的“厉害”，并不是因为她有多“凶”，而是因为想和她讨价还价，商量事情，她总能一开口，就抓住事件的核心。
上个月，医务处到各个科室检查，抽查各个科室里护士的规章制度掌握情况。
那一天，科室有将近二十台手术，所有的护士都在连轴转。
临近下班时间，但所有的护士都还在接手术病人，送手术病人，写护理记录，忙着安抚还未手术病人的焦虑心情。
医务科的人说，“你给我叫来两个护士，问完没问题我就走。”
护士长忙着手头的工作，就说了几句话，“检查是为了确保大家都能熟悉制度流畅，让科室工作正常运转。我的护士们，现在忙得不可开交，就是为了这件事。”
“停下来，反倒影响运转了。”
“明天我们手术排的少，空闲的时间，我找两位护士去医务科找你报到。今天你肯定也忙了一天了，正好早点下班，回去好好休息。”
医务科的人无言以对，笑呵呵的说，“好的”。
这位护士长跟我讲这些的时候，就像讲最近发生的新鲜事儿一样轻松。
我问她，“你是怎么做到，每次都能一针见血解决问题的。”
她说，“这当然不是因为我口才好。我这个人，做事有自己的系统。我知道怎么管理团队，和其他科室说什么话来沟通，什么时候要做什么事，达到什么样的目标。这些我心里都跟明镜一样，绝不糊涂。”
优秀的人随处可见，怕的是别人的优秀，是降维打击。
当普通人拼尽全力，手脚并用的向上走，想要看看山顶一角的风景时。厉害的人，是站在更高的视角，俯瞰全局，早就规划好了该走哪条路，什么时候出发。
这样的成功，就是必然。
你身边有哪些厉害的人？
欢迎留言分享他们的故事
联系客服
