《安全生产法》规定的单位安全生产管理十大原则

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01领导作用

《安全生产法》明确规定“生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责”。

所以，作为公司的各级领导要充分发挥领导带头表率的作用，为公司安全生产管理规章制度、规程、标准的落实起到标杆的作用，给予安全生产管理工作充分地重视与支持：

➤严格遵守和维护公司各项安全生产管理规章制度与规程➤严格履行自身的安全生产管理职责➤在管辖范围内充分创造全员积极参与安全生产活动的氛围➤在管辖范围内组织建立健全并落实安全生产管理规章制度和规程➤组织建立并落实管辖范围内的安全生产管理目标责任制➤及时制止纠正公司责任范围内任何的违规违纪行为➤经常到现场监督检查安全生产管理落实情况➤积极参与公司组织的各项安全生产活动➤经常聆听下属反馈的安全生产管理建议，并予以支持和督促落实➤……《安全生产法》第二十一条　生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:（一）建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；（二）组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；（五）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（七）及时、如实报告生产安全事故。

02责任明确

任何一家公司，要想安全生产管理落到实处，首先就要结合相关法律法规的要求、公司的实际情况，明确安全生产管理组织架构图，细化明确各部门、各岗位的安全生产管理权责，建立全员安全生产责任制，让所有的部门、岗位都清楚自己在安全生产管理方面的责任。

《安全生产法》第二十二条　生产经营单位的全员安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。

03属地负责

安全生产管理不是某一领导的事情，也不是某一个部门的事情，而是全员的事情，所以必须结合公司的实际情况，明确各部门管辖的范围，醒目标识区域负责人，明确区域负责人的责任，时刻提醒区域负责人严格履行自身的安全生产管理责任，以实现明责于心、履责于行、对责于标、查责于果，防止出现安全问题相互推诿不负责、扯皮争执无结果、问责追责难上难。

《安全生产法》规定：生产经营单位可以设置专职安全生产分管负责人，协助本单位主要负责人履行安全生产管理职责。

04目标激励

为了确保各部门的安全生产管理责任落到实处形成常态化，最好结合公司的实际情况、相关法律法规的要求明确各部门的安全生产管理考核目标，与各部门签署《安全生产目标责任书》，明确考核激励的要求，作为各部门在安全生产管理方面拼搏努力的动力，激励各部门由被动做好安全生产为主动做好安全生产，由“要其安全”变为其“想安全”、“要安全”、“改善安全”，由“督促其安全”变为“自查自纠安全”的安全生产管理效果。

《安全生产法》第十九条　国家对在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人，给予奖励。

05全员参与

安全隐患无处不在、安全风险无处不在，公司要想逐步消除安全隐患、降低或消除安全风险，唯一的办法建立全员愿意参与安全生产、能参与安全生产、想参与安全生产的全员安全生产管理机制，充分发挥全员的力量，提升全员的安全生产保护意识，强化全员自我排查安全隐患的能力，提高全员对安全风险的警惕之心。

06检查督促

团队的执行力源于检查督促的力度，团队的责任意识源于检查督促的力度。安全生产同样需要经常性的检查督促，通过常态化的检查督促提升团队的责任意识与执行意识，在《安全生产法》中已经明确规定“生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查”，其实不仅仅是安全生产管理人员要经常检查督促，从上到下各级管理人员都有安全检查督促的责任与义务。

07八不伤害

安全生产管理要取得成效，必须做到：➤对自己的安全负责：不伤害自己、保护自己不受伤害➤对同事的安全负责：不伤害同事、保护同事不受伤害➤对设施的安全负责：不私自破坏设施、不自私挪动设施、不损坏设施的安全标识➤对制度的安全负责：不私自更改制度、不乱涂改制度、不私自挪动制度、不损坏制度➤对环境的安全负责：不破坏作业环境➤对警示标识负责：不破坏、不挪动、不遮挡、不涂改安全警示标识 08十不放过

任何公司在经营发展过程中都会出现或大或小的安全事故（事件），所以务必要根据安全事故(事件)的性质及造成的后果严重性，采取适宜的问责追责机制，坚持十不放过的原则：➤1.原因不清楚不放过➤2.事故（事件）性质和责任不明不放过➤3.教训不总结不放过➤4.整改措施不落实或落实不到位不放过➤5.直接责任部门不处理不放过➤6.间接责任部门不处理不放过➤7.直接责任人不处理不放过➤8.间接责任人不处理不放过➤9.调查与整改结果不公开不放过➤10.整改措施效果不跟踪不验证不放过 09整改回头看

安全生产管理唯有压实做牢，才能有效降低或消除安全风险，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生，所以每一起安全事故或安全事件的管理，除了督促及时落实整改到位，更要通过回头看、回头查的方式进一步验证整改措施的效果以及整改措施是否真正成为一种工作习惯或制度，防止出现好了伤疤忘了疼的情况。 10心理疏导

安全事故（事件）的发生大多数源于人员的不安全行为（比如：违规作业、违反劳动纪律、违章指挥）与不安全状态（比如：思想麻痹、精神恍惚、注意力不集中、疲劳作业、酒后作业、药后作业、带病作业等），所以作为公司，必须要定期对全员或局部或个体开展心理培训辅导工作，舒缓人员的内心压力、引导人员的思想认知、提高人员的警惕意识。

2021年9月1日实施的《安全生产法》首次将关注人员的心理写进了法律“生产经营单位应当关注从业人员的身体、心理状况和行为习惯，加强对从业人员的心理疏导、精神慰藉，严格落实岗位安全生产责任，防范从业人员行为异常导致事故发生。”阅读使人进步!分享使人快乐!转发使人心悦!

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